[管理學(xué)]人力資源管理中直線經(jīng)理與hr經(jīng)理的職責(zé)分工-免費(fèi)閱讀
【正文】 1編制、設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系，與企業(yè)高層確定績(jī)效考核內(nèi)容、方法、流程等管理辦法； 2編制考核計(jì)劃，制定實(shí)施細(xì)則；組織管理人員宣講培訓(xùn)；提供管理工具及相關(guān)表格； 6參與審核各部門考核內(nèi)容、目標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)； 10考核表格收集，組織評(píng)定，結(jié)果匯總 ； 11考核總結(jié)評(píng)價(jià)，結(jié)果運(yùn)用，建立完善員工績(jī)效檔案 。 DEVOTION 直線經(jīng)理與 HR經(jīng)理的職責(zé)分工 薪酬管理 直線經(jīng)理 人力資源部管理者 3參與薪資管理方案的討論，提供建議與信息；協(xié)助薪資調(diào)研； 5提供各職位價(jià)值信息，參與確定本部門薪資調(diào)整； 7根據(jù)部門及個(gè)人業(yè)績(jī)狀況決定業(yè)績(jī)工資的合理分配； 9提供員工的福利和服務(wù)建議 1編制、設(shè)計(jì)薪資管理體系，與企業(yè)高層確定薪資結(jié)構(gòu)、薪資水平、薪資政策及各管理辦法； 2組織薪資調(diào)研，了解同行業(yè)及區(qū)域薪資狀況； 4組織實(shí)施職位評(píng)估，與高層確定薪資等級(jí)與水平； 6在獎(jiǎng)金和工資計(jì)劃方面向一線經(jīng)理提
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