管理學(xué)之激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】激勵(lì)員工16-1管理學(xué)?第十六章　激勵(lì)員工　　學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後，您應(yīng)該能：°定義激勵(lì)的程序°描述早期的三種激勵(lì)理論°說(shuō)明目標(biāo)如何激勵(lì)員工°區(qū)別增強(qiáng)理論與目標(biāo)設(shè)定理論的不同°找出激勵(lì)性工作的設(shè)計(jì)方法2管理學(xué)?第十六章　激勵(lì)員工　　學(xué)

2025-01-15 19:11

壓力管理學(xué)員版ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】張馳有道壓力管理張曉彤2022年10月?我們能為自己的心理解壓做些什么？–找到壓力源–工作壓力的分類(lèi)–化解工作壓力?企業(yè)能為我們的心理解壓做些什么？–EAP員工幫助計(jì)劃您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)：?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長(zhǎng)期忍受精神壓力，生病

2025-01-09 07:51

情緒管理學(xué)員版ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】都是情緒惹的禍s2022年P(guān)MP某事業(yè)因不良品責(zé)任追究問(wèn)題，發(fā)生一員工追打工長(zhǎng)事件s2022年P(guān)MP某事業(yè)一員工因勞動(dòng)工具問(wèn)題與某工長(zhǎng)助理發(fā)生打架事件s……s第一部分：正確認(rèn)識(shí)情緒s第二部分：消極情緒有害s第三部分：積極管理情緒內(nèi)容提要情緒定義：內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)第一部分：正確認(rèn)識(shí)情

2025-01-10 02:46

某公司管理學(xué)知識(shí)激勵(lì)溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章溝通案例：?約斯塔福德航空公司是美國(guó)西北部一個(gè)發(fā)展迅速的航空公司。在一段時(shí)期內(nèi)其總部發(fā)生了一系列的傳聞：公司總經(jīng)理波利想出賣(mài)自己的股票，但又想保住自己總經(jīng)理的職務(wù)。他為公司制定了兩個(gè)戰(zhàn)略方案：一個(gè)是把航空公司的附屬單位賣(mài)掉；另一個(gè)是利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)重新振興發(fā)展。他自己曾對(duì)兩個(gè)方案的利弊進(jìn)行了認(rèn)真的分析，并委托副總經(jīng)理本查明提出一個(gè)參考的意見(jiàn)。

2025-01-07 12:11

溝通與激勵(lì)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通與激勵(lì)技巧績(jī)效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!2022/8/202溝通的意義溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動(dòng).溝通就是什么人說(shuō)什么話(huà),經(jīng)由什么路線(xiàn)傳至什么人,而達(dá)成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個(gè)人傳遞至另一個(gè)人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2022/8/20

2025-08-04 16:48

員工激勵(lì)與溝通技巧(企業(yè)培訓(xùn)課件)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，《員工激勵(lì)與溝通技巧》，博商管理科學(xué)研究院簡(jiǎn)介?博商管理科學(xué)研究院(BosumInstituteofManagementScience)成立于2022年，是我國(guó)專(zhuān)門(mén)從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢(xún)輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。研究院整合國(guó)內(nèi)外一流院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才資源，為企業(yè)提供綜合性的總裁教育、管理層訓(xùn)練、企業(yè)咨詢(xún)和投融資服務(wù)，為

2025-01-15 10:30

管理學(xué)第16章激勵(lì)員工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER?2022PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.激勵(lì)員工第16章

2025-01-11 13:18

做幸福的自己-壓力與情緒管理學(xué)員版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做幸福的自己壓力與情緒管理于際敬主要內(nèi)容第一單元解讀壓力與情緒第二單元管理壓力的技巧第三單元管理情緒的技巧第四單元現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)問(wèn)答第一單元解讀壓力與情緒健康度沖突矛盾調(diào)和一致不同的心理狀態(tài)

2025-01-11 06:30

[管理學(xué)]溝通與管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士（MBA）課程研修班1PROFESSIONALTRAININGPROGRAMFORFIELDFORCE有效溝通與沖突管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院北京金思得管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)合舉辦時(shí)間：2022年11月22—23日地點(diǎn)：中山醫(yī)藥行業(yè)工商管理碩士（MBA）課程研修班2目標(biāo)與介

2025-01-19 15:55

[管理學(xué)]溝通與沖突管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效溝通協(xié)調(diào)與衝突管理2021/11/102溝通的意義?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動(dòng).?溝通就是什么人說(shuō)什么話(huà),經(jīng)由什么路線(xiàn)傳至什么人,而達(dá)成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個(gè)人傳遞至另一個(gè)人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2021/11/103溝通的過(guò)程mu

2024-10-19 01:43

溝通(管理學(xué))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通及其作用概念：借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換的過(guò)程溝通在管理中的作用：?溝通是協(xié)調(diào)各個(gè)體、各要素，使企業(yè)成為一個(gè)整體的凝聚劑?溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用（續(xù)）人們希望通過(guò)溝通實(shí)現(xiàn)的主要目的：

2025-08-05 09:53

生命的成本與健康管理學(xué)員版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生命的成本與健康管理?1、健康危機(jī)現(xiàn)狀?2、健康危機(jī)成因?3、營(yíng)養(yǎng)斷層、食物安全?4、觀念決定健康?5、回歸健康的方法我對(duì)生命質(zhì)量的詮釋?zhuān)?成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)上泛指無(wú)可避免的必需最高代價(jià)。成本因擇?而起，沒(méi)有正確的選擇就沒(méi)有正確的成本，沒(méi)有正確的成?本，就沒(méi)有正確的質(zhì)量。生命的成本

2025-01-15 22:16

公共管理學(xué)第五章溝通、激勵(lì)與協(xié)調(diào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公共管理概論21世紀(jì)公共行政系列教材朱立言謝明主編公共管理概論重點(diǎn)問(wèn)題?溝通機(jī)制及模式?激勵(lì)機(jī)制及原則?協(xié)調(diào)的方法公共管理概論21世紀(jì)公共行政系列教材第五章溝通、激勵(lì)與協(xié)調(diào)第一節(jié)溝通一、溝通的含義公共組織溝通是

2025-01-10 06:41

績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)技巧第一部分適合中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的HRM體系構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題調(diào)查?宏觀層面?管理者層面?技術(shù)層面——“狗咬刺猬，不知從何下口”當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實(shí)選擇方向：

2025-01-09 07:05

壓力管理學(xué)員版上ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】張馳有道壓力管理張曉彤2022年10月?我們能為自己的心理解壓做些什么？–找到壓力源–工作壓力的分類(lèi)–化解工作壓力?企業(yè)能為我們的心理解壓做些什么？–EAP員工幫助計(jì)劃您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)：?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長(zhǎng)期忍受精神壓力，生病

2025-01-09 07:55

[管理學(xué)]提升員工績(jī)效的溝通與激勵(lì)技巧學(xué)員版(參考版)

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