房地產開發(fā)資金籌集與成本監(jiān)控管理(編輯修改稿)
2024-11-12 00:00 本頁面
【文章內容簡介】 研究資料等計算開發(fā)項目所能承受的最高資金籌集成本； 分析不同資金流量對項目開發(fā)進度 、 效益的影響 ， 確定資金籌集目標 ， 進行資金籌集方案的總體設計； 調查資金籌集的渠道 ， 確定適合本項目要求的資金籌集范圍 ， 以及各種資金渠道籌集資金的數量 、 條件 、期限 、 成本和風險； 設定所籌集資金的幣種 、 數量 、 期限 、 計算資金籌集費用； 研究 、 分析資金籌集的風險 ， 提出降低風險的措施； 計算資金成本 ， 包括資金籌集的全部費用； 確定資金籌集方式 ， 如果是委托籌集資金 ， 則應提出委托的代理機構 。 提出資金籌集分階段工作計劃； 準備資金籌集方案文件 ， 包括所需要的各種法律條文和政策文件； 形成正式的資金籌集方案 。 不論企業(yè)是采用何種資金籌集方式，都可以委托有資格的銀行、證券公司或其他金融機構代為制定資金方案。 （三）資金流動計劃的編制 資金投入計劃 編制資金投入計劃 ， 主要是根據開發(fā)項目的進度計劃 、 工程承包合同中的工程成本預算 、 施工組織設計中關于材料 、 設備和勞動力的投入時間 、 要求 ， 以及付款方式來分項計算的 。 （ 1） 土地費用：包括土地出讓金 、 征地或拆遷安置費用等； （ 2） 前期費用： 包括 “ 三通一平 ” 費用 、 勘察設計費用 、 可行性研究費用及有關執(zhí)照 、 許可證申領過程中必須支付的保證金 、 城市基礎設施配套費用和招投標費用等； （ 3） 建安工程費用： 包括土建工程費用 ， 水 、 電 、 煤氣等安裝費用及設備費用； （ 4） 室外配套工程費用： 包括紅線內水 、 電 、 煤氣 、 電信 、 道路 、 綠化 、變電房及環(huán)衛(wèi) 、 照明設施費用等 ， 以及必須承擔的紅線外的配套費用； （ 5） 管理費； （ 6） 利息； （ 7） 不可預見費； （ 8）稅金。 資金收入計劃 編制資金收入計劃 ， 主要是根據樓宇租售計劃 ， 結合市場分析中預計的最可能的租金 、 售價水平等進行計算的 。 必須經過認真的市場調查 。 資金收入計劃的時間間隔必須與資金投入計劃一致 。 資金收入的項目主要包括定金、售樓收入和租金收入，按不同的時間段分別計算。 資金流動計劃 資金投入與資金收入的差額與累計差額分別表示當期或累計期的扣除租、售收入后的實際投入的自有資金或借入資金的數量，這是判斷必須籌集的資金數量、時間、期限等的主要依據。 第三節(jié) 資金籌集的成本分析和風險分析 一、資金籌集的成本分析 （ 一 ） 資金成本的概念 房地產開發(fā)項目從各種渠道所籌集的資金，不外乎來自于投資人或債權人兩大途徑。前者稱之為自有資金，后者稱之為
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