【總結(jié)】第一章這樣做HR最有效》之把好招聘錄用關(guān)第一節(jié)規(guī)避招聘中的“陷阱”一、避免就業(yè)歧視1.??????年齡限制2.??????學歷限制3.??????性別4.??
2025-04-14 11:10
【總結(jié)】縫紉工崗位技術(shù)培訓教材2022年6月一、(1)選用的縫紉線不適當要使用Z方向的面線選用適當正確的縫紉線(伸縮度小、指數(shù)與針號相符)避免使用捻度打的縫紉線采取相應對策:避免使用雙股線跳針的原因與處理方法(2)過道線的穿線方法不對按照縫紉機說明書上的要求正確穿線(3)縫紉機選用不當
2025-08-05 15:43
【總結(jié)】課程目標一.了解時間管理能力的8個負面表現(xiàn)二.認識時間管理的2個誤區(qū)并正確認識時間管理三.掌握6個有效的時間管理方法時間管理能力的8個負面表現(xiàn)1、目標不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無法集中7
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】z有效的時間管理z什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復得(一)時間的特性一、關(guān)于時間1z(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生
2025-03-09 11:37
【總結(jié)】時間管理有效的時間管理1時間管理培訓目標在完成本課程后,參加者將能:?了解時間管理失控的問題?知道時間失控的原因?掌握時間管理的基本技巧2時間管理培訓內(nèi)容概要?時間的特點?時間管理的含義?時間管理的本質(zhì)?有效時
2025-03-09 11:43
【總結(jié)】如何進行有效的公司治理--2關(guān)于公司治理的定義(CorporateGovernance)日本→企業(yè)統(tǒng)治會社運營經(jīng)營監(jiān)視·牽制中國→公司治理(結(jié)構(gòu))公司法人治理結(jié)構(gòu)臺灣
2025-05-21 10:33
【總結(jié)】瓜州縣醫(yī)院胡志明一、前言各位新同事,當你們進入醫(yī)院,你們就是醫(yī)院的新生力量,在醫(yī)院的人才梯隊建設和醫(yī)院的人才儲備方面具有重要的作用。當你們從學校步入醫(yī)院,存在著身份轉(zhuǎn)換、環(huán)境適應、心理適應、工作適應等諸多問題,但你們?yōu)榱吮M快勝任工作,承擔起工作責任和社會責任,就必須通過學習培訓提升職業(yè)素養(yǎng),提
2025-01-08 02:09
【總結(jié)】銷售技能職業(yè)銷售定義%ASK:ASKttitudekillnowledgeAsk成功de銷售公式PRIDEDESIRETOPLEASEPOSITIVEATTITUDEGOODTECHNIQUES課程-內(nèi)容%銷售流程%運用SWOT分析方法分析競爭對手%客戶性格類型分析
2025-01-10 09:12
【總結(jié)】心理診斷技能(三級)1第一單元如何進行初診接待第二單元攝入性會談第三單元正確使用心理測驗第四單元一般臨床資料的整理與評估第五單元了解求助者的既往史,尋找有價值的資料
2025-02-21 12:00
【總結(jié)】有效能的時間管理目目標標原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習慣80/20法則的運用制定有效的工作計劃時間管理從目標設立開始什么是時間管理時間的特點供給毫無彈性無法儲蓄無法取代
2025-01-07 09:26
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)書面溝通概述第二節(jié)書面溝通的寫作過程第三節(jié)書寫技巧第四節(jié)筆頭溝通實踐第一節(jié)書面溝通概述書面溝通的概念書面溝通優(yōu)缺點書面溝通的種類書面溝通的障礙一、書面溝通的概念書面溝通,就是利用書面文字作為主要表達方式,在
2025-01-05 15:54
【總結(jié)】績效飛輪——推進個人與組織持續(xù)提升!別讓績效主義毀了九州通——有效的績效面談與改進2023年集團中高管績效管理專項培訓績效飛輪——推進個人與組織持續(xù)改進!0績效飛輪——推進個人與組織持續(xù)提升!一份績效面談表引發(fā)的思考……1績效飛輪——推進個人與組織持續(xù)提升!績效考評的目的是什么?績效考評最主要的目的
2025-01-04 01:49
【總結(jié)】有效的內(nèi)部客戶溝通管理研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務意識?二、為內(nèi)部客戶創(chuàng)造價值?三、有效的內(nèi)部客戶溝通?四、內(nèi)部客戶服務的團隊建設?五、內(nèi)部客戶沖突與投訴處理?六、人際關(guān)系與處世藝術(shù)一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務意識什么是內(nèi)部客戶(顧客)??內(nèi)部顧客指組織內(nèi)部的員工,也有學者提出一個優(yōu)秀的
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】TMC8銷售管理銷售團隊的有效激勵C8-07
2025-03-04 18:54
【總結(jié)】第一講?建立招聘的標準體系(上)?前?言?【案例1】引子案例一:在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下,某企業(yè)以每年30%~50%的速度快速增長,員工人數(shù)也增至1000多人,當該企業(yè)的老板將注意力由市場運營轉(zhuǎn)向企業(yè)的人員管理時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的員工并非企業(yè)真正需要的人才,嚴重影響了企業(yè)的資源配置。引子案例二:某企業(yè)在人員招聘時無嚴格的選拔標
2025-04-06 03:54