【摘要】如何有效激勵(lì)員工講師:閆喜學(xué)第一講激勵(lì)的原點(diǎn):人是有需要的第二講激勵(lì)的概念第三講激勵(lì)的基本方法第四講激勵(lì)的基本定律第五講激勵(lì)下屬的原則及技巧第六講懲罰的制度和藝術(shù)第七講從三國(guó)學(xué)激勵(lì)人才人性的
2025-05-11 06:33
【摘要】中國(guó)銀行遼寧省分行管理培訓(xùn)——如何有效激勵(lì)員工主講人:傅永剛大連理工大學(xué)管理學(xué)院專題:如何有效激勵(lì)員工?引言、人力資源與激勵(lì)一、激勵(lì)的內(nèi)涵二、激勵(lì)的作用三、激勵(lì)的基礎(chǔ)/根源四、激勵(lì)的邏輯過(guò)程五、激勵(lì)措施的整合?人力資源是企業(yè)最寶貴的資源嗎?請(qǐng)討論:什么創(chuàng)造了財(cái)
2024-08-08 13:51
【摘要】如何有效激勵(lì)員工講師:閆喜學(xué)第一講激勵(lì)的原點(diǎn):人是有需要的第二講激勵(lì)的概念第三講激勵(lì)的基本方法第四講激勵(lì)的基本定律第五講激勵(lì)下屬的原則及技巧第六講懲罰的制度和藝術(shù)第七講從三國(guó)學(xué)激勵(lì)人才人性的基本剖析著名的激勵(lì)理論
【摘要】MOTIVATING現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)專題一、為什么士氣低落??工作無(wú)精打采?經(jīng)常遲到或早退?有時(shí)大發(fā)牢騷和抱怨?不主動(dòng)更快更好的完成任務(wù)?經(jīng)常拖延、推遲工作士氣低落的原因?需求長(zhǎng)期得不到滿足?控制過(guò)嚴(yán)?目標(biāo)問(wèn)題?老挨批?不公平激勵(lì)的誤區(qū)I.
2024-08-19 10:30
2024-08-19 09:43
2025-05-27 00:57
【摘要】MOTIVATING專題一、為什么士氣低落??工作無(wú)精打采?經(jīng)常遲到或早退?有時(shí)大發(fā)牢騷和抱怨?不主動(dòng)更快更好的完成任務(wù)?經(jīng)常拖延、推遲工作士氣低落的原因v需求長(zhǎng)期得不到滿足v控制過(guò)嚴(yán)v目標(biāo)問(wèn)題v老挨批v不公平激勵(lì)的誤區(qū)?激勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金送個(gè)紅包
2025-05-08 00:00
【摘要】如何進(jìn)行員工激勵(lì)討論課程員工激勵(lì)的目的?1、可以挖掘員工潛力?2、提高工作積極與主動(dòng)性?3、自主管理、自主改善激勵(lì)的三大誤區(qū)誤區(qū)一:激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)誤區(qū)二:同樣的激勵(lì)可以適用于任何人誤區(qū)三;只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激效果激勵(lì)的分類?物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)?正向
2024-08-19 14:34
【摘要】第一篇:如何激勵(lì)員工 如何激勵(lì)員工 為什么要激勵(lì)員工呢?也就是員工在企業(yè)的重要性,如果說(shuō)倉(cāng)庫(kù)貨物是公司實(shí)物資產(chǎn)的話,管理倉(cāng)庫(kù)的物流中心全體員工更是一種無(wú)形的資產(chǎn),他們更有價(jià)值,因?yàn)樗麄儫o(wú)間合作,團(tuán)...
2024-11-09 03:18
【摘要】第一篇:如何激勵(lì)員工 如何激勵(lì)員工 一提起如何激勵(lì)下屬,不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說(shuō):“我一沒(méi)有給下屬提職晉升的權(quán),二沒(méi)有給下屬加薪發(fā)賞的錢,你讓我怎么激勵(lì)下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一...
2024-11-16 00:02
【摘要】第一篇:如何激勵(lì)員工 如何激勵(lì)員工:變“要我做”為“我要做” 激勵(lì)機(jī)制通過(guò)一套理性化的制度安排來(lái)反映激勵(lì)主體與激勵(lì)客體的相互作用,從物質(zhì)、精神等多個(gè)層面激發(fā)員工的潛力,鼓勵(lì)員工的正向行為。正所謂“...
2024-10-25 08:06
【摘要】基層管理干部如何激勵(lì)員工課程說(shuō)明?培訓(xùn)對(duì)象﹕基層干部﹐包括班組級(jí)干部?課時(shí)﹕2H?內(nèi)容提要﹕--激勵(lì)基本概念及原理--認(rèn)識(shí)你的員工--運(yùn)用適當(dāng)?shù)募?lì)方法--干部如何以身作責(zé)什么是激勵(lì)?即管理者遵循人的行為規(guī)律,運(yùn)用物質(zhì)和精神相結(jié)合的手段采取多種有效的方式
2024-08-09 04:03
【摘要】第一篇:企業(yè)如何激勵(lì)員工 企業(yè)如何激勵(lì)員工 員工激勵(lì)一直是企業(yè)重視的問(wèn)題,尤其是小型企業(yè)對(duì)人員管理較困難,需要激勵(lì)員工來(lái)持續(xù)組織戰(zhàn)力,因此此文可做為參考 一、給下屬描繪“共同的愿景” 企業(yè)的“...
2024-11-04 00:12
【摘要】第一篇:如何有效激勵(lì)員工 企業(yè)如何有效激勵(lì)員工 【課程名稱】企業(yè)如何有效激勵(lì)員工【所屬體系】人力資源類【主講專家】張錫民 ★課程提綱 ——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 以激勵(lì)機(jī)制為核...
2024-11-09 17:31
【摘要】第一篇:如何激勵(lì)員工士氣 打電話氣氛不好? 人員不穩(wěn)定?:可能會(huì)看到其它部門氣氛不好,堅(jiān)持自己決定,不要受其它人影響。我來(lái)這里是做什么的?脫離草根階層。機(jī)會(huì) 建立信心:現(xiàn)場(chǎng)成交30多套。一個(gè)客戶...