【文章內(nèi)容簡介】 的臺詞說的一樣： “你太優(yōu)秀了，優(yōu)秀的讓我擔(dān)心。 ”領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?qū)Ψ絻?yōu)秀而不再用他，也許是出于嫉妒，也許是出于擔(dān)心，擔(dān)心他的 名頭在單位里蓋過自己。 第二種是作風(fēng)正派、剛正不阿的人。 這種人本應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識才對，可是為什么領(lǐng)導(dǎo)不重用他呢？原因很簡單這種人做事只講原則不講情面，很難與現(xiàn)實(shí)社會(huì)相融合，出淤泥而不染那只是小學(xué)課本 里的句子。打個(gè)小小的比方，領(lǐng)導(dǎo)隨便出去請客吃飯、陪人喝酒，這個(gè)錢總不能讓領(lǐng)導(dǎo)自己掏腰包吧，如果這樣，那誰還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，豈不窮死？這樣的錢無疑要單位出，如果把這樣的人放到重要位置上，領(lǐng)導(dǎo)豈不是自找苦吃?。? 第三種是見利忘義、唯利是圖的人 。一個(gè)單位的經(jīng) 費(fèi)任由領(lǐng)導(dǎo)揮霍就噎很吃緊了，如果再讓幾個(gè)唯利是圖的下屬中飽私囊了，那領(lǐng)導(dǎo)還怎么過？不是曾流傳過這樣的話嗎？工資基本不動(dòng)，老婆基本不 用。說得就是領(lǐng)導(dǎo)，如果讓領(lǐng)導(dǎo)開始動(dòng)自己的工資了，那成了什么世道？領(lǐng)導(dǎo)還能用你嗎？顯然不會(huì)的，所以這種人領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用了。 第四種是不太聽話、喜歡從領(lǐng)導(dǎo)手中分權(quán)的人 。所謂領(lǐng)導(dǎo)就是不干事，只管人的人。如果別人都不干事只管人了，那領(lǐng)導(dǎo)又把自己放到什么位置呢？臥榻之畔豈容他人酣睡。無論你才華出眾、能力超群，一旦不聽 領(lǐng)導(dǎo)的話，違背領(lǐng)導(dǎo)的意愿，領(lǐng)導(dǎo)豈能容你？在這個(gè)問題上領(lǐng)導(dǎo)的立 場是非常堅(jiān)定的，他寧可用一個(gè)無能而聽話的人，也不會(huì)用一個(gè)影響他充分行使權(quán)力的人。 第五種是喜歡抓領(lǐng)導(dǎo)把柄、跟領(lǐng)導(dǎo)對著干的人 。這種人最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼，他整天不干正事，喜歡背地里打聽領(lǐng)導(dǎo)一些見不得人的事，然后有意無意地讓領(lǐng)導(dǎo)知道，讓領(lǐng)導(dǎo)很為難。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，實(shí)在有違自己的良心 !怎么辦呢 ?只好給他一個(gè)不太重要的崗位由他去吧，只要不給自己捅出亂子就萬事大吉了。 第六種是主意不正、立場不堅(jiān)定的人 。這種人就是老百姓經(jīng)常說的 “墻頭草 ”、 “兩面派 ”。無論哪個(gè)單位貌似平靜，其實(shí)背地里都在拉幫 結(jié)派、明爭暗斗，領(lǐng)導(dǎo)無疑也得有自己的人際圈子，幫自己鞏固 自己絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。如果遇上一個(gè)主義不正、立場不堅(jiān)定的家伙，東風(fēng)大了向東風(fēng)、西風(fēng)大了向西風(fēng)，那領(lǐng)導(dǎo)豈不是養(yǎng)虎為患？在領(lǐng)導(dǎo)眼里這種人是最不可靠的， 是用不得的。 第七種是老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人 。現(xiàn)在社會(huì)里老實(shí)、誠實(shí)好像不再是對一個(gè)人的表揚(yáng)了，反而有點(diǎn)被人瞧不起的意思，老實(shí)好像噎成了無能的代名詞了。一個(gè)單位如果長時(shí)間處于平靜狀態(tài)，最著急的 人就是領(lǐng)導(dǎo)了。為什么呢？太平靜了就意味著沒有事情發(fā)生，那么領(lǐng)導(dǎo)自然也就處于一種若有若無的狀態(tài)了，你說領(lǐng)導(dǎo)能 不著急嗎？這時(shí)候總希望有人能鬧出點(diǎn)事情 了，讓領(lǐng)導(dǎo)出面解決，以示領(lǐng)導(dǎo)的存在，展示領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。