【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)拓了新的領(lǐng)域 ， 并使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)逐步發(fā)展成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大分支。 管理會(huì)計(jì)起源于上世紀(jì)的美國(guó)，由于當(dāng)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日趨頻繁，為了適應(yīng)企業(yè)價(jià)格決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等的需要，就產(chǎn)生了成本會(huì)計(jì)，而成本會(huì)計(jì)可以說(shuō)是管理會(huì)計(jì)的萌芽，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 14. 早期的管理會(huì)計(jì)側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算控制研究與實(shí)踐。管理會(huì)計(jì)于上世紀(jì)五十年代逐漸成型，使會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)從單純的事后核算轉(zhuǎn)化為事中的控制，而其后又不斷地發(fā)展 ，經(jīng)歷了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段、決策性管理會(huì)計(jì)階段，并逐漸成為一門以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)、以決策為重心、注重內(nèi)部控制的綜合性邊緣學(xué)科。當(dāng)然管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的。 20世紀(jì)初，在西方國(guó)家，當(dāng)幾乎所有與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的技術(shù)方法都出現(xiàn)以后，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展卻似乎停步了，這種狀況持續(xù)到 20世紀(jì) 80年代。 80年代初，管理會(huì)計(jì)信息完全依附于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，對(duì)管理者而言，這些信息缺乏實(shí)效性，又過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)規(guī)劃或控制而言更是被扭曲震動(dòng)，無(wú)論是實(shí)務(wù)界還是理論界都開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行反思，并按現(xiàn)有的技術(shù)和環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情 況進(jìn)行了革新。目前管理會(huì)計(jì)的研究方向主要指向在以下四個(gè)方面： （ 1） 成本核算觀念的變化 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底產(chǎn)生于一個(gè)企業(yè)能夠?yàn)槠淇蛻魟?chuàng)造的價(jià)值超過(guò)其成本，價(jià)值是客戶愿意為產(chǎn)品或服務(wù)所支付的價(jià)錢，控制成本使企業(yè)在市場(chǎng)具有成本領(lǐng)先的地位，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略之一。另外，成本的控制將不限于內(nèi)部，外部信息如新技術(shù)的發(fā)展和新材料的出現(xiàn)對(duì)限制產(chǎn)品成本有重大意義。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的需要，出現(xiàn)了基于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本核算方法。以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的為基礎(chǔ)的成本法不僅核算工作時(shí)的成本而且核算不工作的成本。這種方法（也稱作業(yè)成本 法）不僅能更好地幫助管理者進(jìn)行成本控制，而且將價(jià)值分析、過(guò)程分析、質(zhì)量管理和成本核算有機(jī)地結(jié)合，有助于進(jìn)行過(guò)程的績(jī)效控制。但是要想成功立足于全球市場(chǎng)，僅僅了解企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)成本是不夠的。隨著顧客討價(jià)還價(jià)能力的增強(qiáng)，產(chǎn)品從過(guò)去的成本確定價(jià)格逐漸向以價(jià)格確定成本趨勢(shì)轉(zhuǎn)換，迫使企業(yè)必須使用價(jià)值鏈成本核算法。在新形勢(shì)下，公司需要從單純核算自身的經(jīng)營(yíng)成本轉(zhuǎn)向核算整個(gè)價(jià)值鏈的成本，與處于價(jià)值鏈上的其他廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。 （ 2） 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析是財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的整合。 其分析內(nèi)容包括 以下幾個(gè)方面 ： ① 核心潛力的評(píng)估 。 對(duì)方在各個(gè)職能部門內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)潛力如何 ， 其最佳能力在哪個(gè)職能部門，最差能力在哪個(gè)職能部門 。 ② 增長(zhǎng)能力評(píng)估 。 在財(cái)務(wù)方面競(jìng)爭(zhēng)者能承受的增長(zhǎng)極限是多少 ， 能否增加市場(chǎng)占有率 ， 能否承受增長(zhǎng)對(duì)籌集外部資金的需求等等 。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 15. ③ 迅速反應(yīng)能力及持久耐力的評(píng)估 。 競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)的迅速反應(yīng)能力及持久耐力取決于其支配的現(xiàn)金儲(chǔ)備 、 儲(chǔ)備的借貸能力 、 過(guò)剩的生產(chǎn)能力 、 未利用的成本潛力等因素 。 當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境要求管理會(huì)計(jì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí) ， 其所具有的專業(yè)知識(shí)應(yīng)能夠勝任對(duì)對(duì)方的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)的評(píng)估 。 （ 3） 評(píng) 價(jià)企業(yè)績(jī)效的測(cè)評(píng)指標(biāo)的改變 20世紀(jì) 80年代中 ， 有些企業(yè)本來(lái)有不錯(cuò)的財(cái)務(wù)指標(biāo) ， 但由于不注意產(chǎn)品質(zhì)量 ， 使競(jìng)爭(zhēng)者不斷蠶食自己的市場(chǎng)份額 ， 以至于喪失競(jìng)爭(zhēng)能力 ， 因而 ， 這一階段全面質(zhì)量管理方法風(fēng)靡全球 。 90年代以后 ， 在經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)中 ， 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇 ，企業(yè)以質(zhì)量為中心發(fā)展戰(zhàn)略自然演進(jìn)為以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略 。 新的測(cè)評(píng)指標(biāo)有平衡計(jì)分法 、 基準(zhǔn)指標(biāo)法等 。 平衡計(jì)分法從顧客角度 、 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程角度 、 發(fā)展角度 、 財(cái)務(wù)角度測(cè)評(píng)企業(yè)績(jī)效 ， 把企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái) 。 基準(zhǔn)指標(biāo)法采用相對(duì)比較方法 ， 這種方法需要識(shí)別堪 稱最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他行業(yè)的佼佼者作為范例與自身進(jìn)行比較 。 這種方法比內(nèi)部比較更能使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的改進(jìn)意識(shí) ， 拓寬企業(yè)的眼界 ， 有利于克服驕傲自滿情緒 。 當(dāng)然 ， 不管是何種新業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)方法對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都將是新的挑戰(zhàn) ， 需要不斷摸索尋求恰當(dāng)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 4） 激勵(lì)機(jī)制 現(xiàn)代企業(yè)制度以公司制度為基礎(chǔ) ， 實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離 ， 企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制實(shí)質(zhì)上是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì) ， 企業(yè)建立有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng) ， 同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度 ， 形成一定的激勵(lì)機(jī)制 ， 以充分調(diào)動(dòng)代理人的積極性 ， 有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 。 對(duì)代理人 ， 即管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)大致可以分為兩 類 ： 一類是與公司或分部的盈利相聯(lián)系的 ， 另一類是聯(lián)系于普通股的市價(jià) 。 前者稱為資金分配計(jì)劃 ， 資金是按某一與一定期間 （ 通常一年）的盈利額相聯(lián)系的公式計(jì)算的 ， 目的在于通過(guò)與業(yè)績(jī)的掛鉤進(jìn)行激勵(lì) ， 業(yè)績(jī)可以是整個(gè)公司的盈利 ， 也可以是分部的盈利 ， 后者的主要目的是促使管理人員為企業(yè)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)效力 。 我國(guó)從建國(guó)之初到上世紀(jì)七十年代末的改革開(kāi)放前一直實(shí)行著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，國(guó)家可以說(shuō)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用根本無(wú)從談起，而上世紀(jì)的七十年代末與八十年代初，隨著我國(guó)的改革開(kāi)放，管理會(huì)計(jì)也引入我國(guó)，所以我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng) 用都是從上世紀(jì)八十年代初開(kāi)始的。 然而 80年代初，國(guó)內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的興趣，無(wú)論從實(shí)踐上還是認(rèn)識(shí)上，都還停留在借鑒的層面上。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 16. 90年代后，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐一方面局限于介紹國(guó)外的成功做法，另一方面也沒(méi)有出現(xiàn)大的革新，發(fā)展出現(xiàn)了停滯的現(xiàn)象。 管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，其作用是不容忽視的。經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的我國(guó)眾多的企業(yè)，也逐漸認(rèn)識(shí)到管理出效益的重要性，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展和完善的今天，迫切要求企業(yè)憑借經(jīng)濟(jì)效益立足于市場(chǎng)，尤其是注重企業(yè)的長(zhǎng)期生命力。很明顯，這要依賴于企業(yè)的決 策行為，而決策行為的正確與否在于信息的有效性，建立和改進(jìn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)正是最有效的措施，正因如此，企業(yè)對(duì)實(shí)用、高效的管理會(huì)計(jì)方法的需求也越來(lái)越迫切。 一方面企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)有迫切的需求，然而另一方面，管理會(huì)計(jì)本身的發(fā)展還面臨著許多問(wèn)題，因此解決這一矛盾成為會(huì)計(jì)學(xué)研究的重要課題之一。 兩者關(guān)系的研究現(xiàn)狀 綜觀當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一經(jīng)產(chǎn)生，就與對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及信息披露的規(guī)范與管制如影隨形。因?yàn)椋鳛橥獠客顿Y者，由于社會(huì)分工和個(gè)人稟賦的不同，往往并不直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，也無(wú)法符合“成本效 益”地對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)保持實(shí)時(shí)（ Realtime）監(jiān)督，而只能夠通過(guò)企業(yè)定期披露的通用財(cái)務(wù)報(bào)告（ General financial reporting）來(lái)評(píng)價(jià)責(zé)任履行情況及進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策。