管理解構(gòu)-企業(yè)管理能力體系建設(shè)-文庫(kù)吧資料
2024-10-22 03:30本頁(yè)面
【正文】 求零缺陷的六西格瑪管理 安全管理 《全面安全生產(chǎn)》 安全生產(chǎn)管理的 7大特效系統(tǒng) 生產(chǎn)成本控制 《向成本宣戰(zhàn)》 降低生產(chǎn)成本的 8字方針 供應(yīng)鏈管理 《 “ 鏈 ” 就競(jìng)爭(zhēng)力》 采購(gòu)、物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的 8大環(huán)節(jié) 【 生產(chǎn)系統(tǒng) 】 職 能 方 向 【 人力資源系統(tǒng) 】 職 能 方 向 專(zhuān)業(yè)屬性 課程名稱(chēng) 課程內(nèi)容 崗位分析 《寫(xiě)你所做》 工作設(shè)計(jì)與崗位描述的 10大維度 人才招聘 《選人一定有方法》 人才甄選與招聘實(shí)務(wù)的 4步 8法 教育培訓(xùn) 《訓(xùn)練型職場(chǎng)》 教育訓(xùn)練規(guī)劃與執(zhí)行的 8大步驟 績(jī)效評(píng)估 《績(jī)效 確保實(shí)施 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 管理自動(dòng)化 信息化管理的 8大平臺(tái) 解決方案： 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 《領(lǐng)導(dǎo)有方》 總經(jīng)理的 9級(jí)修煉 《流程再造》 打通組織運(yùn)營(yíng)中的七 “ 經(jīng) ” 八 “ 脈 ” 《 3倍速執(zhí)行力》 高效執(zhí)行力組織的 6大系統(tǒng) 《財(cái)務(wù)解碼》 總經(jīng)理的 9堂財(cái)務(wù)必修課 《迎 “ 人 ” 而解》 企業(yè)人力資源管理的 12大量化技術(shù) 《用思維撬動(dòng)市場(chǎng)》 成功策劃的 10大思路 《績(jī)效為綱》 361176。 規(guī)范信息技術(shù)管理 規(guī)劃信息化系統(tǒng) 什么樣的信息化？最適合的才是最好的 擦亮你的項(xiàng)鏈 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 與“鏈”共舞 企業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的 5大環(huán)節(jié) 解決方案： 和經(jīng)銷(xiāo)商合作獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 長(zhǎng)袖善舞價(jià)值鏈 學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 如何建立學(xué)習(xí)型組織 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)方案 解決方案： KPI體系的建立及平衡計(jì)分卡的建立 績(jī)效管理循環(huán) 當(dāng)前企業(yè)在績(jī)效管理中面臨的幾大問(wèn)題解析 如何深挖消費(fèi)者潛在需求 時(shí)時(shí)不忘推銷(xiāo)產(chǎn)品 怎樣為終端陣地牢牢把關(guān) 傳播策略要大眾化 如何為產(chǎn)品尋找差異點(diǎn) 汰人之繩 員工陶汰 6大標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)人之術(shù) “生產(chǎn)”人的 7大工序 管人之策 管理者 10大角色 用人之道 員工晉升 6大標(biāo)準(zhǔn) 衡人之器 企業(yè)能力診斷 8大工具 網(wǎng)人之渠 網(wǎng)羅人才 4大渠道 總經(jīng)理如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表 如何建立高效運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)機(jī)制 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有哪些關(guān)聯(lián) 執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起 如何建設(shè)企業(yè)的執(zhí)行體系 流程評(píng)價(jià)與持續(xù)改善 沒(méi)有最好只有更好 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 流程再造 打通組織運(yùn)營(yíng)中的七“經(jīng)”八“脈” 解決方案： 高屋建瓴 流程規(guī)劃 新流程設(shè)計(jì) 如何合理安排一天的時(shí)間 【領(lǐng)導(dǎo)層】 領(lǐng)導(dǎo)力 系統(tǒng)流程建設(shè) 戰(zhàn)略執(zhí)行 總經(jīng)理財(cái)務(wù) 總經(jīng)理管人 策劃與營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 學(xué)習(xí)型組織 生態(tài)鏈建設(shè) 企業(yè)信息化 代表課程 領(lǐng)導(dǎo)有方 總經(jīng)理的九階修煉 解決方案： 不該管的讓
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