【文章內(nèi)容簡介】 庫存狀態(tài)文件的主要內(nèi)容167。 （ 1）當(dāng)前庫存量167。 （ 2）計劃入庫量167。 （ 3）提前期167。 （ 4）訂購（生產(chǎn)）批量167。 （ 5）安全庫存量二、 MRP的輸出167。 主報告167。 計劃訂貨167。 訂單發(fā)布167。 計劃變更u二級報告216。計劃執(zhí)行情況報告216。計劃報告216。例外報告MRP計算 ,數(shù)量多 少任務(wù)、何時交貨主生產(chǎn)計劃訂購下達的任務(wù)(訂購 /生產(chǎn) )零部件 .材料庫存文件在制品文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件訂購余額文件? MRPⅡ 階段?在 MRP基礎(chǔ)上加入了財務(wù)及 成本管理 、 營銷管理、作業(yè)監(jiān)控 等功能模塊 ,形成了一個能覆蓋企業(yè)全部生產(chǎn)資源的管理信息系統(tǒng)。 1987年美國人懷特倡議給這個系統(tǒng)一個新名字 — Manufacturing Resource Planning MRPⅡ (制造資源計劃 )。經(jīng)營計劃生產(chǎn)計劃大綱主生產(chǎn)計劃粗能力計劃是否可行生產(chǎn)活動控制 采購是否可行財務(wù)及成本管理物料需求計劃、能力需求計劃NNYY ERP階段 ERP除 MRPⅡ 包含的功能以外 ,還包含金融投資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、市場信息…… 等等功能。此外，它主要吸收了供應(yīng)鏈的管理思想和敏捷制造技術(shù)，使全供應(yīng)鏈從采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的資源無間斷的集成。 ERP是企業(yè)物流、 信息流、資金流的集成。因此稱為企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning)。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、概述 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種關(guān)于生產(chǎn)組織與管理的數(shù)學(xué)方法，是一項用于一次性項目的計劃和控制的管理技術(shù)。 其主要形式有 關(guān)鍵線路法 CPM（ Critical Path Method）和 計劃評審技術(shù) PERT（ Program evaluation and review ） 為了編制網(wǎng)絡(luò)計劃 ,首先需要繪制 網(wǎng)絡(luò)圖 。關(guān)鍵線路法 CPM和 計劃評審術(shù) PERT比較167。 相同之處：167。 兩者的基本原理是一致的，都是用網(wǎng)絡(luò)圖來表示計劃實施過程，而且均是以消耗時間最長的路線作為 “關(guān)鍵路線 ”，將這條路線作為對項目進行計劃和控制的基礎(chǔ)。167。 兩者都是利用網(wǎng)絡(luò)時間的計算和優(yōu)化，來達到能夠有效地進行計劃管理的目的。關(guān)鍵線路法 CPM和 計劃評審術(shù) PERT比較167。 不同之處：167。 計劃評審技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中的作業(yè)時間是不確定的，它有三個估計時間：樂觀時間、最可能時間和悲觀時間；而在關(guān)鍵路線法網(wǎng)絡(luò)中的作業(yè)時間是確定的惟一時間；167。 關(guān)鍵路線法更突出地把費用概念引入到計劃和控制過程中，重點在于成本控制；而計劃評審技術(shù)則側(cè)重于時間控制。計劃評審術(shù)計劃評審術(shù) PERT167。 1）單項活動的工期估算 對于不確定性情況下的項目工期估算通常需要給出每項活動的三個估計時間：樂觀時間 to、最可能時間 tm、悲觀時間 tp。工期是使用三個時間估算出的期望工期，用下面的公式：計劃評審術(shù)計劃評審術(shù) PERT167。 2） 總工期期望值的計算方法167。 在項目活動排序給出的項目網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑（工期最長的活動路徑）上的所有活動的總概率分布也是一種正態(tài)分布，其均值等于各項活動期望工期之和，方差等于各項活動的方差之和。依據(jù)這些就可以確定出項目總工期的期望值了。 計劃評審術(shù)計劃評審術(shù) PERT167。 3）項目工期估算實例167。 現(xiàn)有一個項目的活動排序及其工期估計數(shù)據(jù)如圖所示。假定項目的開始時間為 0并且必須在第 40天之前完成。 1 2 3 4活動工期估計： 246 51315 131835A B C167。 上圖中每個活動工期的期望值計算如下： B活 動： C活 動 ： A活 動 ：把這三個項目活動估算工期的期望值加總，可以得到一個總平均值，即項目整體的期望工期 te。具體做法可以見下表：項目活動工期估算匯總表 單位：天樂觀時間 to最可能時間 tm悲觀時間 tp期望工期 te活 動ABC項目整體254 6 413 15 1218 3513 2020 35 56 36網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖167。網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組成。 