【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實現(xiàn)最小庫存下進行大批量生產(chǎn)準時化是基于任何工序只有在需要時才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動3.大JIT:生
2025-07-25 12:53
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)系統(tǒng)的改進及先進生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進與發(fā)展一、生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進持續(xù)改進是生產(chǎn)運作系統(tǒng)發(fā)展過程中永恒的主題。改進內(nèi)容:1)生產(chǎn)運作模式的改進。2)生產(chǎn)運作結(jié)構(gòu)要素的改進。3)生產(chǎn)運作工作系統(tǒng)的改進。診斷是改進生產(chǎn)運作系統(tǒng)的重要方法。第一節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改進與發(fā)展
2025-02-14 15:11
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】1第16章先進生產(chǎn)方式2本章內(nèi)容第16章先進生產(chǎn)方式先進生產(chǎn)方式的產(chǎn)生準時化生產(chǎn)精益生產(chǎn)并行工程敏捷制造計算機集成制造系統(tǒng)大規(guī)模定制綠色生產(chǎn)3學習要點及學習指導?理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)展、準時化生產(chǎn)方式(JIT)思想、精益生
2025-02-19 16:56
【總結(jié)】第12章其它先進生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(NetProfit,NP):即一個企業(yè)賺多少錢的絕對量。凈利潤越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時期的
2025-01-10 07:58
【總結(jié)】第十二章其他先進生產(chǎn)方式準時生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)敏捷制造業(yè)務(wù)流程再造制約因素理論2/2/20231第一節(jié)準時生產(chǎn)方式(JIT)?準時生產(chǎn):即“只在必要的時間,按必要的數(shù)量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”。2/2/20232一、準時生產(chǎn)方式(JIT)的由來?準時生產(chǎn)方式(JustInTime
2025-02-27 15:23
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第十一章其它先進生產(chǎn)方式生產(chǎn)運作管理第十一章其它先進生產(chǎn)方式?第一節(jié)準時化生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)?第二節(jié)大規(guī)模定制生產(chǎn)?第三節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)?第四節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OP
2025-02-09 18:13
【總結(jié)】第十章新型運作管理模式與生產(chǎn)方式OperationsManagementChapter10MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間
2025-03-09 21:55
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第1章生產(chǎn)運作管理概論案例導入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】報告人:陳林強E_mail:精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生
2025-03-13 06:18
【總結(jié)】五、JIT與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式,JIT與精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式的基本理念?精益生產(chǎn)方式的主要方法?精益生產(chǎn)方式下的供應(yīng)商關(guān)系與產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方式的基本概念生產(chǎn)者對所投入資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產(chǎn)方式、JIT生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式?豐田生產(chǎn)方式:日本
2024-10-16 01:57
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式管理主講人:陳海初(浙江大學副研究員)TEL:159790535182個人簡歷?2023-2023,哈爾濱工業(yè)大學機器人技術(shù)與系統(tǒng)國家重點實驗室,碩士、博士?2023-2023,浙江大學流體動力與機電系統(tǒng)國家重點實驗室,博士后?2023-2023,湖南三一重工股份有限公司高級研發(fā)工程師?202
2025-03-12 22:32
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2023/3/31目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時
2025-03-12 19:38
【總結(jié)】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-12 10:50