【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勞保費(fèi)、水電費(fèi)，其他費(fèi)用均可以直接計(jì)入各個(gè)作業(yè)中心的成本。在實(shí)際操作中，銷售部、財(cái)務(wù)部和總務(wù)部的費(fèi)用按作業(yè)動(dòng)因分配到各產(chǎn)品線，制造部的其他作業(yè)中心依據(jù)成本動(dòng)因分配到產(chǎn)品，而產(chǎn)品線的作業(yè)中心應(yīng)按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品。 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 6 作業(yè)成本法的實(shí)施是為了合理準(zhǔn)確的分配 間接費(fèi)用，及制造費(fèi)用的分配問(wèn)題，運(yùn)用作業(yè)成本法對(duì)成本進(jìn)行分配可以分為兩個(gè)步驟：首先將產(chǎn)消耗的各種資源依據(jù)資源動(dòng)因分配到作業(yè)中心，然后再作業(yè)中心依據(jù)作業(yè)動(dòng)因分配至產(chǎn)品中。許繼電氣的生產(chǎn)性費(fèi)用處理如下： 直接費(fèi)用：主要是直接材料。運(yùn)用適合的軟件直接計(jì)入成本對(duì)象。 直接人工：由于人工費(fèi)用是按照以產(chǎn)值折算的工時(shí)比例分配到合同，這部分費(fèi)用也屬于間接費(fèi)用，并非傳統(tǒng)意義上的直接人工。因此，許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法原理，通過(guò)作業(yè)分析記入各個(gè)作業(yè)中心的資源耗費(fèi)，再通過(guò)作業(yè)動(dòng)因分配到下一個(gè)作業(yè)中心或者產(chǎn)品。 制造費(fèi)用：運(yùn)用作業(yè)成 本法原理，通過(guò)作業(yè)分析記入成本對(duì)象。 許繼電氣運(yùn)用企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的劃分方法，將企業(yè)的主要價(jià)值活動(dòng)分為：研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、送貨和售后六個(gè)部分。出生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外，其他的均屬于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，作業(yè)成本法在非生產(chǎn)部門的設(shè)計(jì)和應(yīng)用主要分為四個(gè)部分： （ 1）研究與開發(fā)階段的成本分?jǐn)? 研發(fā)費(fèi)用的支出通常分為兩種，與現(xiàn)有產(chǎn)品或產(chǎn)品線的改良和調(diào)整相關(guān)的支出以及全新產(chǎn)品的相關(guān)支出。前者的成本直接歸屬于受益的產(chǎn)品或者產(chǎn)品線。新產(chǎn)品由于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的時(shí)間不可能同步，支 出與受益的期間往往不一致，因此，研發(fā)費(fèi)用應(yīng)詳細(xì)計(jì)算、落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目，然后再分配至產(chǎn)品。在此期間，每個(gè)項(xiàng)目研發(fā)成功后都會(huì)累積一定金額的費(fèi)用，包括研發(fā)該項(xiàng)目的直接費(fèi)用和分配至該項(xiàng)目的間接費(fèi)用及失敗項(xiàng)目所產(chǎn)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用應(yīng)由投產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)承擔(dān)。 （ 2）設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用分配 在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)所服務(wù)的產(chǎn)品已經(jīng)比較明確，為了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)易性，避免成本計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)的大比例分?jǐn)?，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的控制和考核，可以選擇產(chǎn)品的類別作為成本對(duì)象，歸集計(jì)算它們所需的設(shè)計(jì)費(fèi)用。 （ 3）銷售費(fèi)用的分?jǐn)? 按銷售費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間分為售前發(fā)生的銷售費(fèi)用和售后發(fā)生的銷售費(fèi)用。銷售前費(fèi)用的發(fā)生是為了促成產(chǎn)品的順利銷售，例如，企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)、為銷售提供的運(yùn)輸勞務(wù)、搬運(yùn)服務(wù)、以及產(chǎn)品在出售之前的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等。