【總結(jié)】管理學(xué)案例匯總一、按管理職能整理的案例資料計(jì)劃職能案例:宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司進(jìn)入12月份以后,宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱宏遠(yuǎn)公司)的總經(jīng)理顧軍一直在想著兩件事:一是年終已到,應(yīng)抽個(gè)時(shí)間開個(gè)會(huì)議,好好總結(jié)一下一年來的工作,今年外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化,盡管公司想方設(shè)法拓展市場(chǎng),但困難重重,好在公司經(jīng)營(yíng)比較靈活,苦苦掙扎,這一年總算搖搖晃晃走過來了,現(xiàn)在是該好好總結(jié)一下,看看問題到底
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)原理匯總[模版] 《管理學(xué)原理》階段練習(xí)題 一、判斷題 對(duì)于組織活動(dòng)而言,控制的重要性主要體現(xiàn)在對(duì)組織成員行為的規(guī)范和約束。()×對(duì)于組織活動(dòng)而言,組織的目標(biāo)就是組織的計(jì)劃。()×...
2024-11-05 02:08
【總結(jié)】學(xué)校管理學(xué)及答案(1) (2)(3) 一、填空題 1.學(xué)校管理的職能是____、____、____、____。 2.管理固有的"二重性"是______和______。 3.領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校首先是______上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是______上的領(lǐng)導(dǎo)。 4.縱觀學(xué)校管理發(fā)展的模式有
2025-06-19 01:35
【總結(jié)】怎樣當(dāng)個(gè)好校長(zhǎng)隨著萊西教育創(chuàng)建“兩大名牌工程”活動(dòng)的深入開展,怎樣當(dāng)個(gè)好校長(zhǎng),如何當(dāng)一個(gè)名校長(zhǎng)是擺在我們每個(gè)校長(zhǎng)面前的一個(gè)重要課題,也是堅(jiān)持執(zhí)政為民,落實(shí)“三個(gè)代表”的重要舉措。那么怎樣才能當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)呢?一、校長(zhǎng)要善于“建”。1、建立一個(gè)正確的辦學(xué)思想體系。蘇霍姆林斯基曾說過“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育
2025-01-08 07:51
【總結(jié)】第六章組織職能閱讀“本章點(diǎn)睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個(gè)有效的監(jiān)管者。”
2025-01-14 22:53
【總結(jié)】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計(jì)劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動(dòng)或調(diào)整計(jì)劃,使兩者相吻合的全過程。請(qǐng)思考:根據(jù)這個(gè)定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】學(xué)校管理學(xué)學(xué)校管理學(xué)段曉芳學(xué)校管理學(xué)1、學(xué)校管理做些什么?2、當(dāng)前學(xué)校的常規(guī)管理做得如何?3、怎樣創(chuàng)新學(xué)校管理?4、如何成為有效的管理者?學(xué)校管理學(xué)學(xué)校是個(gè)什么地方?●學(xué)校首先是師生實(shí)現(xiàn)生命意義的地方●學(xué)校是師生展示才
2025-01-22 00:42
【總結(jié)】學(xué)校管理學(xué)主要內(nèi)容第一章學(xué)校目標(biāo)管理第二章學(xué)校管理過程第三章學(xué)校管理體制第四章學(xué)校教師管理第五章學(xué)校學(xué)生管理第六章學(xué)校教學(xué)管理第七章學(xué)??倓?wù)管理
2025-01-22 00:35
【總結(jié)】2022/2/7財(cái)務(wù)管理學(xué)2022/2/7《財(cái)務(wù)管理學(xué)》課程結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具9、10、11章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容投資5、6章營(yíng)運(yùn)資金管理第7章利潤(rùn)及其分配第8章其他12
2025-01-11 08:27
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校管理學(xué)概論 期末作業(yè)考核 《學(xué)校管理學(xué)概論》 滿分100分 一、名詞解釋(每題5分,共20分) :是一種以組織學(xué)校教育工作為主要對(duì)象的社會(huì)活動(dòng)。學(xué)校管理是學(xué)校管理者通過一定的機(jī)構(gòu)...
2024-10-24 22:49
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校管理學(xué)概要 第一章學(xué)校管理與學(xué)校管理學(xué)概述 一、管理的概念: 管理是管理者依據(jù)一定的原理和方法,在特定的環(huán)境條件下,引導(dǎo)他人去行動(dòng),并使有限的資源得到合理的配置,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一種...
2024-11-16 05:47
【總結(jié)】《公司管理學(xué)》一、單項(xiàng)選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動(dòng)中,對(duì)管理者的成功相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是D“科學(xué)管理之父”的是A“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)
2024-09-14 12:50
【總結(jié)】人性定理:管理學(xué)第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡(jiǎn)單地概括為一句話:“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為,都是服務(wù)于他自己的目的的?!眱?nèi)涵: 即人都有關(guān)于自我的意識(shí),深知自我是不同于他人、它物的一種獨(dú)立存在,并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?! 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【總結(jié)】毛需求量GR:是在任意給定的計(jì)劃周期內(nèi),項(xiàng)目的總需求量。預(yù)測(cè)時(shí)區(qū):=預(yù)測(cè)量計(jì)劃時(shí)區(qū):毛需求=Max(預(yù)測(cè)量,訂單量)凈需求量=本時(shí)段毛需求量+安全庫(kù)存量-(前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量+本時(shí)段計(jì)劃接收量)>0計(jì)劃產(chǎn)出量=N×批量≥凈需求>(N-1)×批量PORC(t)=NR(t)+GR(t+1)+GR(t+2)+…+GR(t+n-1)固周預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量=
2025-03-23 02:07
【總結(jié)】A時(shí)間價(jià)值的計(jì)算B各系數(shù)之間的關(guān)系:C風(fēng)險(xiǎn)衡量D風(fēng)險(xiǎn)收益率風(fēng)險(xiǎn)收益率是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而要求的、超過資金時(shí)間價(jià)值的那部分額外的收益率。風(fēng)險(xiǎn)收益率、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)離差率之間的關(guān)系可用公式表示如下:RR=b·V式中:RR為風(fēng)險(xiǎn)收益率;b為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系
2024-12-15 06:34