744中國管理咨詢業(yè)及其市場營銷淺談(編輯修改稿)
2025-07-05 17:44 本頁面
【文章內容簡介】 客群需求特點 顧客類型 急需解決的管理問題 咨詢服務的需求 國有企業(yè) 1．企業(yè)制度改革 2．激勵制度低效 3．資產(chǎn)質量效益差 4．管理方法落后 戰(zhàn)略咨詢、組織機構設置、競爭戰(zhàn)略、職能部門管理方法、 MRP、 ERP 民營大企業(yè)高科技企業(yè) 2 .內部管理制度不規(guī)范 3 .提高信息管理水平 戰(zhàn)略咨詢、組織制度設計、競爭戰(zhàn)略、MRP、 ERP 外資企業(yè) 、經(jīng)濟和政策環(huán)境不熟悉 市場進入策略、經(jīng)濟環(huán)境咨詢、市場研究、員工管理心理咨詢 私營中小企業(yè) 1． 管理觀念落后 2．管理制度混亂 3．管理人才缺乏 4．產(chǎn)品服務質量差 管理培訓、質量認證培訓、管理制度設計 咨詢從業(yè)公司狀況 1. 中國管理咨詢業(yè)發(fā)展狀況 2. 中國管理咨詢市場現(xiàn)況 3. 中國管理咨詢營銷規(guī)劃 咨詢服務的特殊性 ? 一是無形的。服務是無形的。 ? 二是服務提供者和服務的不可分性。 ? 三是多變性。 市場營銷目標 咨詢公司在同客戶就有關項目合作的事宜進行談判和
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