線經(jīng)理的人力資源管理-文庫吧
2024-12-27 19:42 本頁面
【正文】 懂得人力資源管理的好處 提升整個部門的士氣 創(chuàng)造好的工作氛圍 招聘到非常好的員工 ? 企業(yè)對部門人力資源管理的要求 ? 管理好企業(yè)的資產(chǎn) —— ? 尊重人力資源管理的規(guī)章 ? 遵守現(xiàn)行人力資源作業(yè)流程 人 舉例 績效評估的一般流程 了解操作流程 了解各項作業(yè)所需時間期限 督促員工配合 ? 非人力資源經(jīng)理日常的人力資源管理 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 確實了解你的員工 糾正員工的錯誤 指導(dǎo)員工的方法 保持順暢的溝通 公平合理的分工 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 確實了解你的員工 指導(dǎo)員工的方法 糾正員工的錯誤 公平合理的分工 保持順暢的溝通 和你的員工溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 假如員工沒有領(lǐng)會你的訊息 ,意味著你沒有溝通， 假如傳達之后沒有任 何行動同樣 也不算溝通，溝通是你和你的員工聯(lián)成一片的唯一方法，還是分享知識的基礎(chǔ)。 什么是我想要的溝通？ 發(fā)送者 接收者 和你的員工溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使你的員工根據(jù)你的語言完成工作。 溝 通 步 驟 發(fā)送者 接收者 編 碼 媒 體 傳送者 解 碼 和你的員工溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使你的員工根據(jù)你的語言完成工作。 為什么溝通會失敗？ 是哪里做錯了？ 發(fā)送者 接收者 編 碼 媒 體 傳送者 解 碼 有效溝通有技巧嗎？ 發(fā)送者 接收者 編 碼 媒 體 傳送者 解 碼 和你的員工溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使你的員工根據(jù)你的語言完成工作。 有效溝通的技巧 ?在試圖溝通之前，先闡明你的觀點 ?檢查和分析每一次溝通背后的目標 ?在溝通之前考慮所有可能的心理情況 ?向被溝通人征求意見 ,若合適 ,采取之 ?盡可能經(jīng)常給你的溝通接受者一些幫助 ?追蹤溝通 ?保證你的行動如實反映你溝通的意圖 ?學會有效地傾聽 和你的員工溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個清晰的 目標和衡量方法，良好的溝通使你的員工根據(jù)你的語言完成工作。 人 力 資 源
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