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正文內(nèi)容

簡化16新型生產(chǎn)方式(編輯修改稿)

2025-03-06 22:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 牽引式方法 :從市場需求出發(fā),由市場需求信息牽動(dòng)產(chǎn)品裝配,再由產(chǎn)品裝配牽動(dòng)零件加工。每道工序、每個(gè)車間和每個(gè)生產(chǎn)階段都按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序、上游車間和生產(chǎn)階段提出要求,發(fā)出工作指令,上游工序、車間和生產(chǎn)階段完全按照這些指令進(jìn)行生產(chǎn)。 牽引式系統(tǒng)的物料流和信息流是結(jié)合在一起的。 牽引式生產(chǎn)進(jìn)程控制示意圖 ……… ……… ……… ……… 生產(chǎn)計(jì)劃部門 最終生產(chǎn)車間 工 位 2 工 位 3 工 位 2 工 位 2 工 位 3 工 位 2 前一生產(chǎn)車間 需求信息 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 豐田的生產(chǎn)計(jì)劃體系 ? 看板的作用 1.生產(chǎn)、搬運(yùn)的指示信息 (什么零部件生產(chǎn)多少,向哪里搬運(yùn)) 2.目視管理的工具 (控制過量生產(chǎn) ……...不做沒有看板的東西 ) (判斷生產(chǎn)進(jìn)度的快慢 ……..根據(jù)剩余看板的張數(shù) ) 3、改善的工具 (生產(chǎn)過量,物料過多 ……..減少看板張數(shù) ) (從后工序返回的看板張數(shù)不平均) ...未遵守均衡化原則 ...未遵守看板取放原則 ...停線過多等,由此可以發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)。 (一)看板( KANBAN) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的管理工具 三、看板控制 看板的種類和各自的作用 ①生產(chǎn)看板 ... A)工序間看板 (工序間生產(chǎn)指示) B)信號(hào)看板 (批量生產(chǎn)時(shí)的生產(chǎn)指示) ② 傳送看板 .... C)工序間搬運(yùn)看板 (搬運(yùn)指示) D)外購件供貨看板 (零部件訂貨、發(fā)貨指示) ③ 臨時(shí)看板 .... E)(臨時(shí)生產(chǎn)時(shí)用) ④電子看板 .... F)工廠間搬運(yùn)需 3- 4天時(shí)使用 (例)零部件生產(chǎn) 客戶 庫 存 清 洗 焊 接 P 庫 存 沖 壓 供應(yīng)商 鋼材生產(chǎn)廠 C A C D D D B 成 品 發(fā) 貨 ?傳送看板 用于指揮零件在前后兩道工序之間移動(dòng) 從供方工作地: 38油漆 出口存放處號(hào) 零件號(hào): A435 油箱座 容器: 2型(黃色) 每一容器容量: 20件 看板號(hào): 3號(hào)(共發(fā)出 5張) 到需方工作地: 3油漆 入口存放處號(hào) ?生產(chǎn)看板 規(guī)定了工作地所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量 , 用于指揮工作地的生產(chǎn) 工作地號(hào): 38油漆 零件號(hào): A435油箱座 放于出口存放處: 所需物料: 5漆 , 黑色 放于:壓制車間 2111號(hào)儲(chǔ)藏室 凱美瑞總裝車間看板管理系統(tǒng) 凱美瑞 裝配線 ( 二 ) 用看板組織生產(chǎn)的過程 (三)看板數(shù)量的確定 在生產(chǎn)系統(tǒng)中,庫存水平由看板數(shù)量來決定。 可以用下式來計(jì)算所需的看板數(shù)量 N: N=Nm+Np Nm=DTw(1+Aw)/b Np=DTp(1+Ap)/b Nm為傳送看板數(shù)量; Np為生產(chǎn)看板數(shù)量; D為對(duì)某零件的日需求量; b為標(biāo)準(zhǔn)容器中放置某種零件的數(shù)量; Tw零件的等待時(shí)間(日); Tp所需的加工時(shí)間(日); Aw等待時(shí)間的容差應(yīng)該接近 0 ; Ap加工時(shí)間的容差,應(yīng)該接近 0。 (三)看板數(shù)量的確定 例題 P498 :對(duì)某零件的日需要量 D=24000件 /天,標(biāo)準(zhǔn)容器放置該零件數(shù)為 b=100件 /箱,每天實(shí)行一班制,8小時(shí)為一工作日。 Tw=1小時(shí), Tp=,Aw=Ap=,求所需要的傳送看板數(shù)和生產(chǎn)看板數(shù) . 解 : Nm=DTw(1+Aw)/b=24000/100 1/8(1+)=36個(gè) Np=DTp(1+Ap)/b =24000/100 1/16(1+)=18個(gè) 需要傳送看板 36個(gè)和生產(chǎn)看板 18個(gè) . (四)看板管理的主要工作規(guī)則 無論生產(chǎn)看板還是傳送看板,使用時(shí) 系在裝零件的
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