如何激勵(lì)部門員工(編輯修改稿)
2025-08-21 05:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)績(jī)肯定 ? 晉升機(jī)會(huì) ? 事業(yè)發(fā)展 ? 工作成就 員工激勵(lì)措施 提升部門績(jī)效考評(píng)管理水平： 年初定義員工績(jī)效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值、增強(qiáng)其工作動(dòng)機(jī)，年終進(jìn)行評(píng)估； （一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)可以鼓舞士氣，激勵(lì)員工去努力拼搏。） 可以在績(jī)效考評(píng)中加入崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，解決多做多錯(cuò)問題。 員工激勵(lì)措施 薪酬激勵(lì) 薪酬激勵(lì)總額相同，支付方式不同，激勵(lì)效果也截然不同。 鼓勵(lì)員工多勞多得，工資水平必須隨工作量增加而遞增。 員工激勵(lì)措施 適當(dāng)進(jìn)行末位淘汰制
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