【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利.....要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2022全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理2022年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2022IBMConfidential2領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?Cop
2025-01-09 05:02
【總結(jié)】未遂事件管理的實(shí)踐未遂事件:由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理失效等誘發(fā)產(chǎn)生的、有可能造成事故,但由于自我防護(hù)、安全裝置或提前采取措施未造成事故后果的事件。特征:1.有事件過程和結(jié)果;2.無事故后果;舉例說明:吊裝作業(yè)時(shí)物體從空中墜落卻未傷害到任何人,也未造成經(jīng)濟(jì)損失。Uns
2025-01-15 22:07
【總結(jié)】人才評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程摘要概述標(biāo)準(zhǔn)方法開發(fā)中國古代的人才評(píng)價(jià)?《尚書·舜典》?《史記·五帝本紀(jì)》?公元前2200多年前,堯?qū)λ吹目疾煸u(píng)價(jià)。?《史記·孫子吳起列傳》?春秋戰(zhàn)國時(shí)期?吳王闔閭對(duì)孫子的考察?
2025-02-26 15:09
【總結(jié)】管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理是最核心的競爭力二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化三、提升員工滿意度四、成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人目錄一、管理是最核心的競爭力1、“4+1”核心競爭力“4”包括:品牌、技術(shù)、市場(chǎng)和資本,而關(guān)鍵的“1”即企業(yè)管理。到目前為止,中國最大的核心競爭力是勞動(dòng)力的核心競爭力。而全球一些大企業(yè)或知名公司
2025-01-19 23:39
【總結(jié)】《管理自我》一、上一節(jié)課我們學(xué)習(xí)了《管理基礎(chǔ)》,本節(jié)課程我們學(xué)習(xí)《管理自我》。二、本次課程培訓(xùn)的目的是管理自我,培訓(xùn)對(duì)象是骨干員工,本次課程主要有四項(xiàng)內(nèi)容1、人際關(guān)系的建立;2、黃金法則、白金法則;3、有效溝通;4、工作跟進(jìn)。三、課程期望:尊重他人、開放思想、專心聆聽、積極參與、分享經(jīng)驗(yàn)、空杯心態(tài)。工作技能人際關(guān)系戰(zhàn)略愿景四、進(jìn)入新的團(tuán)隊(duì),首先先建立人際關(guān)系,舉例
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)主講人:戴維新主任教授誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,誰就擁有了整個(gè)世界?。勖溃蓰湼窭住げ魉挂?、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、制約領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的主要因素三、領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的十個(gè)著力點(diǎn)案例好萊塢影片《兵臨城下》(Enemyat
2025-01-01 18:17
【總結(jié)】成功領(lǐng)導(dǎo)他人的能力是成功的關(guān)鍵開發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者四種類別 一流的領(lǐng)導(dǎo)者o天生具有領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)o一生都作為領(lǐng)導(dǎo)垂范他人o通過培訓(xùn)獲得了新的領(lǐng)導(dǎo)力o具有成為杰出領(lǐng)導(dǎo)者的自律精神注:必須至少具備上4項(xiàng)要求中的3項(xiàng) 領(lǐng)導(dǎo)者四種類別后天的領(lǐng)導(dǎo)者o一生
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】人才評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)課程摘要概述標(biāo)準(zhǔn)方法開發(fā)東西方人才評(píng)價(jià)模式的差異?定性評(píng)價(jià)模式?定量評(píng)價(jià)模式?工具與模型主義?經(jīng)驗(yàn)主義?定性-定量評(píng)價(jià)模式概述標(biāo)準(zhǔn)方法開發(fā)測(cè)評(píng)是人才評(píng)價(jià)的主流手段先“測(cè)”后“評(píng)”測(cè)是評(píng)的基礎(chǔ),評(píng)是測(cè)的結(jié)果概述標(biāo)準(zhǔn)方法
2025-02-26 15:23
【總結(jié)】攜程大學(xué)課程目標(biāo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的概念了解探討應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化如何利用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效觀點(diǎn)大PK?做事容易,領(lǐng)導(dǎo)人難?領(lǐng)導(dǎo)是任命的,只要人在,領(lǐng)導(dǎo)力自然就會(huì)在?領(lǐng)導(dǎo)力就是讓不聽話的下屬聽話?領(lǐng)導(dǎo)力的源頭是權(quán)
2025-07-30 14:57
【總結(jié)】1實(shí)踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)2企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進(jìn)則退;做工作也是這樣,不思進(jìn)取,則必將落後。不要停頓,因?yàn)閯e人會(huì)超過你;不要回頭,以免摔倒。3管理、監(jiān)督者之職掌與責(zé)任?管理、監(jiān)督者即所謂『現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營者』技能+工廠管理知識(shí)+
2024-10-19 16:03
【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】江蘇第二師范學(xué)院王鐵軍?習(xí)近平同北京師范大學(xué)師生代表座談時(shí)的講話:當(dāng)今世界的綜合國力競爭,說到底是人才競爭,人才越來越成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位和作用更加突顯。“兩個(gè)100年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的實(shí)現(xiàn),歸根到底靠人才、靠教育。
2025-01-07 20:48
【總結(jié)】東方名家:劉峰課程小結(jié)新領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?參與性?全面性?主動(dòng)性?互動(dòng)性?自主性領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1
2025-05-24 12:56
【總結(jié)】儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力之卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師主講老師:錢錦國孔子的告誡?子謂子夏曰:“汝為君子儒,無為小人儒?!甭殘?chǎng)的定位?大智知止?大慧達(dá)觀反躬自求突破一度超越財(cái)富從吾所好真正的成功來自從吾所好,真正的快樂在于以好為樂!君子的修行?君子九思
2025-07-24 23:23