某公司培訓(xùn)工作流程介紹課件(更新版)
【正文】 參加培訓(xùn) 培訓(xùn)結(jié)束，員工持相關(guān)資料至人文管理部驗證 財務(wù)部報銷培訓(xùn)費用 結(jié)束 公司內(nèi)部再培訓(xùn) 培訓(xùn)的報名、培訓(xùn)、考試等產(chǎn)生的費用均由個人先行墊付，待參加完培訓(xùn)或通過考試，取得相關(guān)培訓(xùn)證明或考試成績后，可申請報銷培訓(xùn)費用； 公司可根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)、費用等，與培訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并規(guī)定一定的服務(wù)期限。 終止 終止 參加由公司組織的適合于崗位要求和業(yè)務(wù)開展而進行的培訓(xùn)人員，公司可根據(jù)需要安排上述參加人員在公司內(nèi)部就該培訓(xùn)課程組織內(nèi)部培訓(xùn) Yes Yes No No 人文管理部核定 新員工培訓(xùn)工作介紹 新員工培訓(xùn) 脫崗培訓(xùn) 在崗培訓(xùn) 由人文管理部與各相關(guān)職能部門制定培訓(xùn)計劃和方案。采用集中授課及討論方式進行 由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行評估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo)。 培訓(xùn)過程控制 隨時 與各部門溝通聯(lián)系，提前做好培訓(xùn)的相關(guān)準備工作； 根據(jù)培訓(xùn)情況記錄 《 員工培訓(xùn)檔案 》 、反饋培訓(xùn)信息。 ? 具體內(nèi)容參閱 《 內(nèi)部講師管理辦法（暫行） 》 內(nèi)部講師管理
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