[管理學(xué)]人力資源管理中直線經(jīng)理與hr經(jīng)理的職責(zé)分工-文庫吧
2025-09-20 01:28 本頁面
【正文】 人力資源部管理者 2收集并提供部門培訓(xùn)需求信息； 4根據(jù)公司及工作要求安排員工培訓(xùn)；對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)； 6提供培訓(xùn)效果的信息與建議； 7了解員工的職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)行合理引導(dǎo)，對(duì)其日常表現(xiàn)進(jìn)行合理評(píng)價(jià)； 9為新的業(yè)務(wù)的開展推薦管理人員 11進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)，發(fā)揮個(gè)人潛能，建立高效的工作團(tuán)隊(duì)。 1制定培訓(xùn)管理體系，編制具體計(jì)劃 ； 3準(zhǔn)備培訓(xùn)材料、定向文件，指導(dǎo)、協(xié)助各部門的培訓(xùn)； 5組織培訓(xùn)效果（短期、長期）評(píng)估 ； 8根據(jù)公司既定的未來需要就管理人員的發(fā)展計(jì)劃向總經(jīng)理提出建議 ； 10在規(guī)定和實(shí)際運(yùn)作企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面充當(dāng)信息源 ； 12開發(fā)業(yè)績?cè)u(píng)估工具，建立完善員工績效檔案。 培訓(xùn)與發(fā)展 DEVOTION 直線經(jīng)理與 HR經(jīng)理的職責(zé)分工 績效管理 直線經(jīng)理 人力資源部管理者 3參與績效管理方案的討論，提供建議及有關(guān)信息； 4組織本部門的培訓(xùn)；
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