組織行為學(xué)--領(lǐng)導(dǎo)理論與模型篇-展示頁
2024-10-27 19:02本頁面
【正文】 orient leader):重視人際關(guān)系 . ?生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者（ productionorient leader） :強(qiáng)調(diào)技術(shù)和任務(wù) . ?結(jié)論：?jiǎn)T工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者者與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度成正相關(guān)，而生產(chǎn)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)者成負(fù)相關(guān) . 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 3 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領(lǐng)導(dǎo)理論的變遷：特質(zhì)理論（一） 特質(zhì)理論： 領(lǐng)導(dǎo)者 6項(xiàng)特質(zhì) ?進(jìn)取心 ?領(lǐng)導(dǎo)意愿 ?正直與誠實(shí) ?自信 ?智慧與工作相關(guān)的知識(shí) ?高自我控制者 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 1 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?概述特質(zhì)理論的結(jié)論 . ?闡明行為理論的局限性 . ?描述費(fèi)德勒的權(quán)變模型 . ?概述路徑－目標(biāo)理論模型 . ?解釋情境領(lǐng)導(dǎo)理論 . ?解釋領(lǐng)導(dǎo)者參與模型 . ?界定領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的品質(zhì) . 169。169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 0 in Chapter 3 Leadership 本課程 著重闡述 領(lǐng)導(dǎo)理論與模型 PowerPoint by Zhumin : 2021523 E網(wǎng) 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 2 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ ?領(lǐng)導(dǎo)是否應(yīng)該是非強(qiáng)制性的？ ?領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的區(qū)別 . ?領(lǐng)導(dǎo)的定義：一種影響一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 能力 . 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 4 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領(lǐng)導(dǎo)理論的變遷：行為理論（二） 俄亥俄州立大學(xué)的研究 ?結(jié)構(gòu)唯度（ Initiating structure):領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定和建構(gòu)自己與下屬的角色 . ?關(guān)懷唯度（ consideration） :領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法與情感，更愿意建立相互信任的工作關(guān)系 . ?結(jié)論：高（結(jié)構(gòu)）－高（關(guān)懷）領(lǐng)導(dǎo)者更能使下屬取得高工作績(jī)效和高滿意度 . 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd
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