按表示方法分類 網(wǎng)絡(luò)圖可分為單代號網(wǎng)絡(luò) (activityonnode work, AON)和雙代號網(wǎng)絡(luò) (activityonarrow work, AOA)網(wǎng)絡(luò)圖的種類分為 ：A單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖BCD EBACD E1 234 5 6網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點：能明確反映項目中各項工作的進度安排，先后順序和先后關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)計劃和網(wǎng)絡(luò)分析，找出計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，便于進行重點管理。通過網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，求得資源的合理利用。調(diào)試裝配零件修理零件加工機械修理電氣修理拆654321 26751022 7二、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法的步驟項目分解。可采用 WBS方法，在一個項目分解前，必須確定分解的詳細程度。確定各種活動之間的先后順序（邏輯關(guān)系），繪制網(wǎng)絡(luò)圖。估算活動所需要的時間。計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵線路。優(yōu)化。監(jiān)控。調(diào)整。什么叫邏輯關(guān)系？167。 邏輯關(guān)系是指工作進行時客觀上存在的一種先后順序關(guān)系。 每個工序要解決三個問題： ① 該工序必須在哪些工序之前進行？ ② 該工序必須在哪些工序之后進行？ ③ 該工序可以與哪些工序平行進行？活動間的邏輯關(guān)系167。緊前工作： 緊排在本工作之前的工作167。緊后工作： 緊排在本工作之后的工作167。平行工作： 可與本工作同時進行的工作167。先行工作： 自起點節(jié)點至本工作之前各條線路上的所有工作167。后續(xù)工作： 本工作之后至終點節(jié)點各條線路上的所有工作167。虛工作： 即是虛擬的，實際并不存在的工作，它不占用時間、也不消耗資源，是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中為了正確表示各工作間邏輯關(guān)系的需要而人為設(shè)置的，以虛箭線表示。1 2 3 4三、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（三、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA）的繪制）的繪制167。AOA的基本符號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素167。 （ 1）箭線 1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中一條箭線是表示一道工序。 2）凡是占用一定時間的過程，都應(yīng)作為一道工序來看待。 3）無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線的長短并不反映該工序占用時間的長短。 （ 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖167。鋼筋混凝土工程施工1 65432支模 1混凝土 1扎筋 1混凝土 2扎筋 2支模 23 322 22 4）箭線所指的方向表示工序進行的方向，箭線的箭尾表示該工序的開始，箭頭表示該工序的結(jié)束，一條箭線表示工序的全部內(nèi)容。 5）兩道工序前后連續(xù)施工時，兩道箭線也前后連續(xù)畫下去。平行的工序其工序箭線也平行的繪制（緊前工序、緊后工序、平行工序）。 6）虛箭線表示一個虛工序，不占時間也不消耗資源，主要解決工序之間的連接關(guān)系問題。虛箭線在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的應(yīng)用虛箭線在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的應(yīng)用167。 1） 虛箭線在工序的邏輯連接方面的應(yīng)用167。 2） 兩道或兩道以上的工序同時開始和同時完成時，必須引進虛工序，以免混亂。167。 3） 虛箭線的數(shù)量應(yīng)以必不可少為限度，多余必須刪除。開始ABCDE F結(jié)束1235461）節(jié)點一般是表示前一道工序的結(jié)束，同時也表示后一道工序的開始。2）開始節(jié)點、結(jié)束節(jié)點、箭尾節(jié)點、箭頭節(jié)點3）節(jié)點為兩道工序交接之點，只是一個 “瞬間 ”，既不消耗時間也不消耗資源。4） 第一個節(jié)點叫起點節(jié)點，最后一個節(jié)點叫終點節(jié)點，其它節(jié)點稱為中間節(jié)點。（ 2）節(jié)點（事件）167。 （ 3）節(jié)點編號 1）一道工序用兩個號碼來表示 2）箭尾節(jié)點的號碼應(yīng)小于箭頭節(jié)點的號碼i j ＞j i雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素始 終作業(yè)時間箭線 虛箭線事項或節(jié)點 指一項工作的開始或完成線路從網(wǎng)絡(luò)起點事項開始，順箭線方向連續(xù)不斷到達終點的一條線路。1 2 3A B1） 按工作本身的邏輯順序連接箭線2） 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路3） 在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許