[管理學(xué)]人力資源管理中直線經(jīng)理與hr經(jīng)理的職責(zé)分工(編輯修改稿)
2024-11-15 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5確定本部門考核內(nèi)容、目標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 8考核期間日常工作檢查與輔助，溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)績(jī)狀況把握； 9全面負(fù)責(zé)本部門考核評(píng)價(jià)，主持績(jī)效面談； 12部門考核總結(jié)評(píng)價(jià)，員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃； 13新周期目標(biāo)計(jì)劃及目標(biāo)調(diào)整。 1編制、設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，與企業(yè)高層確定績(jī)效考核內(nèi)容、方法、流程等管理辦法； 2編制考核計(jì)劃，制定實(shí)施細(xì)則；組織管理人員宣講培訓(xùn)；提供管理工具及相關(guān)表格； 6參與審核各部門考核內(nèi)容、目標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 10考核表格收集，組織評(píng)定，結(jié)果匯總 ； 11考核總結(jié)評(píng)價(jià)，結(jié)果運(yùn)用，建立完善員工績(jī)效檔案 。 DEVOTION 直線經(jīng)理與 HR經(jīng)理的職責(zé)分工 薪酬管理 直線經(jīng)理 人力資源部管理者 3參與薪資管理方案的討論，提供建議與信息；協(xié)助薪資調(diào)研； 5提供各職位價(jià)值信息，參與確定本部門薪資調(diào)整； 7根據(jù)部門及個(gè)人業(yè)績(jī)狀況決定業(yè)績(jī)工資的合理分配； 9提供員工的福利和
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