至于什么時(shí)候該來事、什么時(shí)候不該來事，這種人自有分寸。老實(shí)巴交、不會(huì)來事的人在不該來事的時(shí)候 卻來事了，反而會(huì)弄巧成拙。 第八種是斤斤計(jì)較、牢騷滿腹的人。 這種人無論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)喜歡的。不給他工作吧，他嫌領(lǐng)導(dǎo)不用他；給他分配工作吧，他又嫌領(lǐng)導(dǎo)不公平，自己總比別人那干的多，總之在他的眼里領(lǐng)導(dǎo)里外不是人了。而且經(jīng)常為一點(diǎn)小事斤斤計(jì)較，這種人不但領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，而且連同事也很難容他。 第九種是愛出風(fēng)頭、到處炫耀 的人 。這種人最喜歡來事，但他卻屬于那種不會(huì)來事的人，往往想在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一下，結(jié)果卻適得其反，弄巧成拙。而且這種人只要領(lǐng)導(dǎo)一用他，他就摸不著東西南北 了，喜歡拿著雞毛當(dāng)令箭，到處耀武揚(yáng)威，招搖過市。這種人還有一個(gè)最大的弊病就是不能替領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)守秘密。泄漏了領(lǐng)導(dǎo)的秘密，那不等于公開領(lǐng)導(dǎo)的犯罪事實(shí)、斷 送了領(lǐng)導(dǎo)的前程？這種人領(lǐng)導(dǎo)還敢用嗎？ 第十種是一貧如洗、沒有背景的人 。說起來，這種人比較可憐，雖然說貧窮沒有錯(cuò)，但錯(cuò)在你沒有錢啊。有錢能使鬼推磨，這是千百年來亙古不變流芳百世的名言。領(lǐng)導(dǎo)用這種人無疑對他毫無益 處啊， 既沒有錢可以讓領(lǐng)導(dǎo)花天酒地，也沒有背景幫領(lǐng)導(dǎo)官運(yùn)亨通，既如此，那領(lǐng)導(dǎo)為什么還要用這種人呢？當(dāng)然了，并非這種人領(lǐng)導(dǎo)就從來不用，有時(shí)也用，只要你能幫 領(lǐng)導(dǎo)干好工作，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)讓這種人忙個(gè)不停的，這種人雖然得不到重用，卻一直在下重苦。 三、領(lǐng)導(dǎo)用人的九大顧慮 立小忠以售大不忠 —— 臣有立小忠以售不忠，效小信以成大不信，可不慮之以詐乎 ？ 有些人小事忠得很，但他是借此達(dá)到另外一個(gè)大不忠的目的。可見用人之難、人心之險(xiǎn)詐。有些人小信一定好，但為的是要完成他的大不信。所以要顧慮到對方是不是真正的險(xiǎn)詐 。不過話又說回來，從歷史與人生的經(jīng)驗(yàn)來看，許多人的才具本事也是做小事一定盡忠，絕不是詐，并沒有存心騙人，也不是為了什么大的反叛目的，這樣做了多少年，可是一把他放到大的職位上去就完了，他就不忠了。于是別人就說此人施詐，但我的看法不同。這是由于主管對于人才沒有深切的了解。這種人在小位置上忠心，到了大位置上并不是不忠心，而是受環(huán)境的包圍，于是變壞了。這不是他詐不詐的問題，而是他這材料不夠坐那個(gè)大位置。 人的心理是跟著空間、時(shí)間在變更的。一個(gè)人真能修養(yǎng)到自己的心理、思想不受環(huán)境的影響，不因空間、時(shí)間的變動(dòng)而跟著 變動(dòng)，才稱得上是第一等人。 貌厲而內(nèi)荏 —— 臣有貌厲而內(nèi)荏，色取仁而行違，可不慮之以虛乎？ 這是說有些干部從外表上看脾氣很大，沖勁也很大，可是內(nèi)在沒有真膽識；有些人從態(tài)度上看起來非常仁義，而真正的行為卻與仁義相違背。就是說有的人在平日看起來是蠻仁義的，但是真到了仁利之間的關(guān)鍵關(guān)頭，要作決定時(shí)，他就變得不對了。所以當(dāng)主管的人對干部的看法、考核要顧慮到他是不是表里如一、腳踏實(shí)地。 害同儕以專朝 —— 臣有害同儕以專朝，塞下情以壅上，可不慮之以嫉乎？ 人類嫉妒的心理是天生的。譬如有些人名氣大了，就會(huì)有人 吃醋；有的人文章寫得好了，也會(huì)有人吃醋。不論上面做領(lǐng)導(dǎo)的人，或者做人家干部的人，對于這些都是要知道的 ， 人的心理有這個(gè)毛病，有些人歡喜打擊同事，自己專權(quán)，于是擋住了下面的情形，同時(shí)使下面也不了解上面的意思。都是出于妒忌心理才發(fā)