【摘要】二、管理者溝通能力的自我提高1.從心理出發(fā),讓對方愿意聽、愿意說2.從表達出發(fā),讓對方聽得懂3.從需要出發(fā),讓對方愿意做、能夠做?
2024-08-22 18:41
【摘要】1.四面發(fā)散,廣開思路2.克服障礙,疏通思路3.學(xué)擬提綱,理清思路4.虛心學(xué)習(xí),借鑒思路管理者思維能力的自我提高天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.四面發(fā)散,廣開思路三、管
2024-10-23 03:19
【摘要】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達能力的自我提高管理者能力的自我提高一、管理者決策能力的自我提高1.學(xué)習(xí)決策知識,提高個人修養(yǎng)2.區(qū)別不同類型,抓住決策重點3.明確決策本質(zhì),強化個人評價系統(tǒng)1.學(xué)習(xí)決策知識,提高個人修養(yǎng)?決策的含義
2024-08-22 18:43
【摘要】 基層管理者是一個特殊人群,他們處在管理網(wǎng)絡(luò)的末端。提高自身的基本素養(yǎng)是提升職位的必要條件。下面是小編給大家搜集整理的關(guān)于如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。 提高基層管理者的基本素養(yǎng)的方法 1、基層管理者要有較好的心理素質(zhì) 普通人的工作任務(wù)是完成某一項具體工作,一般來說內(nèi)容比較單一,標準也比較明確。而管理者是負責(zé)某項工作,這項工作可能包含幾項或多項具體內(nèi)容,涉及自己以及幾
2025-02-14 19:31
【摘要】12目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型31、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律性
2025-01-24 09:17
【摘要】管理者提高執(zhí)行力需要的三種素質(zhì)和需完成的兩項任務(wù)執(zhí)行力的三項關(guān)鍵要點,是策略不可分割的一環(huán);;?!獫M街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;——同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;——都是做超市;惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首;
2024-10-13 15:08
【摘要】 在一定程度說,企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低決定了企業(yè)的發(fā)展,下面是小編給大家搜集整理的提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家! 提高企業(yè)管理者素質(zhì)的方法 企業(yè)是企業(yè)管理者的素質(zhì)提升的重要主體,但企業(yè)管理者的素質(zhì)培養(yǎng)教育是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,要做好這些工作,企業(yè)必須把握以下關(guān)鍵點: 1、建立有效的評價機制和評價方法。有效教育的前提是因材施教,首先,必須對企業(yè)
2025-04-03 01:25
【摘要】如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。
2025-02-22 00:56
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)飯店管理的概念和內(nèi)容綱要一、飯店管理的概念飯店管理,是飯店管理者在了解市場的前提下,通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能,使飯店形成最大接待能力,保證實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效
2024-10-22 03:58
【摘要】思考題那么,怎樣的人才能成為一名合格的管理者?一名合格的管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)?從長遠來看,德才兼?zhèn)涫侨魏我粋€管理者獲得成功的必備條件?有才無德的管理者,憑借其才能有可能帶領(lǐng)組織取得輝煌的成果,并因此使自己的事業(yè)獲得成功。但國內(nèi)外大量的事實表明,這種輝煌和成功往往是短暫的。?無才有德的管理者對組織發(fā)展和自身的
2025-01-16 22:46
【摘要】2021/11/12V011情緒管理2021/11/12V012目錄EQ10招2021/11/12V013前言能力不好不一定會成功﹐情緒管理不好一定不會成功。一個水晶杯子打破了﹐把它再粘起來﹐結(jié)合再好也有裂痕。小心翼翼處理自己的情緒。2021
2024-10-24 18:48
【摘要】第一章管理、管理者與組織第一節(jié)管理的含義第二節(jié)管理者的分類與角色第三節(jié)組織與環(huán)境第四節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理第五節(jié)組織的道德與社會責(zé)任第一節(jié)管理的含義一、管理的定義二、管理的職能三、管理的性質(zhì)一、管理的定義管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-24 09:10
【摘要】1管理者如何提高素養(yǎng)、端正心態(tài)?2第一講管理者必備的管理意識3目前的宏觀經(jīng)濟形勢?12萬億(4+8)引發(fā)的嚴重通貨膨脹,直接導(dǎo)致民眾的財富嚴重縮水;不但內(nèi)需因而欲振乏力,還造成勞動力成本迅速上漲。這進一步打擊了制造業(yè)。?直接結(jié)果就是中國制造業(yè)出現(xiàn)一場靜悄悄的大裁員,這次裁員的力度和經(jīng)濟下滑的幅度,在很多行業(yè)甚過
2025-01-24 12:35
【摘要】第一章緒論第一節(jié)管理與管理者本章要點?管理是如何產(chǎn)生的??什么是管理??管理者做什么??為什么要學(xué)習(xí)管理??如何學(xué)習(xí)管理?一、管理的載體組織?組織(anization):是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排?組織的特征?組織的層次組織的特征
2025-01-15 00:17
【摘要】如何提高管理者的日期:主講人:毛善武執(zhí)行力管理人員討論會第四期何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力知識概括執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。從個人的角度來理解:如何去理解執(zhí)行力偉
2025-02-20 12:59