freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

isots16949系列培訓(xùn)教材--5s管理-資料下載頁

2025-05-21 16:24本頁面

【導(dǎo)讀】騰出空間,活用空間。防止誤用、誤送。置,這是5S的第一步。擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。·工作場(chǎng)所一目了然。·整整齊齊的工作環(huán)境。清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。·穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。·減少工業(yè)傷害。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。·培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工。·營造團(tuán)隊(duì)精神。管理制度均能成功。,也是制造高品質(zhì)產(chǎn)品的保證。是工廠管理合理化的根本。*最少在制品與庫存品;*持續(xù)創(chuàng)造利潤,增加員工福利。溫床,將在不知不覺中損失大量金錢。*對(duì)品質(zhì)的提升,並凝聚共識(shí);把“要”的依使用目的加以分門別類;把“不要”的東西丟棄或報(bào)廢;辦公區(qū)及倉庫的物品。過期的表格、文件、資料。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積的物品。*有沒有不要用或不能使用的工具﹑模具或備品?*不必要的物品是否參雜于架上.*桌上﹑抽屜內(nèi),有無不要的紙張、雜物等?等用具亦要加以整理;*棧板的新購要多加考慮。減少或消除不必要的東西;使物件立即可取。

  

【正文】 不必要的隔間”影響現(xiàn)場(chǎng)視野? 4⑤作業(yè)場(chǎng)所是否明確的區(qū)別 3(一)整理小計(jì) 20①倉庫、儲(chǔ)物室是否有規(guī)定? 4②料架是否定位化,物品是否依規(guī)定放置? 4③治工具是否易于取用,不用找尋? 5④治工具是否顏色區(qū)分? 4⑤材料有無配置放置區(qū),并加管理? 5⑥廢棄品或不良品放置有否規(guī)定,并加以管理 3(二)整頓小計(jì) 25①作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂? 3②作業(yè)臺(tái)上上否雜亂? 3③產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污,附著灰塵? 3④配置區(qū)劃分線是否明確? 3⑤作業(yè)段落或下班前有無清掃? 3(三)清掃小計(jì) 15① 3S 是否規(guī)則化? 5②機(jī)械設(shè)備是否定期點(diǎn)檢? 2③是否遵照規(guī)定的服裝穿著? 3④工作場(chǎng)所有無規(guī)定,并被遵守? 3⑤煙有場(chǎng)所有無規(guī)定,并被遵守? 2(四)清潔小計(jì) 15①有無日程管理表? 5②需要的護(hù)具有無使用? 4③有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)? 5④有無異常發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)規(guī)定? 3⑤明操是否積極參加? 3⑥是否遵守開始、停止的規(guī)定? 5(五)教養(yǎng)小計(jì) 25合計(jì) 100評(píng)語5 S 的導(dǎo)入 ? 導(dǎo)入階段 * 高階主管對(duì) 5S 的關(guān)心與重視 . * 規(guī)劃準(zhǔn)備作業(yè) ─ 推行體制的成立 . ─ 選定示範(fàn)單位 , 全力輔導(dǎo) , 作為觀摩對(duì)象 . ─ 5S 觀念及作法宣導(dǎo) . ─ 劃分責(zé)任區(qū)域 ─ 做好看板 * 重視教育訓(xùn)練 , 充份溝通 . ─ 始於教育 , 終於教育 . ─ 教育改造人 , 人改造企業(yè) . 實(shí) 施 階 段 ? 讓所有成員都參與 , 不 能成為少數(shù)人唱獨(dú)角戲 . ? 主管要有魄力 , 執(zhí)行要有有決心 . ? 評(píng)定成績(jī) , 立即公佈 . ? 公開獎(jiǎng)懲 . ? 充份利用定點(diǎn)攝影法 . ? 高階主管參與及定期巡視 . * 強(qiáng)迫自己利用時(shí)間巡視廠區(qū) . ? 部門主管實(shí)施 5S 的時(shí)間層別 * 每天 3 ~ 5 分 * 每週 10 分 * 每月 30 分 ( 逐步減少為 15 分 ) 檢 討 階 段 ? 主辦單位提出彙總資料 , 實(shí)施成效檢討 ; ? 檢討會(huì)議由高階 (決策 )主管主持 ; ? 最後一名部門主管提出改善計(jì)劃 ; ? 成績(jī)列入幹部考核 。 5S 的 維 持 ? 幹部定期接受訓(xùn)練洗禮 , 提升 5S 的 管理內(nèi)容及層次 , 使更上層樓 ; ? 使 5S 成為企業(yè)生存與合理化的踏板 。 結(jié) 論 5S 的 三 大 支 柱 ? 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所 . ? 塑造清潔的工作場(chǎng)所 . ? 塑造能目視的工作場(chǎng)所 . 5S 的 預(yù) 期 效 益 ? 