生產(chǎn)與運(yùn)作管理-8新型生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2025-08-21 12:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本徹底消除浪費(fèi) 最終目標(biāo) 基本目標(biāo) 不合格品產(chǎn)生浪費(fèi) 人員利用上浪費(fèi) 生產(chǎn)過剩（庫(kù)存）浪費(fèi) 適時(shí)適量 Just in time 少人化 彈性作業(yè)人數(shù) 質(zhì)量保證 自動(dòng)化 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 多面手 設(shè)備布置 生產(chǎn)同步化 生產(chǎn)批量極小化 后工序領(lǐng)取 看板管理 生產(chǎn)均衡化 縮短作業(yè)更換時(shí)間 前提條件 四 、 實(shí)行 JIT的前提條件 （ 圖 ） 五 、 JIT中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 1． 均衡計(jì)劃：用統(tǒng)一的規(guī)范拉動(dòng)原材料直到總裝線 ， 給定生產(chǎn)系統(tǒng)要具有 柔性換裝的能力 ， 要有固定數(shù)量的物料對(duì)此反應(yīng) 。 2． 凍結(jié)區(qū)間：計(jì)劃不變的一個(gè)時(shí)間區(qū)間 3． 不超過生產(chǎn)能力的限制：有爭(zhēng)議 六 、 JIT在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用 1． 改進(jìn)工作環(huán)境 2． 改進(jìn)的質(zhì)量 3． 清晰的流程 4． 對(duì)設(shè)備和過程技術(shù)的完善 5． 均衡工作負(fù)荷
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