其效益可以提現(xiàn)為產(chǎn)品銷售數(shù)量的增加，市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大以及產(chǎn)品知名度的提高。售前費(fèi)用一般是企業(yè)科一控制的，而售后費(fèi)用是難以控制的，只能進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。因此作業(yè)成本法應(yīng)將銷售費(fèi)用按售前和售后進(jìn)行分類處理。 （ 4）財(cái)務(wù)費(fèi)用的處理 財(cái)務(wù)活動(dòng)部是企業(yè)價(jià)值鏈上的主要活動(dòng)，而是一項(xiàng)輔助性的活動(dòng)。從財(cái)務(wù)費(fèi)用的服務(wù)對(duì)象來(lái)看，可以分為兩類，第一類財(cái)務(wù)費(fèi)用歸集或分配到成本對(duì)象，如針對(duì)顧客的現(xiàn)吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 7 金折扣、針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的銀行借款利息等。第二類的財(cái)務(wù)費(fèi)用需要按某個(gè)具體的項(xiàng)目或者服務(wù)對(duì)象分配到相應(yīng)的作業(yè)中心，與中心累積的其他費(fèi)用一起進(jìn)行分配。 三、許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法存在的問(wèn)題 （一）作業(yè)成本法本身的問(wèn)題 在作業(yè)成本的實(shí)施過(guò)程中，其計(jì)量 和分配都帶有一定的主觀性。成本動(dòng)因的選擇主要依靠執(zhí)行者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定，缺乏一個(gè)客觀謹(jǐn)慎的選擇依據(jù)，選擇的成本動(dòng)因可能會(huì)與實(shí)際信息脫節(jié)；作業(yè)中心沒(méi)有涉及到直接成本的核算；作業(yè)成本法不是完美無(wú)缺的成本計(jì)算系統(tǒng)，在企業(yè)的成本管理體系中還有許多無(wú)能為力的地方，如廠房及設(shè)備的折舊問(wèn)題、按人工工時(shí)分配的行政性工資；作業(yè)成本法并不一定能符合“成本 —— 效益”原則。產(chǎn)品成本的構(gòu)成越精確、所需成本動(dòng)因劃分就越細(xì)，在實(shí)施作業(yè)成本法中工作難度加大，程序復(fù)雜而難以理解，增加作業(yè)成本系統(tǒng)的維持成本，忽視更為重要的成本信息。 （二） 成本動(dòng)因太多 成本動(dòng)因是實(shí)施作業(yè)成本法的核心，是反映作業(yè)對(duì)資源消耗的計(jì)量指標(biāo)，也是企業(yè)成本分析的基礎(chǔ)。許繼電氣在成本動(dòng)因的確認(rèn)和選擇上，制造部和產(chǎn)品線上的成本動(dòng)因過(guò)于復(fù)雜，在追求全面的過(guò)程中導(dǎo)致了作業(yè)中心過(guò)于分散，增加了成本核算的復(fù)雜程度，同時(shí)也加大了維持作業(yè)成本系統(tǒng)在企業(yè)的運(yùn)行成本。冗雜的成本信息加大了管理者的理解難度。 （三）缺乏對(duì)作業(yè)中心內(nèi)部和成本生產(chǎn)過(guò)程的管理 許繼電氣將各種成本因素、間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)、成本因素的分析和利用納入作業(yè)成本管理的核心，每月公布成本因素的效率變量、數(shù)量變 化和比例變量。過(guò)多注重成本因素的月變化情況，忽視了作業(yè)中心和成本庫(kù)之間的協(xié)調(diào)性，沒(méi)有對(duì)控制成本產(chǎn)生和削減成本方面引起足夠的重視；在作業(yè)的生產(chǎn)能力固定的情況下，實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量的不同會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)的時(shí)間差異造成產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本不同，從而造成在各會(huì)計(jì)期間單位產(chǎn)品成本的核算結(jié)果不同，給企業(yè)成本定價(jià)帶來(lái)困難。 （四）過(guò)度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本 許繼電氣最初想通過(guò)一個(gè)成本因素作為管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)，實(shí)行完全化標(biāo)準(zhǔn)成本管理，一頭獨(dú)大的成本管理弱化了其他作業(yè)中心的控制作用。在完全化標(biāo)準(zhǔn)成本管理下，企業(yè)更多關(guān)注實(shí)際成本數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)成 本做比較，在具體分配成本問(wèn)題上難以達(dá)成共識(shí)。實(shí)施作業(yè)成本法應(yīng)注重企業(yè)成本控制，強(qiáng)化企業(yè)成本管理！ 三、優(yōu)化許繼電氣運(yùn)用作業(yè)成本法的策略 作業(yè)成本法是高新技術(shù)生產(chǎn)制下的成本核算系統(tǒng)，而我國(guó)科技水平和機(jī)器設(shè)備相對(duì)于西方國(guó)家來(lái)說(shuō)比較落后。