有效能的時(shí)間管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-25 09:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好的習(xí)慣 80/20法則的運(yùn)用 制定有效的工作計(jì)劃 時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始 什么是時(shí)間管理80/20原理示意圖重要的少數(shù)事物瑣碎的多數(shù)事物20%成效80% 成效重要緊 急Ⅰ立刻處理Ⅱ訂下期限Ⅲ視情況，盡量延后處理Ⅳ字紙簍艾森豪規(guī)則重要緊 急設(shè)備故障重傷急救員工打架顧客抱怨跳閘停電制定計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進(jìn)公關(guān)調(diào)查研究檢查健康未預(yù)約 電話未預(yù)約訪客未預(yù)約會(huì)議無謂的請(qǐng)托湊熱鬧活動(dòng)辦公室聊天上網(wǎng)沖浪垃圾郵件 /報(bào)告自我干擾私人愛好艾森豪規(guī)則IIIIIIIV緊急不緊急重要不重要: 成功人士 的指數(shù) : 20% ~ 25%25% ~ 30%65% ~ 80%15%Less than 1%2% ~ 3%IIIIIIIV15%50% ~ 60%: 普通人 的指數(shù)I.45%處理危機(jī)II5%IV15%III.35%不合理的時(shí)間配置四 處 救火；筋疲力盡不合理的時(shí)間配置IIIIIIIV80%5%15%被 動(dòng) 等待，工作不保，下 崗難 逃主動(dòng)積極前瞻意識(shí)自制力強(qiáng)少有危機(jī)80%20%III合理的時(shí)間配置 目錄 培養(yǎng)良好的習(xí)慣 80/20法則的運(yùn)用 制定有效的工作計(jì)劃 時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始 什么是時(shí)間管理養(yǎng)成良好的習(xí)慣小貼士：時(shí)間管理的 4件法寶克服拖延的惡習(xí)了解自己使用時(shí)間的習(xí)慣增強(qiáng)抗干擾能力省時(shí)的幾個(gè)小竅門克服拖延的惡習(xí)超負(fù)荷工作 —— 遵循 80/20法則恐懼失敗 —— 周密計(jì)劃，直面困難不喜歡 —— 逼自己上梁山不知從何入手 ——WBS如何消除干擾對(duì)不必要的請(qǐng)托說 “不 ”垃圾郵件未預(yù)約的電話 /訪客 /會(huì)議 處理避開來自同事和上司的拖延 Peter是一位有 經(jīng)驗(yàn) 的技 術(shù) 人 員 。另一部 門 的同事 Jenny找 Peter幫 助教授 組 內(nèi)兩位 CS新同事有關(guān)一些 測(cè)試 的 standard及程序。平日 Jenny都會(huì)自行教新同事，但她知道 Peter在 這 方面比 較 有 經(jīng)驗(yàn) ，所以特意安排 這
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