組織行為學(xué)--領(lǐng)導(dǎo)理論與模型篇(參考版)
2024-10-21 19:02本頁(yè)面
【正文】 2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 23 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 課程結(jié)束 謝謝大家！ 。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 21 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題 四 ： 民族文化是一項(xiàng)附加的權(quán)變變量 領(lǐng)導(dǎo)者不能憑主觀意愿選擇他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，他們?cè)诤艽蟪潭壬鲜芟抻? 下屬期望的文化條件 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 19 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問(wèn)題 二 ： 通過(guò)授權(quán)而領(lǐng)導(dǎo) 問(wèn)題在于： 它忽視了領(lǐng)導(dǎo)可以共享的程度以及領(lǐng)導(dǎo)共享的的有效條件 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 17 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領(lǐng)導(dǎo)理論的變遷： 最新觀點(diǎn)（四） 交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo) ： 交易型領(lǐng)導(dǎo)（ transactional leaders） ?權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì) : ?通過(guò)例外管理（主動(dòng)） : ?通過(guò)例外管理（被動(dòng)） : ?自由放任： 變革型領(lǐng)導(dǎo) (transformational leaders) ?領(lǐng)袖魅力： ?感召力： ?智力刺激： ?個(gè)別化關(guān)懷： 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 15 in Chapter 3 2021 Copyright by Minzhu To Organization Behavior 7 Edition 領(lǐng)導(dǎo)理論的變遷： 最新觀點(diǎn)（四） 領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論（ attribution theory of leadership）： ?當(dāng)組織中的績(jī)效極低或極高時(shí)，人們傾向于將它們歸因于領(lǐng)導(dǎo) ?人們通常認(rèn)為有效的領(lǐng)導(dǎo)者所作的決策前后連貫或者堅(jiān)定不動(dòng)搖 169。2021 Prentice Hall, Inc. To acpany A Framework for Marketing Management, 2nd Edition Slide 13 in Chapter
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