機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論第三章(編輯修改稿)
2025-02-07 09:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)管理的宏觀層 面，技術(shù)管理的微觀層面主要是技術(shù)的過(guò)程管理和項(xiàng)目管理。 技術(shù)預(yù)測(cè)是指通過(guò)對(duì)技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)明的 誕生，以及技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域拓展等進(jìn)行預(yù)計(jì)和推測(cè)，以便企業(yè) 技術(shù)戰(zhàn)略的制定，并有利于企業(yè)在技術(shù)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新方面進(jìn) 行戰(zhàn)略部署。 技術(shù)預(yù)見(jiàn)是指一個(gè)綜合考慮未來(lái)科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展 的趨勢(shì)和需要，選擇戰(zhàn)略研究領(lǐng)域和新興技術(shù)，以期產(chǎn)生最 大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的過(guò)程。 技術(shù)預(yù)測(cè)的基本程序如下： 確定預(yù)測(cè)目標(biāo)； 搜集資料； 選擇預(yù)測(cè)技術(shù)； 建立預(yù)測(cè)模型； 進(jìn)行預(yù)測(cè)； 分析和應(yīng)用預(yù)測(cè)結(jié)果。 一般企業(yè)技術(shù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括： 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)； 相關(guān)新材料、新工藝的發(fā)展的預(yù)測(cè)； 新技術(shù)對(duì)行業(yè)未來(lái)的影響及本行業(yè)對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用范圍。 技術(shù)預(yù)測(cè)的影響因素有： 科技發(fā)展的趨勢(shì)； 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和趨勢(shì)； 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)； 社會(huì)因素； 政治因素和政策因素。 技術(shù)預(yù)測(cè)常用的方法有： 增長(zhǎng)曲線法； 趨勢(shì)分析法； 情景分析法； 關(guān)聯(lián)樹(shù)法； 矩陣法； 先兆事件預(yù)測(cè)法。 二、技術(shù)評(píng)估與選擇 是指對(duì)技術(shù)的性能、水平和經(jīng)濟(jì)效益及技術(shù)對(duì)環(huán)境、生 態(tài)乃至整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化和心理等可能產(chǎn)生的廣 泛影響，進(jìn)行全面系統(tǒng)分析、評(píng)價(jià)，以確定技術(shù)發(fā)展的可行 性，為企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理提供決策依據(jù)的活動(dòng)。 主要內(nèi)容包括技術(shù)的先進(jìn)性、技術(shù)路線的可行性與連續(xù) 性、外界環(huán)境對(duì)技術(shù)影響、技術(shù)或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效 應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)性及風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。 根據(jù)技術(shù)評(píng)估的內(nèi)容，從縱向劃分，技術(shù)評(píng)估有企業(yè)級(jí)、 國(guó)家級(jí)和全球性問(wèn)題評(píng)估；按照評(píng)估的工作對(duì)象，可將技術(shù) 評(píng)估分為項(xiàng)目評(píng)估、特定技術(shù)評(píng)估和問(wèn)題評(píng)估三種類型。 項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)某一地理、技術(shù)上都有明確限定的專門項(xiàng) 目的評(píng)估； 特定技術(shù)評(píng)估是針對(duì)一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行的評(píng)估； 問(wèn)題評(píng)估是針對(duì)某一領(lǐng)域中一個(gè)待解決的技術(shù)問(wèn)題以及 各種備選解決方案進(jìn)行的評(píng)估。 技術(shù)評(píng)估的原則： 系統(tǒng)性原則； 需要性原則； 預(yù)測(cè)性原則； 可行性原則； 動(dòng)態(tài)性原則。 技術(shù)評(píng)估程序如圖 39所示。 層次分析法，步驟如下： 建立層次結(jié)構(gòu)模型； 構(gòu)造成對(duì)比較矩陣； 計(jì)算權(quán)向量并作一致性檢驗(yàn)； 計(jì)算組合權(quán)向量并作組合一致性檢驗(yàn)。 綜合評(píng)價(jià)法。 技術(shù)戰(zhàn)略層次選擇主要包括產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)定位和技術(shù) 定位三方面，重點(diǎn)是市場(chǎng)定位選擇。 產(chǎn)品技術(shù)選擇主要考慮因素包括產(chǎn)品技術(shù)階段、技術(shù)機(jī) 會(huì)、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、產(chǎn)品的市場(chǎng)接受程度、制造工藝 適應(yīng)性等。 技術(shù)項(xiàng)目選擇，最重要的是風(fēng)險(xiǎn)與收益的比較。 三、研發(fā)管理 研究是指用科學(xué)的方法
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1