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生產(chǎn)管理12其它先進(jìn)生產(chǎn)方式(編輯修改稿)

2025-02-06 07:58 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】批量 ? 加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的 ? 安排作業(yè)計劃應(yīng)同時兼顧所有的約束 OPT的 9條原則 DBR系統(tǒng) 裝配裝配裝配裝配裝配裝配裝配 ○ ：加工工序 △ ：原材料 ● ：關(guān)鍵工序 ━ ：時間緩沖：繩索 OPT的應(yīng)用步驟 ? 找出（ Identify）系統(tǒng)中存在的瓶頸工序 ? 最大限度利用（ Exploit）瓶頸資源，即提高瓶頸利用率 ? 使企業(yè)的所有其他活動服從于第二步中提出的各種措施 ? 打破（ Elevate）瓶頸約束，即設(shè)法把第一步中找出的瓶頸轉(zhuǎn)移到別處，使它不再是企業(yè)的瓶頸 ? 重返第一步，發(fā)現(xiàn)新的瓶頸，持續(xù)改善敏捷制造 ? 并行工作 ? 繼續(xù)教育 ? 根據(jù)用戶反應(yīng)建立組織機構(gòu) ? 多方動態(tài)合作 ? 珍惜雇員 ? 向工作小組及其

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2025-08-11 17:19

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