管理解構(gòu)-企業(yè)管理能力體系建設(shè)(已修改)
2024-10-28 03:30 本頁面
【正文】 主講：易發(fā)久先生 主辦：影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) 管理的變遷 生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)代 賣產(chǎn)品時(shí)代 生產(chǎn)人時(shí)代 老師導(dǎo)向 課程導(dǎo)向 體系導(dǎo)向 培訓(xùn)的變遷 消費(fèi) 福利 投資 學(xué)習(xí)的變遷 能力＝ 管理能力 職能能力 ＋ 【 決策層 】 1. 企業(yè)家精神 2. 企業(yè)文化 3. 治理結(jié)構(gòu) 4. 法律操作 5. 贏利模式 6. 戰(zhàn)略決策 7. 人力資本 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制 9. 資源整合 管 理 方 向 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程： 《 領(lǐng)袖的風(fēng)采 》 企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越的 9重洗禮 領(lǐng)袖如何 “ 移植 ” 競(jìng)爭(zhēng)致勝的思維方式 ？ 領(lǐng)袖如何發(fā)現(xiàn)與應(yīng)用 “ 成功的規(guī)律 ” ？ 領(lǐng)袖如何運(yùn)用企業(yè)文化的力量使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)無不勝 ？ 領(lǐng)袖如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在潛能 ？ 領(lǐng)袖如何讓組織高效溝通 ？ 領(lǐng)袖如何選擇先進(jìn)的管理 “ 杠桿 ” ？ 領(lǐng)袖如何創(chuàng)造性解決問題 ？ 領(lǐng)袖如何打造一個(gè)具有 “ 我們是一個(gè)人 ” 精神的團(tuán)隊(duì) ？ 領(lǐng)袖如何塑造人格魅力 ？ 領(lǐng)袖如何具備“領(lǐng)袖的風(fēng)采”？ 解決方案： 怎樣判斷企業(yè)文化的優(yōu)劣 如何建立有特色的企業(yè)文化 ？ 強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化是否會(huì)阻礙企業(yè)改革 ？ 如何激勵(lì)中高層管理人員 ？ 怎樣讓員工認(rèn)同企業(yè)文化 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程 思想武裝企業(yè) 構(gòu)建企業(yè)文化的 12大方略 解決方案： 合伙制 (家族 )企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的革命 不斷稀釋合伙制 (家族 )股權(quán)的治理變革 產(chǎn)權(quán)多元化的現(xiàn)代法人治理模式 民營企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模型 民營企業(yè)集團(tuán) (公司 )總部的職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程 治在結(jié)構(gòu) 民營企業(yè)股權(quán)管理的 8大基石 解決方案： 企業(yè)運(yùn)營過程中內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)和外部法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的構(gòu)成要素 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的 PDCA管理 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)事故的處理 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程 法治型企業(yè) 企業(yè)法律操作的 10大關(guān)鍵點(diǎn) 解決方案： 最優(yōu)成份系統(tǒng)模式 利潤(rùn)乘數(shù)模式 后院淘金模式 專業(yè)化利潤(rùn)模式 客戶解決方案模式 配電盤模式 獨(dú)特產(chǎn)品模式 鏈鎖經(jīng)營模式 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程 步步為“贏” 企業(yè)倍速成長(zhǎng)的 10大贏利模式 解決方案： 如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理 如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理建設(shè)與實(shí)施 如何履行企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的職能 怎樣利用戰(zhàn)略管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 【決策層】 企業(yè)家精神 企業(yè)文化 治在結(jié)構(gòu) 法律操作 贏利模式 戰(zhàn)略決策 人力資本 風(fēng)險(xiǎn)控制 資源整合 代表課程 無敵戰(zhàn)略 運(yùn)籌的 8大實(shí)戰(zhàn)工具 解決方案： 如何識(shí)別人力資本
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