組織行為學--領導理論與模型篇(編輯修改稿)
2025-11-14 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7 8 類型 領導者成員關系 任務結構 職位權利 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 10 in Chapter 3 @ 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領導理論的變遷：權變理論（三） 赫賽和布蘭查德的情境理論 （ situational leadership theory） 高關系 低任務 低關系 低任務 高任務 低低關系 高任務 高關系 授權 參與 推銷 指示 S4 S3 S2 S1 高領導者行為 任務行為（指導行為） （低） （高） 關系行為（支持行為0 （高） R4 有能力 并愿意 R3 有能力 但不愿意 R2 無能力 但愿意 R1 無能力 且不愿意 下屬的成熟度 ?指示： ?推銷： ?參與： ?授權： 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 11 in Chapter 3 @ 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領導理論的變遷：權變理論（三） 領導者－成員交換理論（ leadermember exchange theory,LMX） 個人的相容性，下屬的 能力，和 /或外傾的個 性特點 領導者 下屬 A 下屬 B 下屬 C 下屬 D 下屬 E 下屬 F 正式關系 相互作用多 信任 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 12 in Chapter 3 @ 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領導理論的變遷：權變理論（三） 路徑－目標理論（ pathgoal theory） 效果 績效 滿意度 下屬的權變因素 ?控制點 ?經(jīng)驗 ?感知到的能力 環(huán)境的權變因素 ?任務結構 ?正式權利系統(tǒng) ?工作群體 領導者行為 ?指導型 ?參與型 ?支持型 ?成就取向型 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 13 in Chapter 3 @ 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領導理論的變遷：權變理論（三） 領導參與模型（ leaderparticipation model） 模型認為，對于某種情境而言， 5種行為中的任何一種都是可行的 ———— ?AI（ 獨裁 1
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