【總結】第一大題一單項選擇題第1?題:?,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略?????????【您的答案】:A??????【參考答案】:A???
2025-06-24 16:36
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指揮。
2025-05-13 14:33
【總結】第三章技術經(jīng)濟分析基礎第三章技術經(jīng)濟分析基礎概述資金的時間價值普通復利的利率因子及等值計算第三章技術經(jīng)濟分析基礎?技術經(jīng)濟分析是研究經(jīng)濟效益的一種科學方法。它研究的對象主要是技術政策、技術措施和投資方案的經(jīng)濟效益。?技術經(jīng)濟分析在經(jīng)濟領域內(nèi)有著廣泛的用途。
2025-01-11 06:16
【總結】企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景?市場經(jīng)濟+對外開放?國際市場國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化國際市場競爭發(fā)展的趨勢?40年代——50年代產(chǎn)品的較量?60年代——70年代銷售的較量?80年代——
2025-01-05 17:30
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和
2025-02-24 10:19
【總結】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進入有吸引力的但與原有業(yè)務不相關的領域。結果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結】第一節(jié)一般環(huán)境分析1.序言:當企業(yè)的活動安排與環(huán)境特征和發(fā)展趨勢一致時,企業(yè)就容易獲得生存和發(fā)展;當企業(yè)的活動與環(huán)境要求相悖時,企業(yè)就很難生存下去。因此,了解環(huán)境、根據(jù)環(huán)境條件選擇所從事的業(yè)務活動方式,是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的重要環(huán)節(jié)。2.外部環(huán)境:存在于企業(yè)邊界之外的、對企業(yè)有潛在影響的各種因素。按對企業(yè)影響的直接程度,外部環(huán)境可分為三個層
2025-01-18 23:20
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理主講楊海東——宜賓市財富職業(yè)培訓學校電話:8238566QQ:493109053第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理?1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析;?2、企業(yè)分析;?3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和控制?第二節(jié)企業(yè)計劃與決策?1、
2025-01-11 05:38
【總結】第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/13/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導戰(zhàn)爭全局的方略。即……??《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學與藝術
2025-02-21 12:59
【總結】第三章預測與決策主要內(nèi)容:第一節(jié)預測與決策的一般概念第二節(jié)常用預測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點:時間序列預測法回歸分析預測法確定型決策方法風險型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預測與決策的一般概念一、預測概述(一)什么是預測
2025-01-19 03:04
【總結】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1、企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:(源自于軍事領域),其本意是指為實現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進行的全局性部署和指揮。
【總結】第三章戰(zhàn)略目標的制定1愿景使命2戰(zhàn)略目標的制定1愿景、企業(yè)使命的概念★意思是:所向往的前景。(摘自:《現(xiàn)代漢語大詞典》第5版)★愿景是更高層次的追求,介于信仰與追求之間,類似于人們常說的理想,愿景比信仰低一層(信仰通常是永恒不變的),比追求高一層(追求通常是短期的)?!锲髽I(yè)愿景是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營與管理
2025-01-25 20:09
【總結】第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略5/12/20231引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導戰(zhàn)爭全局的方略。即……??《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事指揮官克敵制勝的科學與藝術
2025-01-23 21:18
【總結】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結】第三章商品供求與價格企業(yè)定價考核知識點:1、商品需求及影響因素2、商品供給及影響因素3、某種類商品價格與供求關系4、相關聯(lián)商品價格與供求關系5、價格與供求關系的量的分析與應用第一節(jié)商品供求及其影響因素一、商品需求及其影響因素
2025-05-05 23:37