【文章內(nèi)容簡介】 整 頓 的 目 標 ? 塑造一 個 “ 一目 了 然 的工作 場 所 ； ? 換 模 ﹑ 換線 ，大家一起來 ； ? 提高生 產(chǎn) 作 業(yè) 效率 。 清 掃 的 基 本 概 念 ? 掃 除、清理污垢 ,工作 環(huán) 境打 掃干凈 ； ? 徒 具 形 式的清 掃 ,不能叫做清 掃 ； ? 必 須 做到 無 垃圾、 無 污 穢 的工 廠 ； ? 清 掃 是提高品 質(zhì) 的基 礎(chǔ) ； ? 機 械的清 掃 把它 當 作是 檢 查； ? 清 掃 是用 “ ” 的行 為 。 通過 清 掃 ： ? 一方面作 “ 檢 查 ? 一方面消除 “ 異 ﹑ 怪 清 掃 檢 查 保 護 預 防 1 . 防 銹 2 . 抹 油 3 . 涂 漆 4 . 修 理 1 .保 養(yǎng) 制 度 2 . 掃 怪 3 . 掃 漏 4 . 掃 異 清 掃 的 觀 念 ? 工欲善其事，必先利其器 ； ? 防患 于 未然 ； ? 減 少故障， 維護 品 質(zhì) ； ? 不是 干 部的 責 任，是 “ 大家一起 來 ”。 清 掃 的 作 法 ? 劃 分 責 任 區(qū) 域 ； ? 建立 責 任保 養(yǎng) 制度 ； ? 定期 點檢 ； ? 建立 機 器 設備 操作 標準書 。 地 面 的 清 掃 ? 掃 除地面 上不要 的 東 西 ； ? 各 項 物品 ( 臺 車 ﹑ 在 制 品 ﹑ 滅 火器 ....) 標 示 ﹑ 定位 ； ? 改善污染及垃圾 來 源 ； ? 油污地板清洗 ； ? 擴 大清 掃范圍 至 墻 壁 、 死角等 處 。 機 械 設 備 的 清 掃 ? 建立日常清潔 ﹑ 保養(yǎng)點檢表 . ? 潤滑系統(tǒng)依 : 給 油口 儲 槽 配 管 各油 給 部位 的 順 序清 掃點檢 . ? 油 壓 系 統(tǒng) 依 : 作 動 油 儲 槽 作 動 油泵 控制部位 作 動機 部 的 順 序清 掃點檢 . ? 空 壓 系 統(tǒng) ─ 濾網(wǎng) ﹑ 表面 ﹑ 油污 ﹑ 皮 帶 ..等 . 一般造成 臟亂 的罪魁 禍 首 ? 灰 塵 ? 抹 布 ? 紙 屑 ? 油 ? 切 削 液 ? 殘 余 物 清 掃 的 目 標 ? 清除 臟亂與 污染源； ? 降低故障率； ? 實 施自主保 養(yǎng) 制度； ? 保 護 品 質(zhì) 。 清潔 的 基 本 概 念 ? 維 持整理、整 頓 、清 掃 (3S)的成果； ? 設 法 消滅 污染源； ? 是用 “ 心 ” 的行 為 。 清潔 的 觀 念 ? 高效率 ﹑ 高品質(zhì)的產(chǎn)品 , 必定是在 清潔 的 工作場所生 產(chǎn) 出 來 的 ； ? 清潔 是 “ 用心 ” 的行 為 , 而不在它的表面功夫 ； ? 清潔 是一 種隨時隨 地的工作 , 而不是下班前 后 的工作 ； ? 清潔 不只是 干 部的 責 任 ,也是大家的 責 任 ； ? 只有保持 清潔 的工 廠 , 才不 會 被淘汰 。 清潔 的 作 法 ? 隨時 保持 責 任 區(qū) 內(nèi)的整 潔 ； ? 不要放 過 任何 “ 死角 ” ； ? 為 了 維 持必要的 清潔 ,有 無 改善的方法 ? 清潔 的 積 極 作 用 ? 一目 了 然的管理 ； ? 