【總結(jié)】宣城華邦錦繡華府客戶分析月報(bào)目錄第一部分9月份住宅來訪客戶分析第二部分9月份商業(yè)來訪客戶分析第三部分9月份成交客戶分析第一部分9月份住宅來訪客戶分析備注:9月份住宅來訪客戶80組。9月客戶到訪及成交情況9月客戶分析認(rèn)籌總數(shù)13套現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-13 17:57
【總結(jié)】第五章物流目標(biāo)客戶開發(fā)迅達(dá)物流在詳細(xì)商務(wù)信函快遞市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一個(gè)商務(wù)信函“定時(shí)達(dá)”項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)了物流營銷策略組合。公司希望大規(guī)模開發(fā)客戶。公司決定和貴校開展合作,進(jìn)行項(xiàng)目外包,以便給貴校的物流管理專業(yè)學(xué)生提供真實(shí)任務(wù)的“工學(xué)結(jié)合”機(jī)會(huì)。專業(yè)接下這個(gè)任務(wù)后,決定組織班上的學(xué)生自愿組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成《商務(wù)信函“定時(shí)
2025-02-09 17:34
【總結(jié)】1《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》教學(xué)課件第章客戶關(guān)系的選擇與開發(fā)2正確管理非盈利的客戶(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評(píng):企業(yè)對(duì)現(xiàn)有客戶停止提供產(chǎn)品或服務(wù),曾被認(rèn)為是不可理解的。然而,客戶終止如今已成為許多組織的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)然,鑒于獲取新客戶的高額成本,必須采取切實(shí)的措施,認(rèn)真對(duì)待,以便保留高回報(bào)
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》機(jī)械工業(yè)出版社2023-03《客戶關(guān)系管理實(shí)用教程》機(jī)械工業(yè)出版社2023-03正確管理非盈利的客戶(內(nèi)容詳見教材)點(diǎn)評(píng):企業(yè)對(duì)現(xiàn)有客戶停止提供產(chǎn)品或服務(wù),曾被認(rèn)為是不可理解的。然而,客戶終止如今已成為許多組織的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)然,鑒于獲取新客戶的高額成本,必須
2025-03-10 00:06
【總結(jié)】客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理神舟學(xué)院顏志華了解你的客戶客戶開發(fā)O1、描述你的潛在客戶(年齡、性別、收入水平、職業(yè)等)O2、他們來自何處(本地、附近地區(qū))O3、他們購買時(shí)最看中什么(性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù))O4、他們隔多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)再次購買(更換新產(chǎn)品的速度)O5、他們?cè)鯓恿私饽愕牡昝妫襟w廣告、位置關(guān)系、口頭???
2025-01-22 04:05
【總結(jié)】大客戶開發(fā)與財(cái)富管理經(jīng)管委市場(chǎng)發(fā)展部一、財(cái)富管理(一)國內(nèi)財(cái)富管理市場(chǎng)的潛力(二)國內(nèi)財(cái)富管理的特色(三)國內(nèi)財(cái)富管理的概況(四)財(cái)富管理的啟示二、財(cái)富管理的對(duì)象-大客戶一、財(cái)富管理(一)充滿潛力的中國財(cái)富管理市場(chǎng)1、財(cái)富管理財(cái)富管理是為高凈值資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)和個(gè)
2025-01-11 08:25
【總結(jié)】??演示文檔:文檔標(biāo)題文檔標(biāo)題:中國企業(yè),問鼎世界,,黑體北京時(shí)代光華?紅色管理法則以根據(jù)地占領(lǐng)全球市場(chǎng)??課程說明?營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)課程《紅色管理法則:以根據(jù)地奪取全球市場(chǎng)》是專門為跨國公司及國內(nèi)大中型服務(wù)機(jī)構(gòu)和制造企業(yè)而開發(fā)的。以農(nóng)村包圍城市是毛澤東為中國共產(chǎn)黨制定的路線,而以
2025-02-26 15:30
【總結(jié)】”“目錄?為什么要選擇客戶(Why)?選擇客戶時(shí)應(yīng)注意的因素(Care)?目標(biāo)客戶選擇方法(How)?案例——IBM?案例——西南航空公司企業(yè)的經(jīng)營的利潤大部分來自產(chǎn)品銷售,從市場(chǎng)營銷的角度而言,企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)階段開始便是以消費(fèi)者為核心進(jìn)行產(chǎn)品定位,以及之后的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分。所以,
2025-08-05 05:31
【總結(jié)】大客戶管理與開發(fā)KeyCompetencesforKeyPerson?課程內(nèi)容?為什么要進(jìn)行大客戶管理??大客戶管理的流程?客戶分級(jí)系統(tǒng)?制定客戶計(jì)劃?客戶計(jì)劃實(shí)施觀念?不是所有的客戶都同樣重要:80:20法則?利潤=購買者購物額-購買者成本-非購買者成本?80%的人只帶來2
2024-11-03 19:35
【總結(jié)】13/14終端開發(fā)與維護(hù)終端開發(fā)流程根據(jù)評(píng)估情況提出開發(fā)與否的意見(配合經(jīng)銷商)進(jìn)行終端談判對(duì)擬開發(fā)終端進(jìn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的訪問日期終端信用評(píng)估表客戶訪問內(nèi)容終端發(fā)展建議書簽定協(xié)議終端零售促進(jìn)銷售協(xié)議
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】客戶的開發(fā)與管理正邦集團(tuán)企劃部孫斌地址:江西南昌金陽光大廈B座15層聯(lián)系電話:13907002652E-mail:客戶的開發(fā)與管理交流與探討的要點(diǎn):?現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念?客戶的開發(fā)?客戶的
2025-03-04 17:44
【總結(jié)】第三章物流目標(biāo)客戶選擇湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講人:成漢華目錄物流企業(yè)目標(biāo)客戶的選擇物流市場(chǎng)細(xì)分案例導(dǎo)入低成本運(yùn)作與差異化物流服務(wù)贏得市場(chǎng)目錄世平國際公司用什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來吸引目標(biāo)客戶?第一節(jié)物流市場(chǎng)細(xì)分?一、物流市場(chǎng)細(xì)分的定義及作用?(一)物流市場(chǎng)細(xì)分的定
2025-02-09 17:25
【總結(jié)】物流營銷第三章物流目標(biāo)客戶的選擇陶欣2023-3第三章物流目標(biāo)客戶的選擇?第一節(jié)物流市場(chǎng)細(xì)分?第二節(jié)物流目標(biāo)市場(chǎng)選擇?第三節(jié)物流市場(chǎng)定位以上構(gòu)成營銷戰(zhàn)略的要素,構(gòu)成營銷戰(zhàn)略的STP。
2025-03-08 21:01
【總結(jié)】T+目標(biāo)客戶在哪里暢捷通信息技術(shù)股份有限公司王學(xué)鈞2023年1月30目錄商貿(mào)與工貿(mào)T+是什么?異地多機(jī)構(gòu)T+整體介紹多倉庫、多辦事處、多門店、多分銷點(diǎn)差異化競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)找客戶談客戶如何找如何談云時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來
2025-02-13 17:52
【總結(jié)】-1-壽險(xiǎn)銷售流程與準(zhǔn)客戶開發(fā)-2-1、了解壽險(xiǎn)銷售流程每一環(huán)2、了解客戶經(jīng)營的重要性3、掌握客源開拓渠道及技巧4、轉(zhuǎn)介紹話術(shù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)-3-購買行為模式一般商品銷售促成購買足感意識(shí)到不滿足
2024-09-29 09:01