如今在我國(guó)企業(yè)推行的時(shí)機(jī)和條件尚不成熟，許繼電氣 2021年實(shí)施作業(yè)成本法以來(lái)，改變了以前的成本核算模式，帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制及制造業(yè)環(huán)境的大背景下，許繼電氣對(duì)作業(yè)成本法的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用仍存在許多不足，應(yīng)采取以下對(duì)策： 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 8 （一） 樹立正確的作業(yè)觀念 作業(yè)成本法在實(shí)施中注入的一些新的成本管理理念，由于作業(yè)成本法在實(shí)際操作的過(guò)程中具有一定的主觀性，需要許繼電氣的管理者和作業(yè)成本系統(tǒng)的執(zhí)行者改變傳統(tǒng)的成本管理模式，具有較高的作業(yè)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)層，作業(yè)成本系統(tǒng)的推行必須取得企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極參與，安排精兵強(qiáng)將專門負(fù)責(zé)改革工作，按照統(tǒng)一的工作部署和時(shí)間要求，結(jié)合自己的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，精心組織，層層負(fù)責(zé)并積極落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)完成，做到明確分工、分清責(zé)任，確保各項(xiàng)工作及時(shí)到位；在執(zhí)行中，實(shí)施作業(yè)成本法涉 及到成本動(dòng)因的確認(rèn)、作業(yè)的分解、業(yè)區(qū)流程的分析和改進(jìn)都需要各種專業(yè)人員的參與，這對(duì)作業(yè)成本執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高。通過(guò)培訓(xùn)和認(rèn)真學(xué)習(xí)改革方案，使基層單位的執(zhí)行者充分領(lǐng)會(huì)改革精神，切實(shí)提高改革的業(yè)務(wù)處理能力。利用單位相關(guān)人員集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和具體工作要求，統(tǒng)一并明確具體操作規(guī)程，注意經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。 （一）優(yōu)化成本動(dòng)因 成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的任何驅(qū)動(dòng)因素，成本動(dòng)因與企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程聯(lián)系緊密，一些成本因素不在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，很難引起重視。為避免成本動(dòng)因太多、作業(yè)中心分散而忽 視更為重要的成本信息，許繼電氣應(yīng)注重生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中確定關(guān)鍵的成本因素，這樣才能保證作業(yè)成本法的可操作性。在資源動(dòng)因的分析中，資源動(dòng)因是作業(yè)消耗資源的分配依據(jù)，以此為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算作業(yè)成本將引起企業(yè)對(duì)資源動(dòng)因的重視，從而可以合理優(yōu)化資源動(dòng)因的配置，降低作業(yè)中心的成本。在各個(gè)作業(yè)中心，為避免作業(yè)中心太多而造成分配標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜性，可以在不同的作業(yè)中心選擇一個(gè)相關(guān)度最高的，以此來(lái)作為作業(yè)動(dòng)因的分配基礎(chǔ)，建立起費(fèi)用發(fā)生以及費(fèi)用的分配之間有著明確的因果關(guān)系，使企業(yè)成本計(jì)算更加準(zhǔn)確。優(yōu)化成本動(dòng)因，可以明確哪 些是必要的，哪些應(yīng)該減少或者取消。 （二）提高管理水平，建立有效的成本控制機(jī)制 為了進(jìn)一步完善作業(yè)成本項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高作業(yè)成本項(xiàng)目的實(shí)施效果，許繼電氣應(yīng)在成本科項(xiàng)目組織事業(yè)部的每月成本例會(huì)，要求各個(gè)產(chǎn)品線核算員參加。建立成本例會(huì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制重點(diǎn)，為成本費(fèi)用的節(jié)約提供信息。 （三）作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法相結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)成本法，也稱標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，是指以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際的生產(chǎn)流程中，以實(shí)際的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較作，再對(duì)成本差異進(jìn)行核算和分析的 成本管理方法。 在實(shí)施作業(yè)成本法中，許繼最初對(duì)作業(yè)成本法的期望較高，過(guò)度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本未能達(dá)到成本管理預(yù)期。業(yè)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法不是獨(dú)立的：對(duì)于直接材料和直接人工 ,采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的計(jì)算；對(duì)于制造費(fèi)用 ,可以為各作業(yè)制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,同時(shí)計(jì)算作業(yè)的生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn) ,根據(jù)作業(yè)實(shí)際成本和實(shí)際利用生產(chǎn)能力進(jìn)行成本計(jì)算 ,通過(guò)作業(yè)實(shí)際與作業(yè)吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 9 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比 ,進(jìn)行成本差異的分析。其方法是： (1)運(yùn)用作業(yè)動(dòng)因理念通過(guò)尋找成本驅(qū)動(dòng)因素 ,準(zhǔn)確合理分配費(fèi)用 ,建立關(guān)聯(lián)動(dòng)因的指標(biāo)體系； (2)通過(guò)作業(yè)動(dòng)因量與費(fèi)用分配相關(guān)聯(lián) ,提供一種相對(duì)準(zhǔn)確的費(fèi)用分配方法 ,正確計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本； (3)對(duì)計(jì)算明細(xì)產(chǎn)品實(shí)際成本的基礎(chǔ)指標(biāo)進(jìn)行分析回歸 ,合理分析制訂明細(xì)產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn) ,樹立成本標(biāo)桿進(jìn)行成本管理和控制 ,支撐盈利分析和經(jīng)營(yíng)決策。 吉林工商學(xué)院本科畢業(yè)論文 10 參考文獻(xiàn) [1] 錢沁如 .作業(yè)成本法在許繼電氣的實(shí)踐與應(yīng)用 [M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究院， 2021 [2] 唐慧賢 .作業(yè)成本管理模式及應(yīng)用研究 [D].武漢理工大學(xué)本科畢業(yè)論文， 2021 [3] 平震宇 .作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用研究 [D].中南大學(xué)本科畢業(yè)論文， 2021 [4] 靳曉羽 .作業(yè)成本法及其應(yīng)用研究 [D].北京林業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文， 2021.（ 5） [5] 管家焱 .基于作業(yè)成本法的質(zhì)量成本核算應(yīng)用研究 [D].山東大學(xué)本科畢業(yè)論文， 2021.（ 5） [6] 李中昂 .淺談作業(yè)成本法在制造企業(yè)的應(yīng)用研究 [D].山東大學(xué)本科畢業(yè)論文， 2021.（ 4） [7] 王平心，靳慶魯 .作業(yè)成本法在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用探討 [J].中國(guó)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研究， 2021.（ 3） [8] 潘飛，余丹柯 .作業(yè)成本系統(tǒng)在許繼電氣的實(shí)踐與應(yīng)用 [J].新理財(cái)， 2021.（ 9） [9] 歐佩玉，王平心 .作業(yè)分析法 及其在我國(guó)先進(jìn)制造企業(yè)的應(yīng)用研究 [J].會(huì)計(jì)研究 ,2021.(2) [10] 童衛(wèi)華 .作業(yè)成本法在許繼的實(shí)施 [J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)， 2021 [11] 楊紅梅 .作業(yè)成本法在許繼電氣的運(yùn)用 [J].財(cái)會(huì)月刊， 2021.（ 12） [12] 曹立軍，周俊培 .ABC作業(yè)成本法在許繼電氣的實(shí)踐與探討 [J].工業(yè)會(huì)計(jì)， 2021.（ 6） [13] 王志敏 .作業(yè)成本法運(yùn)用中存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策 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