但是，評(píng)價(jià)受托責(zé)任的可行性及決策合理性與否，取決于管理當(dāng)局（作為提供方主體）提供的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和公允性。而信息不對(duì)稱的存在，必然使得投資者對(duì)管理當(dāng)局提供的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量心存疑慮，由此帶來(lái)了企業(yè)（形式上的法律機(jī)構(gòu)，實(shí)質(zhì)上是體現(xiàn)為一系列契約關(guān)系的結(jié)合）契約關(guān)系的磨擦 —— 即導(dǎo)致過(guò)高的交易費(fèi)用，阻礙企業(yè)的籌資活動(dòng)，從而影響到 企業(yè)運(yùn)作的潤(rùn)滑性，甚至對(duì)資本市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)毀滅性的影響。 從 20世紀(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展歷程，尤其是 20世紀(jì) 90年代以來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)告的數(shù)次改進(jìn)來(lái)看，目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的確存在著諸多的缺陷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，要想在與其他信息源的競(jìng)爭(zhēng)中不至于缺乏信息內(nèi)涵（ information contents）而被淘汰，必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行改進(jìn)，且最終必須落實(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)和計(jì)量上，也必須提高規(guī)范確認(rèn)和計(jì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的質(zhì)量。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告改進(jìn)的終極目的，是為了向投資者提供真實(shí)公允的、有助于其評(píng)價(jià)受托責(zé)任和進(jìn)行各類經(jīng)濟(jì) 決策的信息。為此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須考慮會(huì)計(jì)環(huán)境的基本特征，結(jié)合投資者的需求提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 17. 會(huì)計(jì)信息。 在管理會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不能提供管理會(huì)計(jì)要正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)所需的信息，企業(yè)要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法必須要有一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，對(duì)于習(xí)慣于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作中心的我國(guó)企業(yè)來(lái)講，運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法的信息成本是很高的，所以，管理會(huì)計(jì)的信息成本問(wèn)題是管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)不但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有分歧，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)本身也面臨一個(gè)相關(guān)性消失的問(wèn)題，創(chuàng)新方法還沒(méi)有形成一個(gè)完善的系統(tǒng)，這是管理會(huì)計(jì)理論上面臨 的又一個(gè)重大的問(wèn)題。 最早將管理會(huì)計(jì)引起我國(guó)的著名會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓教授在研究中也發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，出現(xiàn)了與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相脫節(jié)的現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)理論上，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確存在分歧；在實(shí)際操作中，由于中西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系存在著巨大的差異，因此在將西方管理會(huì)計(jì)直接引進(jìn)我國(guó)，在我國(guó)的 會(huì)計(jì)環(huán)境下運(yùn)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相脫節(jié)的矛盾就極為突出。 20世紀(jì) 70年代以來(lái)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界大力倡導(dǎo)實(shí)證研究方法。實(shí)證研究作為一種與傳統(tǒng)規(guī)范性研究特點(diǎn)迥異的研究流派，其特征主要表現(xiàn)在： （ 1）強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重要性， 崇尚歸納推理。 （ 2）廣泛采用實(shí)驗(yàn)、問(wèn)卷調(diào)查、采訪 、實(shí)地研究和歷史文獻(xiàn)研究等業(yè)已為自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)證明是行之有效的數(shù)據(jù)搜集方法。 （ 3）打破會(huì)計(jì)研究，就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì)的格局，注重學(xué)科間的相互滲透。 （ 4）廣泛運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法進(jìn)行定量分析，要求精益求精。 目前我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)方法存在著不同的看法，這里既存在人們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也 受客觀事物規(guī)律性暴露得不夠充分的影響。