【導讀】擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。通過以下各點來達到上述目的:. 預防包括識別和指出缺陷可能性,以及采取措施防止缺陷的首次出現(xiàn)。糾正是指對已知的缺陷進行分析,采取措。施消除并避免缺陷的再次出現(xiàn)。持續(xù)改進的意義在于用許多細小的改進。過程,使過程更有能力、更穩(wěn)定可靠。管理體系的各部分是否有效的結(jié)論。對于批量供貨和潛在的供方,若其質(zhì)量管。在項目開發(fā)和策劃過程中及早地在確定的項目分界。在內(nèi)部和外部可以在整個質(zhì)量控制環(huán)的下列部門運用過程審。·組織機構(gòu)/企業(yè)結(jié)構(gòu)。·企業(yè)/部門的數(shù)據(jù)(產(chǎn)品或服務的種類、參考。·質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及檢驗指導書。·法律和合同的規(guī)定。·重要的產(chǎn)品特性。·根據(jù)職業(yè)經(jīng)驗和素質(zhì)選擇合格的審核人員。·按照審核計劃或根據(jù)發(fā)生的事件實施過程審核。·保持應有的資格。·提供所有必要的信息。·過程負責人員參與。·驗證糾正措施的有效性。下面的流程圖(圖1)更直觀地說明了這種方法: