【總結(jié)】匯報目錄一.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力二.領(lǐng)導(dǎo)力常見問題分享三.領(lǐng)導(dǎo)形象與特質(zhì)四.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉五.打造精英團(tuán)隊1有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力:定義相關(guān)21、領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人的力量源泉,通過修煉自己,在價值觀的指導(dǎo)下培養(yǎng)一種具備人格魅力的品質(zhì),從而影響他人的人心,讓被領(lǐng)導(dǎo)者自愿追隨的一種能力。發(fā)現(xiàn)是否具備領(lǐng)導(dǎo)力最有效的辦法是
2025-02-22 00:58
【總結(jié)】12章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國培訓(xùn)聯(lián)合會副會長,管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評為中國十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:診斷下屬的發(fā)展層次技
2025-01-18 11:16
【總結(jié)】HSE管理體系與領(lǐng)導(dǎo)力中國石油天然氣集團(tuán)公司二零零九年五月七日安全經(jīng)驗分享21第3頁安全經(jīng)驗分享是指將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見的安全、環(huán)保和健康方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結(jié)出來,在會議、培訓(xùn)班等集體活動前進(jìn)行宣傳,從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗、
2025-03-05 15:21
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和自我管理主要內(nèi)容:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與自我管理1第二部分:組織環(huán)境的變化和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)2第三部分:自我管理的內(nèi)容和方法3第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與自我管理?著名管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:?作為企業(yè)和團(tuán)隊的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者,要想管理好別
2025-01-10 09:28
【總結(jié)】目標(biāo)管理自我檢查表1.你所訂出來的目標(biāo)是否跟公司的價值觀吻合?跟其他部門的目標(biāo)有沒有沖突?2.你是否用清楚而明確的方式來界定目標(biāo)?3.你的目標(biāo)與實行計劃是否定好時間表?有沒有高估或低估完成所需的時間,人力及成本?4.你所訂出的目標(biāo)是你真心想達(dá)成的嗎?它確實可行還是空中樓閣?5.你是否準(zhǔn)備了每個部門成員的職務(wù)說明?
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】第一集領(lǐng)導(dǎo)力超越管理什么是領(lǐng)導(dǎo)力首先來談?wù)勈裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。毛澤東同志講過,領(lǐng)導(dǎo)工作概括起來有兩件大事,一是出主意,二是用干部,今天來回顧毛澤東的這個論述,是非常重要的。作領(lǐng)導(dǎo)要抓大事,第一件大事是出主意,可是出主意并不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,不是經(jīng)理們、老總們的專利,老總、中層、普通員工,甚至我們的客戶、朋友,一些外人都可以出主意,作為老總、總經(jīng)理來選準(zhǔn)主意,集思廣益,把代表各方面的情緒、利益
2025-04-13 03:52
【總結(jié)】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)
【總結(jié)】 第1頁共2頁 管理力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感想 《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升》培訓(xùn)感想 2024年8月23日公司在廣州舉辦《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 培訓(xùn),邀請中大李非教授為我們授課,李教授抑揚頓挫的授課形 ...
2024-08-16 11:26
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士主管干部領(lǐng)導(dǎo)力管理◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家營銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)證◆美國商業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會AMA研習(xí)認(rèn)證◆全球商業(yè)競爭力組織I.C.M.A認(rèn)可G.I.M資格◆美國
2025-04-06 15:29
【總結(jié)】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國正籠罩在經(jīng)濟(jì)大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-14 23:19
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 22:03
【總結(jié)】 第1頁共5頁 管理力領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感想 管理培訓(xùn)班心得體會 企業(yè)管理作為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的動力源泉與指路明燈,需要管 理者有著睿智的思想、敏銳的洞察力和強烈的感染力,以及行之 有效的管理方法和理...
2024-08-27 00:07
【總結(jié)】管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升中國民營醫(yī)院知名教授講師:林建偉QQ:879992787《如何當(dāng)好班組長》如何當(dāng)好班組長管理中的作用現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)如何做計劃組織生產(chǎn)權(quán)力和原則激勵管理中的作用班組的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責(zé)基層單位企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率降低成本防止工
2025-02-20 13:30
【總結(jié)】未遂事件管理的實踐未遂事件:由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理失效等誘發(fā)產(chǎn)生的、有可能造成事故,但由于自我防護(hù)、安全裝置或提前采取措施未造成事故后果的事件。特征:1.有事件過程和結(jié)果;2.無事故后果;舉例說明:吊裝作業(yè)時物體從空中墜落卻未傷害到任何人,也未造成經(jīng)濟(jì)損失。Uns
2025-01-15 22:31
【總結(jié)】管理干部技能提升-卓越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的深度、培訓(xùn)效果的深度之六大層面:?1、知曉:←知道?2、理解:←說得出來?3、應(yīng)用:←有行為?4、分析:←深入細(xì)節(jié)?5、整合:←綜合應(yīng)用?6、評估:
2024-12-08 11:32