從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)看 ,實(shí)證研究比規(guī)范研究在解釋和預(yù)測(cè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐方面更具有理論價(jià)值。鑒于管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于多學(xué)科相互交叉、相互滲透的綜合性學(xué)科 ， 具有鮮 明的實(shí)踐性和顯著的靈活性 ,實(shí)證研究在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域較有用武之地。目前實(shí)證會(huì)計(jì)方法在我國(guó)不少先進(jìn)企業(yè)中已有廣泛的實(shí)踐 ， 尤其是在目標(biāo)成本管理方面 ， 實(shí)證會(huì)計(jì)方法發(fā)揮了獨(dú)特的作用。但是 ,這種研究也有其局限性。因?yàn)橐越?jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的實(shí)證研究主要是以經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)為主要技術(shù)手段 ， 且經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)方法基本上屬于 “ 線性分析 ” 的范疇。而實(shí)際中對(duì)一些管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變量關(guān)系的 “ 線性假設(shè) ” 缺乏客觀依據(jù)。再加上這種研究方法忽視了管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中社會(huì)人文因素對(duì)研究變量的影響 ,使得管理會(huì)計(jì)信息和管理決策之間的相關(guān)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 18. 降低 ,甚至消失。為了適應(yīng)新 的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和 現(xiàn)實(shí)需要，更好地解決現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題，被稱為“實(shí)地研究”和“案例研究”的研究方法破巢而出。 “實(shí)地研究”方法主張到企業(yè)組織的實(shí)地去觀察了解實(shí)際的管理系統(tǒng)是如何運(yùn)行的、管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際系統(tǒng)中又是如何使用的。旨在彌補(bǔ)理論和實(shí)踐之間的間距 ,從而保證“理論指導(dǎo)實(shí)踐”的生命力?！鞍咐芯俊眲t是研究人員通過(guò)對(duì)一些成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)資料的搜集、整理 ,寫出詳細(xì)的研究報(bào)告和有關(guān)分析結(jié)果 ,并以此指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐和管理會(huì)計(jì)教學(xué)的一種研究方法。 在新世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)和管理環(huán)境下，我們相信管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大力合 作下必將使現(xiàn)代會(huì)計(jì)大有作為，如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用，是每一個(gè)會(huì)計(jì)工作者面臨的重要課題。 本文通過(guò)分析總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)，力求從更為實(shí)際有效的方面提出一個(gè)融合方案，將兩者有機(jī)結(jié)合在一起，從而充分發(fā)揮兩者的作用。該方案具體主要彌補(bǔ)以前研究的單方面關(guān)注的缺陷，即只注重理論研究而忽視實(shí)際客觀環(huán)境的配合，缺少創(chuàng)建一個(gè)合適的客觀環(huán)境意識(shí)。筆者認(rèn)為目前客觀環(huán)境上主要存在以下幾個(gè)不足：管理會(huì)計(jì)的研究方法太過(guò)理論化，太多方法難于掌握使用，很難與實(shí)際接軌；仍然沒(méi)有一個(gè)健全的理論方法體系；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián) 系上存在脫節(jié)；以及領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不夠等等。但是在我們提出這個(gè)解決方案之前，讓我們先來(lái)研究一下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中到底存在什么樣的區(qū)別與聯(lián)系，它們?cè)趯?shí)際上到底應(yīng)該發(fā)揮著怎樣的作用，以及應(yīng)該怎樣結(jié)合應(yīng)用才不失為最佳組合。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 19. 三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 從系統(tǒng)理論的角度來(lái)看，現(xiàn)代會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理這個(gè)大系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)則是現(xiàn)代會(huì)計(jì)這個(gè)分系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)。分系統(tǒng)、子系統(tǒng)與大系統(tǒng)的對(duì)象就總體上來(lái)說(shuō)應(yīng)該基本上一致，但由于分工不同，在某些方面各 有所側(cè)重。而在某種意義上兩者又密不可分，彼此又不可缺少的組成現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)，下面就讓我們看看兩者的區(qū)別與聯(lián)系。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要從核算目的、核算對(duì)象、核算重點(diǎn)、核算依據(jù)、核算程序、核算方法、觀念取向、信息屬性和人員素質(zhì)等方面體現(xiàn)出來(lái)的。以下表具體說(shuō)明二者的差異。 表 31 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別表 特征 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 核算目的 側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng) 成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)，又稱“外部會(huì)計(jì)” 側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，又稱“內(nèi)部會(huì)計(jì)”