16新型生產(chǎn)方式(編輯修改稿)
2025-03-07 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一些看板。 重復(fù)以上過(guò)程。 第三節(jié) 組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件 一、 組織混流生產(chǎn) （ 生產(chǎn)批量極小化 ） 對(duì)多品種生產(chǎn)，減少批量，擴(kuò)大生產(chǎn)頻率。 理想狀況： A— B— C— A— B— C— A— B— C 二、減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間：機(jī)器從加工一種零件到加工另一種零件的轉(zhuǎn)換時(shí)間。 方法：盡可能在機(jī)器運(yùn)行時(shí)調(diào)整準(zhǔn)備； 盡可能消除停機(jī)時(shí)的調(diào)整準(zhǔn)備； 進(jìn)行人員培訓(xùn)； 對(duì)設(shè)備和工藝裝備進(jìn)行改造。 三、建立 JIT制造單元 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 設(shè)備 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 入口 出口 把庫(kù)房搬到廠房，以入口存放處和出口存放處代替庫(kù)房； 對(duì)零件實(shí)行定置管理，放在確定的位置，用不同的顏色做出明顯的標(biāo)記。 制造單元按產(chǎn)品對(duì)象布置，采用“ U”型布置。 機(jī)器設(shè)備數(shù)按最高負(fù)荷配置。 四、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) 保證供貨質(zhì)量； 選擇盡量少的、合格的供應(yīng)廠家。 五、從根源上保證質(zhì)量 將用戶的要求作為產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)； 通過(guò)工人參與和找出影響質(zhì)量的根本原因來(lái)控制工藝過(guò)程。 通過(guò)操作者的參與、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和防錯(cuò)等方法，維持對(duì)工藝過(guò)程的控制狀態(tài)。 第四節(jié) 精細(xì)生產(chǎn) 一、精細(xì)生產(chǎn)的起源 精細(xì)生產(chǎn)（ Lean Production,LP）是美國(guó)在全面研究以 JIT生產(chǎn)方式為代表的日本式生產(chǎn)方式在西方發(fā)達(dá)國(guó)家以及發(fā)展中國(guó)家應(yīng)用情況的基礎(chǔ)上，于 1990年所提出的一種較為完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論。 LP綜合了大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，力求在大量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)多品種和高質(zhì)量產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)。 二、精細(xì)生產(chǎn)的基本思想 （一） LP的基本含義 精益生產(chǎn) (lean manufacturing)。即： 精益求精，以簡(jiǎn)代繁。 精益生產(chǎn)的基本目的是：同時(shí)獲得高效率、高質(zhì)量、高柔性； 零庫(kù)存： 通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，不斷降低生產(chǎn)過(guò)程的物料占用和積壓；同時(shí)不斷暴露問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而使生產(chǎn)系統(tǒng)不斷得到優(yōu)化。 高柔性 (多品種、快速反應(yīng) )：組織柔性、勞動(dòng)力柔性、設(shè)備柔性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求多樣化、需求個(gè)性化的特征； 無(wú)缺陷 ： 對(duì)工作、對(duì)產(chǎn)品不斷追求完美；上道工序把下道工序看是客戶，以最好的服務(wù)和保證，力爭(zhēng)用戶滿意。 不斷改進(jìn)； 消除浪費(fèi)； 團(tuán)隊(duì)工作 ： LP將工作分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)，要求工人精通多種工作。 溝通： 人員之間、部門(mén)之間、本企業(yè)與顧客、供應(yīng)廠之間都需要溝通，及時(shí)傳遞信息。 （二） LP的基本原理 （三） LP的主要內(nèi)容 在生產(chǎn)系統(tǒng)方面 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具有高度工作熱情的 “多面手” 和 獨(dú)特的設(shè)備配置 為基礎(chǔ)，將質(zhì)量控制融匯到每一生產(chǎn)工序中去；生產(chǎn)起步迅速，能夠靈活敏捷地適應(yīng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更、產(chǎn)品變換以及品種混合生產(chǎn)的要求。 在零部件供應(yīng)系統(tǒng)方面 在運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)原理的同時(shí)，與零部件供應(yīng)廠家保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的全面合作關(guān)系，包括資金合作、技術(shù)合作以及人員合作，形成一種 “命運(yùn)共同體” 。 在產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)方面 以 并行工程和團(tuán)隊(duì)工作方式 為研究開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的主要組織形式和工作方式。 在流通
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