管理基礎(chǔ)：一個(gè)流生產(chǎn)方式(編輯修改稿)
2024-11-12 03:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要小型化才好 ， 產(chǎn)量需求增加時(shí) ， 能 夠很適當(dāng)?shù)刈芳由先?， 才不會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象 。 對(duì)設(shè)備的要求 流動(dòng)的設(shè)備 、 插座 ， 有自動(dòng)彈出裝 置更好 對(duì)設(shè)備的要求 柔性的設(shè)備 只要改變某些部位 ,就能轉(zhuǎn)變成其他用途 產(chǎn)品一有變化 ,僅需更換部分機(jī)構(gòu)或組件就可生產(chǎn)該產(chǎn)品 保持其彈性變更的能力 ， 盡量不隔離成不同的房間 不要再花時(shí)間去做調(diào)整或者是試作的工作 對(duì)設(shè)備的要求 狹窄作業(yè)面的設(shè)備 作業(yè)面縮短 ， 不但可以減少作業(yè)者走動(dòng)時(shí)間的浪費(fèi) ， 也可以減少作業(yè)者的周期時(shí)間 。 、 高度與深度 要使作業(yè)者盡量靠近作業(yè)點(diǎn)的位置 ， 站立工作時(shí) 的高度以肚臍的高度為準(zhǔn) ， 深度以手腕前后動(dòng)作的適當(dāng) 深度即可 3. 狹窄深長(zhǎng)的設(shè)備 要減少空手走動(dòng)的動(dòng)作 對(duì)設(shè)備的要求 動(dòng)作理想的設(shè)備 從現(xiàn)有的機(jī)器動(dòng)作的品質(zhì)來(lái)改善提升 ， 不但花費(fèi)的投資少 ， 同時(shí)又能很快地滿足市場(chǎng)需求的快速成長(zhǎng) 。 設(shè)備應(yīng)能產(chǎn)生有附加價(jià)值的加工動(dòng)作 ， 無(wú)效的動(dòng) 作都應(yīng)去掉 。 “ 連結(jié) ” 功能的設(shè)備動(dòng)作 前后相連的動(dòng)作有一部份是在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)動(dòng) 作 ， 它不但可使動(dòng)作的品質(zhì)高 ， 而且所花費(fèi)的成本較 低 ， 周期時(shí)間也短 ， 產(chǎn)能較高 。 機(jī)械設(shè)備的動(dòng)作必須多能工化 。 設(shè)備要求的實(shí)例 一個(gè)流制程中的人員 一人多崗制 改善的前提 有彈性的組織 做非標(biāo)準(zhǔn)的工作 榮辱與共 物流的原則 制程中應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的單件流動(dòng) ,避免出現(xiàn)在制品堆 積，使得產(chǎn)品品質(zhì)更有保障。 物流的道路通暢可使物料流動(dòng)時(shí)不受阻礙，同時(shí) 在生產(chǎn)線變動(dòng)時(shí)能更快速切換。 原物料、配件等盡量用可流動(dòng)的周轉(zhuǎn)容器來(lái)搬運(yùn)， 可做到定容定量，方便流轉(zhuǎn)的作用。 物流的原則 生產(chǎn)線的布局不能讓物流交叉，避免混流。 生產(chǎn)線應(yīng)設(shè)立輔助人員來(lái)完成非標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，盡 量減少生產(chǎn)線作業(yè)員因各種變異因素而造成停線。 兩手同時(shí)使用。 物料應(yīng)扇形對(duì)稱布置 基本動(dòng)作單元力求減少。 物料、工具應(yīng)按順序放置 動(dòng)作距離力求縮短。 物料、配件應(yīng)置于正常工 作范圍內(nèi) 舒適的工作。 原物料的高度應(yīng)適當(dāng) “一個(gè)流生產(chǎn) ” 推行的條件 ? 條件一： 單件流動(dòng) 將浪費(fèi)顯現(xiàn)化 ， 消除批量不良 ? 條件二： 按制程順序布置生產(chǎn)設(shè)備
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