如何提高保險(xiǎn)銷售技巧和話術(shù)：保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員如何跟進(jìn)客戶-保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)客戶的銷售技巧和話術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】木秀于林話術(shù)學(xué)院整理制作保險(xiǎn)銷售技巧和話術(shù)大全對于保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員而言，什么是跟進(jìn)，跟進(jìn)又有什么樣的銷售技巧和話術(shù)可以用到呢？跟進(jìn)是保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員與自己的朋友在一起時(shí)，對你朋友的，有方向性的，在時(shí)間上相續(xù)的促動(dòng)。保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員的跟進(jìn)是有方向性的。一、向上跟進(jìn)——跟進(jìn)保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員的領(lǐng)導(dǎo)人二、向下跟進(jìn)——保險(xiǎn)銷售業(yè)務(wù)員的部門成員三、向外跟進(jìn)——

2025-08-05 05:13

產(chǎn)說會(huì)會(huì)中追蹤及會(huì)后追蹤-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)說會(huì)會(huì)中促成技巧湖南人保壽險(xiǎn)2021年9月產(chǎn)說會(huì)會(huì)中促成要領(lǐng):?一問?二導(dǎo)?三拿?四說?五要一問：業(yè)務(wù)員：王姐（李老板），您剛才聽了李總關(guān)于家庭理財(cái)知識(shí)的講解，感覺怎么樣

2025-05-13 05:01

[精選]hr如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴_華為_蔣偉良-資料下載頁

【總結(jié)】1主題：HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴主講：原華為組織變革副總監(jiān)蔣偉良2原華為組織變革副總監(jiān)蔣偉良他具有11年培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任惠普HP（中國）高級(jí)顧問、摩托羅拉（中國）人力資源高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、華為組織變革副總監(jiān)等職務(wù)。專注于戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理和人力資源管理等方面的研究，曾作為首席顧

2025-02-08 13:01

如何激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】上司如何激勵(lì)下屬員工第一講對于激勵(lì)理解常見的誤區(qū)第二講人的需求層次理論介紹第三講如何了解下屬的需要之方法第四講中層管理者的激勵(lì)菜譜第五講認(rèn)可與贊美第六講批評(píng)下屬的技巧第一講對于激勵(lì)理解的常見誤區(qū)誤區(qū)一:激勵(lì)是公司的事情中層管理者有

2025-01-05 00:20

如何激勵(lì)員工ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素

2025-05-12 07:44

如何有效激勵(lì)員工-資料下載頁

【總結(jié)】中國銀行遼寧省分行管理培訓(xùn)——如何有效激勵(lì)員工主講人：傅永剛大連理工大學(xué)管理學(xué)院專題:如何有效激勵(lì)員工？引言、人力資源與激勵(lì)一、激勵(lì)的內(nèi)涵二、激勵(lì)的作用三、激勵(lì)的基礎(chǔ)/根源四、激勵(lì)的邏輯過程五、激勵(lì)措施的整合?人力資源是企業(yè)最寶貴的資源嗎？請討論：什么創(chuàng)造了財(cái)

2025-07-25 05:00

如何激勵(lì)部門員工-資料下載頁

【總結(jié)】如何激勵(lì)部門員工課程大綱為什么要進(jìn)行員工激勵(lì)什么叫員工激勵(lì)介紹一些經(jīng)典的激勵(lì)理論員工激勵(lì)措施員工激勵(lì)為什么要進(jìn)行員工激勵(lì)？員工素質(zhì)與活力是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，也就是說員工愿不愿意工作、工作態(tài)度影響到整個(gè)部門的工作效率員工激勵(lì)什么叫員工激勵(lì)？通過有計(jì)劃、有目的的措施，使員工內(nèi)在心理變化，產(chǎn)生

2025-07-25 05:01

外貿(mào)培訓(xùn)如何鑒別詢盤郵件跟進(jìn)技巧【lynn】-資料下載頁

【總結(jié)】GlobalMarket，whereyoucanfindonlycertifiedmanufacturers如何鑒別詢盤&郵件跟進(jìn)技巧-LynnFoo2022年10月GlobalMarket，whereyoucanfindonlycertifiedmanufacturers外貿(mào)成交步驟收到買家詢盤

2025-06-21 08:23

[精選]如何持續(xù)性跟進(jìn)客戶-資料下載頁

【總結(jié)】如何獲得客戶的信任獲得客戶信任才能留住客戶1、客戶眼中最優(yōu)秀的銷售員的特征-誠實(shí)，幾乎所有的客戶把銷售人員的誠實(shí)放在第一位，誠實(shí)實(shí)在的狀態(tài)是可以訓(xùn)練的-用刻苦的精神震撼對方-辦事的效率高，反應(yīng)速度快-讓客戶體

2025-02-18 03:47

[精選]如何有效跟進(jìn)客戶培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】基本流程詢盤分析詢盤：.內(nèi)容提煉.客戶分析（背景，需求，分類）

2025-02-27 21:30

大客戶銷售、業(yè)務(wù)評(píng)估跟進(jìn)表-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行人員電話計(jì)劃目標(biāo)帳目銷售?帳目執(zhí)行人員電話號(hào)碼位置行政助手通話日期銷售人員管理者通話時(shí)間通話目的—預(yù)計(jì)的結(jié)果客戶方的參與者（名字/頭銜/職務(wù)）公司方的參與者（

2025-06-30 19:46

[精選]如何跟進(jìn)及快速促成意向客戶(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式**1如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成?前言?我們之所以能夠約見客戶，表示這個(gè)客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！?每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn)，我們只要能夠分析好

2025-02-28 18:55

[精選]如何成為真正的人力資源業(yè)務(wù)伙伴0-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為真正的人力資源業(yè)務(wù)伙伴1目標(biāo)?全面認(rèn)識(shí)和了解HRBP在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的定位、角色、挑戰(zhàn)等；?了解HRBP成功的要素，學(xué)習(xí)如何為業(yè)務(wù)部門提供增值的解決方案和服務(wù)；?了解HRBP的能力素質(zhì)要求和職業(yè)發(fā)展。2目錄一、什么是HRBP二、H

2025-02-15 17:57

[精選]如何跟進(jìn)-快速促成意向客戶-資料下載頁

【總結(jié)】如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成快速促成1前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個(gè)客戶肯定是意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn)，我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到病除！2主要分

2025-02-28 18:55

[精選]如何跟進(jìn)及快速促成客戶-資料下載頁

【總結(jié)】如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并如何跟進(jìn)已見過的意向客戶并快速促成成交快速促成成交1前言我們之所以能夠約見客戶，表示這個(gè)客戶肯定是有意向的，但之所以客戶還沒和我們合作，表示客戶肯定對我們在某一方面還不相信、還存在著懷疑的態(tài)度！每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn)，我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型，然后再對癥下藥，就能夠藥到病除！2主要

2025-02-28 21:43

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