【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要?! W(xué)習(xí)完
2025-04-18 01:50
【總結(jié)】培訓(xùn)如何成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表介紹?代表必須具備的六種特點(diǎn)?代表在工作流程中的六個(gè)步驟?戰(zhàn)略性的制訂自己的計(jì)劃優(yōu)秀的醫(yī)藥代表必須具備的特點(diǎn)?熱情?尊重他人?職業(yè)化形象?誠(chéng)實(shí)正直?專業(yè)知識(shí)和技能?良好的合作關(guān)系拜訪工作中的步驟?請(qǐng)講述你認(rèn)為拜訪客戶的全過程中的步驟
2025-02-20 20:42
【總結(jié)】下載人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。下載一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬下載(一)銷售人員的基本任務(wù)
2024-08-14 08:45
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第三章:銷售經(jīng)理的技能(上) 對(duì)一個(gè)合格的銷售經(jīng)理,只有知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,知識(shí)只是保證成功的必要條件。你還必須提升你的各項(xiàng)技能。這些技能是實(shí)踐性很強(qiáng)的技能,遠(yuǎn)非讀完本章就可以做到,但本章就銷售經(jīng)理需要掌握的基本技能作一個(gè)概述。至少,在學(xué)完本章后,你可能不會(huì)犯常識(shí)性錯(cuò)誤。 學(xué)習(xí)完本章,你應(yīng)該了解以下內(nèi)容: 1.銷售經(jīng)理需要哪些基本技能; 2.商務(wù)活動(dòng)中
【總結(jié)】銷售活動(dòng)管理教程《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)部作者:魏慶銷售活動(dòng)管理教程作者:魏慶銷售活動(dòng)管理教程《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)部作者:魏慶一、為什么要制定工作計(jì)劃?——策略本身是無(wú)法自身實(shí)現(xiàn)的?需要有個(gè)計(jì)劃?溝通這一計(jì)劃?遵守并執(zhí)行這一計(jì)劃節(jié)流的方法(業(yè)績(jī)管理)
2024-08-12 11:36
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的戰(zhàn)略思考從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)新的市場(chǎng)空間不是一個(gè)我們要去的地方,而是一個(gè)我們要?jiǎng)?chuàng)造的地方這個(gè)創(chuàng)造過程既改變了目的地也改變了創(chuàng)造者本身中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載TeachingNotesPreparedbyXiaoping2“顧客導(dǎo)向”的營(yíng)銷觀?顧客導(dǎo)向:決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品的主動(dòng)權(quán)不在于生產(chǎn)者,也不
2024-08-14 08:43
【總結(jié)】電話銷售專欄之電話銷售概述選擇題:你認(rèn)為企業(yè)為什么選擇電話銷售?請(qǐng)從下面答案中選擇。1.可以幫助企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)2.可以幫助企業(yè)降低銷售成本和提高銷售效率3.可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)有效接觸到最大范圍的目標(biāo)客戶4.可以幫助企業(yè)更有效利用資源5.可以幫助企業(yè)擴(kuò)大品牌影響力6.可以與客戶建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系
2024-08-13 10:07
【總結(jié)】從企業(yè)內(nèi)部控制邁向風(fēng)險(xiǎn)管理--COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》推動(dòng)國(guó)企審計(jì)新變化上海市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)處魯心逸2009年4月20日【摘要】COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定世界的權(quán)威性管理操作指南。本文以COSO《內(nèi)控框架》向《風(fēng)險(xiǎn)框架》轉(zhuǎn)變?yōu)橐暯牵庾x《風(fēng)險(xiǎn)框架》“內(nèi)部環(huán)境”、“目標(biāo)設(shè)定”、“事項(xiàng)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”等新要素對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響,并探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和國(guó)企審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)關(guān)
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】INTERNATIONALTheNewSCIENCEofSELLING銷售新科學(xué)如何邁向銷售的顛峰HowtoBeaSalesChampioninthe21stCenturyTomHopkinsTheFiveStepsInTheLearningProcess學(xué)習(xí)的五大步驟
2025-03-04 10:41
【總結(jié)】店長(zhǎng)的工作職責(zé)*顧客服務(wù)管理?指導(dǎo)店鋪員工以專業(yè)化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面客戶滿意?妥善處理顧客投訴及合理要求?與顧客、商家建立良好關(guān)系店長(zhǎng)的工作職責(zé)*貨品管理?保證貨品
2024-08-12 15:35
【總結(jié)】?管理對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。?銷售生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為使其向市場(chǎng)提供的商品或勞務(wù)被購(gòu)買者所接受并能夠帶來(lái)有利交換所進(jìn)行的各種相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。?銷售管理通過計(jì)劃、人員配備、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)組織資源的控制,以一種高效的方式完成組織的銷售目標(biāo)的活動(dòng)過程。銷售與銷售管理計(jì)
2025-01-03 00:18
【總結(jié)】1,歡迎參加,銷售及銷售人員管理,2,銷售管理,課程目標(biāo),清楚地闡述課程中的新的銷售管理方法正確地使用所提供的銷售及銷售管理工具,本課程結(jié)束后,你將能夠,3,課程概要,,成功原則之一:“管理投入,產(chǎn)出...
2024-11-21 22:01
【總結(jié)】銷售管理與銷售技巧師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬(wàn)般事不過常與福博學(xué)之樂于學(xué),樂在學(xué)審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學(xué)以致用方真學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)的探
2024-07-30 20:43
【總結(jié)】1歡迎參加銷售及銷售人員管理2銷售管理課程目標(biāo)?清楚地闡述課程中的新的銷售管理方法?正確地使用所提供的銷售及銷售管理工具本課程結(jié)束后,你將能夠3課程概要成功原則之一:“管理投入,產(chǎn)出自己出現(xiàn)”成功原則之二:“小小的變化,大大的不同”成功原則之三:“通常會(huì)
2024-10-04 20:34
【總結(jié)】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)?課程名稱銷售管理實(shí)務(wù)?主講柯宏?時(shí)間2020、3、19?地點(diǎn)科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了
2024-08-14 13:26