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正文內(nèi)容

零售門店籌建工作實操要略(編輯修改稿)

2025-12-23 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對郵寄過程中的遺失負責。 [(年、月、日) ][時間 ]之前遞交到 [地址 ],遲到的投標文件將被拒絕。 ,金額為 [一定金額或投標價的一個最低百分比 ]。未按規(guī)定提供投標保證金的投標文件將被拒絕。 [(年、月、日) ][時間 ],在 [地址 ]公開開標。屆時投標人可派代表出席開標儀式。 招標人資料:地址:郵 編:聯(lián)系 人:電話:傳 真:電子郵件:開戶銀行:帳號: 注釋: 1. 《 投標邀請書 》 提供的信息可以使?jié)撛诘耐稑巳藳Q定是否參加投標。 2. 《 投標邀請書 》 的內(nèi)容應(yīng)當與招標文件,特別是與第三章 《 投標資料表 》 的相應(yīng)內(nèi)容一致。 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 投標人須知 一、說明 項目描述、招標方式、招標人、對外合同買方代理、合格投標人、合格設(shè)備和服務(wù)、投標費用 二、招標文件 招標文件的內(nèi)容、招標文件的澄清、招標文件的修改 三、投標文件的編制 投標文件的語言、投標文件的構(gòu)成、投標函和價格表、投標報價、投標貨幣、投標保證金 投標文件的有效期、投標文件的制作和簽署 四、投標文件的遞交 投標文件的密封和標識、遞交投標文件的截止日期、遲交的投標文件、投標文件的修改和撤回 五、開標與評標 開標、投標文件的初審、投標文件的澄清、折算為同一貨幣、投標的評審、最終評標價的確定 與招標人的接觸 六、中標人的確定 資格后審、確定中標人的標準、取消招標的權(quán)力、中標通知書 七、合同的簽署 合同協(xié)議的簽署、履約保證金、腐敗和欺詐行為 公平公示是規(guī)范的招投標業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵點! 目錄 定義 合同范圍 價格 支付 履約保函 交貨和保險 包裝和標記 技術(shù)資料 檢驗 技術(shù)服務(wù)和考核驗收 保證 索賠 不可抗力 合同終止 爭議的解決 適用法律 合同生效及其他 合同通用條款 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 目 錄 附件 1 供貨范圍和分項價格清單(略) 附件 2 技術(shù)規(guī)格、性能、保證指標和保證(略) 附件 3 技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓和驗收考核(略) 附件 4 預付款銀行保函格式 合同附件 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會 工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目 招 標 文 件 范 本 : 工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件范本 \第一部分單機采購招標范本 2021版 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 標書通用模塊 一、編制說明; 二、工程概況; 三、施工部署; 四、施工準備; 五、主要分部分項工程施工方案; 六、施工質(zhì)量保證措施; 七、施工安全保證措施; 八、季節(jié)性施工措施; 九、文明施工保證措施; 十、施工進度計劃保證措施; 十一、其他施工措施。 標準模塊分享: 工商領(lǐng)域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件范本 \基建與標準 標書模塊 通用 .doc 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 評標辦法 平均值評標法 最低價評標法 打分法 : 評標時通常要考慮多種因素,為了既便于綜合考慮,又利于比較,可以按這些因素的重要性確定其在評標時所占的比例,既將每個因素打分。 打分法考慮的因素包括: ①投標價格; ②內(nèi)陸運費、保險費及其他費用; ③交貨期; ④偏離合同條款規(guī)定的付款條件; ⑤備件價格及售后服務(wù); ⑥設(shè)備性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力; ⑦技術(shù)服務(wù)和培訓。 采用打分法評標時,首先確定每種因素所占的分值。 通常來說,分值在每個因素的分配比例為: ①投標價 60~ 70分 ②零配件供應(yīng) 10分 ③技術(shù)性能、維修、運行費 10分 ④售后服務(wù) 5分 ⑤標準備件等 5分 總分 100分 如果采用打分法評標,考慮的因素、分值的分配以及打分標準均應(yīng)在招標文件中明確規(guī)定。 打分法有利有弊。利在于綜合考慮,方便易行,能從難以用金額表示的各個投標中選擇最好的投標。弊在于難以合理確定不同技術(shù)性能的有關(guān)分值和每一性能應(yīng)得的分數(shù),有時會忽視一些重要的指標。 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 評標辦法 打分法評標 5 大型設(shè)備設(shè)施、裝修裝潢工程招投標管理 招投標風險控制 一
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