逮捕 現(xiàn) 行犯 ； ? 穿 著 白色明亮的 制 服 ； ? 有 機 溶 劑 、 噪音管制 ； ? 工 廠綠 化 、 公 園 化 、 使人舒 暢 ； ? 飲 水 機 的定期洗 凈 ； ? 杜 絕臟亂 根源 。 不是要等到有了灰 塵 , 漏油再 來 打 掃 , 而是要使 環(huán) 境成 為 不 會產(chǎn) 生灰 塵 , 不漏油才是重要 . 設 法 消滅 污染源 有 無 改善的方法 ? 碎 屑 口 工作臺 凡事 總 有好方法 !! 清潔 的 目 標 ? 防止品 質(zhì) 慢性不良； ? 提高 產(chǎn) 品及公司的形象 ； ? 杜 絕 各 種 浪 費 源 頭 ； ? 提升作 業(yè) 效率 ， 進 行 現(xiàn)場 改善 。 素養(yǎng) 的 基 本 概 念 ? 養(yǎng) 成守 規(guī) 定 、 守 標準 的 習慣 ； ? 5S 是始 于 教 養(yǎng) 、 終于 教 養(yǎng) ； ? 以 “ 人性 ” 為 出 發(fā)點 ； ? 不 斷 的透 過 教育 訓練與溝 通 來 建立素 養(yǎng)； ? 思想改 變 行 動 , 行 動養(yǎng) 成 習慣 ； ? 塑造 “ 守 紀 律 ” 的工作 場 所 。 建立標準 執(zhí)行標準 稽核標準 遵守標準 養(yǎng)成習慣 修訂標準 素養(yǎng) 的 實 施 方 法 ? 不 斷 的教育 訓練 , 使 觀 念深入 員 工及 干 部 ? 建立 5S 各 項點檢 表， 優(yōu)點 群起效法， 缺 點 共同改善 ； ? 以教育 訓練為 起 點 , 以 習慣 化 為 依 據(jù) ； ? 干 部身 體 力行 , 以身作 則 , 以 愛 心 ﹑ 關(guān) 心 與 耐心 創(chuàng) 造一 個 有 規(guī) 律的高水 準 工 廠 。 素養(yǎng)的內(nèi)涵 素養(yǎng)的實踐始自 內(nèi)心 而形之于外，由外在的表現(xiàn)再去塑造 內(nèi)心 。 ? 整理：從 心中 就有 「 應有與不應有 」的區(qū)分，并把不應有的予以去除的觀念。 ? 整頓：從 心中 就有「 將應有的定位 」的想法。 ? 清掃：從 心中 就有「 徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 」的想法。 ? 清潔：從 心中 就有保持清潔，保持做人處事應有態(tài)度的想法。 ? 素養(yǎng)： 心中 不斷追求完美的想法。 1S 整 理 2S 整 頓 5S 素 養(yǎng) 3S 清 掃 4S 清 潔 習慣 化 習慣 化 習慣 化 習慣 化 5S 的 實 施 方 法 ? 目 視 管 理 ； ? 看 板 管 理 ； ? 紅 牌 作 戰(zhàn) ； ? 定 點 攝 影 ； ? 檢查表 。 目 視 管 理 的 基 本 概 念 ? 改善的第一步是 : 用目 視 管理 來 整理 、整 頓 . ? 要 讓 浪 費 , 用目 視 一看就清楚 ； ? 看得到的管理 ，就是最好的管理 。 目 視 管 理 具 體 作 法 ? 馬路上的行車線 假如馬路上沒有劃上行車線，那就不方便多了。 郵筒 綠色的郵筒代表可以投遞普通信件 郵筒 +顏色 紅色的郵筒代表可以投遞特急信件 公告欄 表示有事情傳達的地方 看板或標示牌 如有個平面示意圖 ，