管理解構(gòu)-企業(yè)管理能力體系建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-12 03:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 3倍速執(zhí)行力 高效執(zhí)行力組織的 6大系統(tǒng) 解決方案： 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營有哪些關(guān)聯(lián) 如何進行財務(wù)戰(zhàn)略管理 如何建立高效運營的財務(wù)機制 企業(yè)總經(jīng)理財務(wù)控制及案例分析 總經(jīng)理如何看懂會計報表 財務(wù)分析 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 財務(wù)解碼 總經(jīng)理的 9堂財務(wù)必修課 解決方案： 網(wǎng)人之渠 網(wǎng)羅人才 4大渠道 識人之眼 慧眼識人 3600評估法 衡人之器 企業(yè)能力診斷 8大工具 選人之方 員工錄用的 6大標準 用人之道 員工晉升 6大標準 勵人之智 員工激勵 37只胡蘿卜 管人之策 管理者 10大角色 育人之法 把學習轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 4大方法 產(chǎn)人之術(shù) “生產(chǎn)”人的 7大工序 留人之策 留人的 12大策略 汰人之繩 員工陶汰 6大標準 舉人之量 職業(yè)生涯發(fā)展 6大管道 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 迎“人”而解 人力資源管理的 12大量化技術(shù) 解決方案： 如何為產(chǎn)品尋找差異點 如何為買單者找個好理由 傳播策略要大眾化 如何設(shè)置競爭壁壘 怎樣為終端陣地牢牢把關(guān) 怎樣讓利益訴求點更加簡單 時時不忘推銷產(chǎn)品 如何讓產(chǎn)品借足明人的風采 如何深挖消費者潛在需求 如何探索營銷的新模式 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 用思維撬動市場 成功策劃的 10大思路 解決方案： 當前企業(yè)在績效管理中面臨的幾大問題解析 績效管理的基本概念與理解 績效管理循環(huán) 績效評估制度的建立 KPI體系的建立及平衡計分卡的建立 績效考核在企業(yè)管理中的運用 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 績效為綱 361176。績效管理實戰(zhàn)方案 解決方案： 組織學習力 學習型組織五項修煉 如何建立學習型組織 學習型組織與創(chuàng)新 用組織學習推動組織進化 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 全面組織進化 學習型組織建設(shè)的 10大推進器 解決方案： 長袖善舞價值鏈 閃光的珍珠項鏈 和經(jīng)銷商合作獲取競爭優(yōu)勢 誰是最后的贏家：把握住核心競爭力 擦亮你的項鏈 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營銷 績效管理 學習型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 與“鏈”共舞 企業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的 5大環(huán)節(jié) 解決方案： 企業(yè)需求分析：我的企業(yè)真的需要實施信息化嗎？ 什么樣的信息化？最適合的才是最好的 改善管
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