如何激勵部門員工(編輯修改稿)
2025-08-21 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)績肯定 ? 晉升機(jī)會 ? 事業(yè)發(fā)展 ? 工作成就 員工激勵措施 提升部門績效考評管理水平： 年初定義員工績效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價值、增強(qiáng)其工作動機(jī)，年終進(jìn)行評估； （一個振奮人心、切實可行的目標(biāo)可以鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏。） 可以在績效考評中加入崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施，解決多做多錯問題。 員工激勵措施 薪酬激勵 薪酬激勵總額相同，支付方式不同，激勵效果也截然不同。 鼓勵員工多勞多得，工資水平必須隨工作量增加而遞增。 員工激勵措施 適當(dāng)進(jìn)行末位淘汰制
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