提 高 生 產(chǎn) . ? 提 升 品 質(zhì) . ? 降 低 成 本 . ? 嚴(yán) 守 交 期 . ? 確 保 安 全 . ? Seiri ( 整 理 ) ? Seiton ( 整 頓 ) ? Seiso ( 清 掃 ) ? Seiketsu (清 潔 ) ? Shitsuke ( 素 養(yǎng) ) ? Sales ( 銷 售 ) ? Saving ( 節(jié) 約 ) ? Standardization (標(biāo)準(zhǔn) ) ? Satisfaction ( 滿 意 ) ? Safety ( 安全 ) ? 5S 是最優(yōu)秀的營業(yè)員 . ? 5S 是一位節(jié)約者 、 守時(shí)者 . ? 5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 . ? 5S 創(chuàng)造愉快且令人滿意的工作場(chǎng)所 . ? 5S 是工廠安全的守護(hù)神 . 5S 不是 “ 全員 參 加 ” 而是 “ 全員 實(shí)行 ” 5S 是 很容易開倒車的 !! 5S 不是說說而已 , 5S 不是 聽 了就了事 。 5S 是要在現(xiàn)場(chǎng) 實(shí) 地去做 . 坐 而 言 起 而 行 做 一 個(gè) 有 特 色 的 5 S! 安 全 的 基 本 概 念 ? 正確安全的工作方法 . ? 訂定安全工作守則 . ? 防止意外發(fā)生 . ? 消除危險(xiǎn)源 . ? 減少公害染 . 安 全 的 要 訣 : ? 平 時(shí) 多 幾 分 訓(xùn) 練 , 意 外 少 驚 慌 失 措 。 平 時(shí) 多 注 意 防 範(fàn) , 意 外 少 幾 分 損 失 . ? 不放過任何機(jī)會(huì)教育 , 全體員工共同維護(hù) . 安 全 之執(zhí) 行 要 點(diǎn) (製造部門 ) ? 正確使用各類化學(xué)用品 . ? 具備明亮 , 視野良好的工作場(chǎng)所 . ? 確保走道 ﹑ 安全門之暢通 . ? 正確使用各項(xiàng)緊急救護(hù)設(shè)施 (淋浴 .......) ? 製程操作安全守則之建立與執(zhí)行 . (無塵室 ﹑ 各作業(yè)區(qū) ﹑ 更衣室 .......) 安 全 之 執(zhí) 行 要 點(diǎn) (倉儲(chǔ)部門 ) ? 嚴(yán)格遵守材料分類及放置規(guī)定 . ? 各類化學(xué)物品之隔離與儲(chǔ)存 . ? 建立安全的儲(chǔ)存場(chǎng)所 (隔熱 ﹑ 通風(fēng) ﹑ 防漏 ﹑ 偵測(cè) .......) ? 物質(zhì)安全資料表 ( MSDS )之建立 . ? 各類物質(zhì)之標(biāo)示與遵守發(fā)放規(guī)定 . ? 各類化學(xué)物品之正確搬運(yùn)方法 . 安全之執(zhí)行要點(diǎn) (設(shè)備 /廠務(wù)部門 ) ? 各項(xiàng)安全設(shè)施之定期檢測(cè) ﹑ 維護(hù) (滅火 器 ﹑ 警報(bào)系統(tǒng) ........) ? 各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施之日常點(diǎn)檢及定期維護(hù) . ? 保養(yǎng) / 維修安全工作守則之建立與執(zhí)行 . ? 起重及高處工作安全 . ? 儲(chǔ)槽維護(hù) ﹑ 清理工作安全 . ? 梯子 / 鷹架 , 工作安全 . ? 堆高機(jī)操作安全 . 安全之執(zhí)行要點(diǎn) (安 ﹑ 衛(wèi)部門 ) ? 建立工作安全守則 , 全員遵行 . ? 建立安全衛(wèi)生訓(xùn)練計(jì)劃 . ? 建立公司緊應(yīng)變措施計(jì)劃 . ? 執(zhí)行消防訓(xùn)練 ( 火災(zāi)之預(yù)防與控制 ) . ? 各項(xiàng)安全防護(hù)用具設(shè)立與使用訓(xùn)練 . ? 建立安全衛(wèi)生檢查制度 . ? 承包廠商工作安全衛(wèi)生規(guī)定之建立與執(zhí)行 . ? 各項(xiàng)安全衛(wèi)生許可申請(qǐng) . ? 定期稽查 . 安 全 之 執(zhí) 行 要 點(diǎn) (管理部門 ) ? 各級(jí)幹部之安全職責(zé)規(guī)劃 . ? 廠區(qū)各項(xiàng)安全標(biāo)示使用與宣導(dǎo) . ? 各項(xiàng)安全措施訓(xùn)練與宣導(dǎo) . ? 緊急救護(hù)之執(zhí)行 (護(hù)士簡(jiǎn)單急救 ﹑ 緊急 送醫(yī) ) ? 風(fēng)災(zāi) ﹑ 水災(zāi) ﹑ 地震之應(yīng)變與人員編組 . 安 全 之 執(zhí) 行 要 點(diǎn) (管理部門 ) ? 緊急對(duì)外聯(lián)絡(luò) . ? 人員傷害之處理 . ? 公共場(chǎng)所之安全規(guī)劃 . ? 餐廳的飲食衛(wèi)生 . ? 廠區(qū)安全設(shè)施標(biāo)示與人員疏散方向圖示 只有在安全無虞的工作場(chǎng)所 才能保障生命 ﹑ 財(cái)產(chǎn)安全 公司得以永續(xù)經(jīng)營 安 全 的 目 標(biāo) ? 工作安全 ,員工安全; ? 無污染 ﹑ 無危險(xiǎn) ﹑ 零 傷 害; ? 員工安心 ,老 板 放心; ? 創(chuàng)造一個(gè)安全無虞的工作場(chǎng)所。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1