某公司培訓工作流程介紹課件(編輯修改稿)
2025-07-05 09:13 本頁面
【文章內容簡介】 通聯(lián)系，提前做好培訓的相關準備工作； 根據(jù)培訓情況記錄 《 員工培訓檔案 》 、反饋培訓信息。 培訓總結與分析 每月初 /隨時 單次培訓結束后，匯總培訓反饋情況并進行總結，反饋培訓講師及其所在部門經(jīng)理； 每月初，將上月進行的培訓進行匯總、總結、整理，郵件發(fā)給人文管理部經(jīng)理，同時由其發(fā)送郵件給上海。 培訓評估反饋結果應用 每月初 /隨時 培訓所有相關人員根據(jù)每次培訓情況積極思考和改進工作 培訓講師津貼發(fā)放 每月初 根據(jù)上月內部講師培訓情況申請津貼、發(fā)放、拍照并公布宣傳 內部培訓工作流程操作要點 內部培訓單項實施流程 確定培訓講師 、培訓時間 （在培訓計劃中就已經(jīng)確定） 培訓講師開發(fā) 培訓教材 （講師在培訓前 2周完成） 需求部門匯總 其所關注的問題點 （培訓前 3周需求部門提出 ） 培訓反饋評估 （培訓結束后學員反饋） 培訓實施 （培訓前提醒、 培訓時組織人員） 培訓教材發(fā)放 、學員預習 （提前 35天發(fā)給學員） 所在部門經(jīng)理 指導、審核 （培訓前 1周完成） 培訓總結 分析及應用 （單次培訓小結給講師 及其所在部
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