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正文內(nèi)容

細粒瀝青混凝土路面上面層試驗段施工方案(編輯修改稿)

2024-11-12 21:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度,減少混合料離析。 2攤鋪時做到不停下攤鋪機,不碰撞攤鋪機。 3保證充分供料,攤鋪均勻、連續(xù),避免間隙和停頓。 4控制攤鋪寬度,做好攤鋪機接縫。 5除了迫不得已的情況外,避免攤鋪后人工修整。 6在施工過程中用 5 米直尺隨時檢測平整度,用平整度儀檢測成型后段落。 通過試鋪主要解決以下問題: 1檢驗配合比的正確性,確定施工配合比; 2確定合理的勞務組合和機械組合,確定實際施工過程的碾壓遍數(shù); 3確定拌和站的實際拌和能力; 4確定松鋪系數(shù)。 6 五、質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量保證措施 1質(zhì)量目標:確保部優(yōu)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)工程。 2建立質(zhì)量管理保證體系 為確保我項目部質(zhì)量目標的實現(xiàn),我們制定了嚴格的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。我們實行經(jīng)理部、工段及施工隊三級質(zhì)量管理體系,明確責任,嚴格按照規(guī)范控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。 3具體質(zhì)量保證措施 ①加強隊伍思想建設,提高全員質(zhì)量意識 堅持把 百年大計,質(zhì)量第一 的思想貫穿于施工的全過程。認真搞好工地宣傳,嚴格技術(shù)交底,并通過現(xiàn)場分析會觀摩會等各種形式;不斷強化全體職工的質(zhì)量意識,使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一,創(chuàng)精品工程”的思想,在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術(shù)人員、施工隊伍配備上,堅持精兵強將上戰(zhàn)場的原則,在施工中嚴格工序控制,以“四高”標準干好該工程,即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度,確保工程質(zhì)量全段創(chuàng)優(yōu)。 ②制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化,嚴格按質(zhì)量體系運行 工程開工以前根據(jù)設計要求和我項 目部的實際情況,制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)來保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,將規(guī)劃目標分解到隊及個人,并實行質(zhì)量指標與個人工資掛鉤的辦法,增加 7 每個人的責任感。在施工中,嚴格按 ISO9002 質(zhì)量體系運行,各工序均設質(zhì)檢員、試驗員。 ③健全組織,加強領(lǐng)導 我項目部成立項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,配專職質(zhì)量檢查工程師,施工段配專職質(zhì)量檢驗員,形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡,各級質(zhì)量管理人員均由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的干部擔任,賦予質(zhì)量檢查人員驗工計價否決權(quán)。同時,行政領(lǐng)導必須尊重他們的意見,使工程質(zhì)量在施工的全過 程中始終處于受控狀態(tài)。 ④嚴格控制,狠抓落實 制定落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中,我們堅持貫徹執(zhí)行六項制度。即: a:工程測量雙檢復核制度; b:質(zhì)量責任掛牌制度; c:質(zhì)量評比獎罰制度; d:質(zhì)量定期檢查制度; e:質(zhì)量報告制度; f:重點工程的把關(guān)制度; 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面,堅持做到項目部每旬檢查一次,施工段每三天組織一次,對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。 8 ⑤嚴把原材料質(zhì)量關(guān) 嚴格按科學的施工程序施工嚴把原材料關(guān),做好原材料各項試驗。質(zhì)檢部配專職質(zhì)檢人員,對每道工序進行檢查,工程質(zhì)量問題,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,每半月在項目部組織的質(zhì)量專題會上通報。 ⑥強化試驗工作,完善檢測手段 試驗涉及到施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟指
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