【總結】中層領導力培訓-領導力密碼蔣小華老師對領導力獨特的見解:領導力提升培訓20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領導不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負、能力和人格;:啟導愿景、善于教導、堅定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領導;,誰就擁護你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領
2025-04-01 23:13
【總結】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領導力”不同“訓練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓練與領導力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內的訓
2025-04-13 03:52
【總結】管理風格與領導力一、領導的素質與能力要求1.改變社會情勢的領導能力半世紀前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調對全國人民訴求「最應該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-14 23:19
【總結】情境領導力一、領導風格二、員工準備度三、情境領導模式四、工作中的關鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關機觃則:全心投入,認真學習,遠者將叐到懲罰領導風格第一部
2025-02-21 13:47
【總結】目錄一、 領導力模型概述 4(一) 領導力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領導力素質模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領導力素質模型 61. 企業(yè)領導層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實施; 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層,公司理念難以得到認可; 64. 企業(yè)業(yè)務擴
2025-06-23 16:06
【總結】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領導管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領導的藝術?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential領導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素2?CopyrightIBMCorporati
2025-02-08 21:58
【總結】領導力五力模型目錄[隱藏]領導力五力模型領導力的五力模型分析對領導力五力模型的評價[編輯本段]領導力五力模型 中國科學院課題組經(jīng)過課題攻關,基于領導過程構建了領導力五力模型(苗建明、霍國慶等,2006)?! 「鶕?jù)領導力概念譜系,領導力是支撐領導行為的各種領導能力的總稱,其著力點是領導過程;換言之,領導力是為確保領導過程的進行或者說領導目標的順利實現(xiàn)服務
2025-04-17 12:37
【總結】第一篇:領導力與管理技能提升培訓心得體會 管理者管理技能提升訓練培訓心得 月底專集團公司領導對各子公司中層管理的關心與重視,8門請來海納管理咨詢有限公司張正順老師對子公司各部門中層管理人員進行管理...
2024-10-21 03:28
【總結】企業(yè)家對生產(chǎn)要素的重新組合才是經(jīng)濟發(fā)展的基本動力,才是經(jīng)濟增長的內在因素?!鼙颂豃oseph(創(chuàng)新主義經(jīng)濟學之父)一、企業(yè)家的自我超越(一)企業(yè)家與企業(yè)家精神1、企業(yè)家“企業(yè)家”一詞源于法文,最早由法國經(jīng)濟學家薩伊(JeanBapti
2025-02-28 17:59
【總結】娜利服飾娜利內部培訓資料敬請保密培訓師田勝波中高層經(jīng)理管理技能與領導力提升培訓師田勝波娜利服飾012年8月娜利服飾娜利內部培訓資料敬請保密培訓師田勝波2培訓目標?認識管理、認識領導,準確把握管理者、領導者的角色特征
2025-03-10 13:18
【總結】巔峰領導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結】學習課程:共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2024-08-26 08:16
【總結】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實
2024-08-08 05:32
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內多家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【總結】第一篇:卓越領導力講師,卓越領導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30