【總結】戰(zhàn)略定位第二章飯店戰(zhàn)略總體定位戰(zhàn)略選擇(形成戰(zhàn)略)第三章飯店發(fā)展戰(zhàn)略精選第四章飯店競爭戰(zhàn)略抉擇戰(zhàn)略實施第五章第六章第七章戰(zhàn)略分析第一章飯店環(huán)境條件分析戰(zhàn)略選擇?利用戰(zhàn)略分析過程中收集的信息,為實現(xiàn)自身使命目標的行動方案作出正確的選擇
2024-10-19 01:53
【總結】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產銷不平衡的運輸問題?轉運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質一、運輸問題的數(shù)學模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產活動
2024-12-08 01:35
【總結】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2025-10-06 12:24
【總結】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結】第三章經(jīng)營決策與計劃企業(yè)管理學教學課件企業(yè)管理學教學課件?決策的涵義?決策的類型?決策的程序?決策的方法第一節(jié)經(jīng)營決策企業(yè)管理學教學課件一、決策的涵義決策是指為實現(xiàn)一定目標
2025-10-07 21:53
【總結】第三章成本會計核算原理2022/2/5《成本會計》第三章2本章主要內容一、成本計算對象與成本計算方法二、生產費用要素與產品成本項目三、生產成本核算的基本程序四、生產成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會計》第三章3§成本計算對象與成本計算方法一
2025-01-09 00:54
【總結】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類型一、決策的概念二、決策的類型3一、決策的概念決策就是管理者為應對所面臨的機會或威脅,通過分析備選方案,就特定的組織目標和行動方案做出決定的過程
2025-01-10 02:20
【總結】第三章醫(yī)院財務管理的環(huán)境本章主要內容:■醫(yī)院概述■醫(yī)院組織結構與醫(yī)院治理結構■金融市場第一節(jié)醫(yī)院概述◆一、醫(yī)院的歷史演進(一)古代醫(yī)院古代醫(yī)院產生和發(fā)展的歷史已有兩千年之久。公元前五、六世紀的古印度、古希臘、古埃及和古代中國,在相近的時期內都有了古代醫(yī)院的雛形,如錫蘭的佛
2025-01-04 18:44
【總結】2021/11/101第三章生產理論及其在管理決策中的應用?本章重點、難點:?生產函數(shù)從理性思路上啟示我們:依靠各種要素投入量的合理組合才符合集約型發(fā)展的要求。?線性規(guī)劃模型啟示我們:要運用科學管理方法提高對現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的水平。?規(guī)模收益遞增(減)法則啟示我們:評價組織經(jīng)濟效益應把投入規(guī)模與產出收益作為一個有機整體加以考慮。
2024-10-19 02:05
【總結】主講祝宏武第一節(jié)籌資概述一、籌資分類1、按資金使用期限分短期資金長期資金2、按資金來源渠道分自有資金借入資金3、按籌資對象分為內部籌資:通過計提折舊、留用利潤形成外部籌資:向外部籌集形成4、按是否以金融機構為媒介直接籌資:不通過金融機構
2024-10-19 01:42
【總結】第三章個性差異與管理?一、個性的概念與特征?二、興趣差異與管理?三、氣質差異與管理?四、性格差異與管理?五、能力差異與管理個性(individuality)/人格(personality)2022年前,希臘哲學家泰奧弗拉斯托斯說:“所有的希臘人都生活在同一個天空下,所有的希臘人都接受相同的教育,卻為何有形形色
2025-01-17 12:17
【總結】第一大題一單項選擇題第1?題:?,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略?????????【您的答案】:A??????【參考答案】:A???
2025-06-24 16:36
【總結】管理學原理清華大學出版社第三章管理道德與社會責任【學習目標】:通過本章學習,了解管理道德的本質及其影響因素;掌握企業(yè)管理道德建設的主要途徑;了解社會責任的概念及其主要觀點;熟悉企業(yè)應該承擔的社會責任。第一節(jié)道德的本質與影響因素第二節(jié)管理道德行為及其改善途徑第三節(jié)企業(yè)的社會責任第三章管理道德與社會責任
2025-01-18 09:17
【總結】第三章企業(yè)技術管理?企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新?企業(yè)技術管理過程?價值工程第一節(jié)企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新?技術與技術管理?企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術能力?企業(yè)技術戰(zhàn)略實施與組織管理?企業(yè)技術創(chuàng)新?知識管理一、技術與技術管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2025-01-11 09:49
【總結】第三章計劃學習的目的:了解計劃的含義和特點;明確計劃的基本任務;了解計劃的種類
2025-10-08 00:05