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人才培養(yǎng)與人才梯隊建設培訓管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-19 17:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 ○不單純 ○能發(fā)揮能力○不能發(fā)揮能力 ○富有變化 工作方面的希望 2.對目前職務的意見(單選) ○不想離開現在的職務 ○希望離開現在的職務 ○視情況而定 ○沒有意見 3.希望的職位 第一志愿: 第二志愿: 個人能力開發(fā)的計劃 4. 自己在能力方面(包括潛在能力)及性格方面有哪些優(yōu)點? 5.要提高水平,必須提高哪些能力及性格? 6.將來在哪些方面發(fā)揮自己的能力? 考核人及集團領導填寫 直接上級評價意見: 單位負責人評價意見: 集團人力資源總監(jiān)評價意見: 集團總裁、常務副總裁審批 : 崗位輪換 輪崗對象及目的 增強對其他單位和部門的認識和了解,提升員工 綜合素質和能力,為公司培養(yǎng)和儲備人才。 第二條 輪崗周期 輪崗周期原則上一般分為三個月、六個月和一年三種,具體輪崗時間由各單位根據實際情況確定。 第三條 輪崗比例(年度) 四職等及以上管理人員輪崗比例 20%; 儲備人才輪崗比例 80%以上(沿專業(yè)跑道發(fā)展的人員可另行考慮); 注:輪崗的前提條件是必須勝任本職工作。 第四條 輪崗與晉升的關系 所有儲備人才必須在輪過 2個以上崗位才能晉升為中層干部,中層管理干部在晉升至集團高級管理干部時在考察期間必須根據崗位 要求制定科學合理的輪崗工作計劃(注:特聘專業(yè)技術、管理人員除外)。 第五條 輪崗審批 事業(yè)部各單位內部輪崗: 一至三職等職員輪崗:由各單位自行審批 —— 集團人力資源部備案; 四職等管理人員輪崗:由各單位推薦 集團人力資源部總監(jiān)審核批準; 五職等及以上管理干部輪崗:由各單位推薦 集團人力資源總監(jiān)審核 集團總裁、常務副總裁批準; 跨單位輪崗: 一至四職等職員輪崗:由派出單位推薦審核 接收單位簽批 集團人力資源總監(jiān)批準; 五職等及以上管理干部輪崗:由派出單位推薦 審核 接收單位簽批 集團人力資源總監(jiān)審核集團總裁、常務副總裁批準; 第六條 輪崗人員管理 崗位輪換人員編制仍屬于派出單位,輪崗期間的考核工作由新單位考核,但必須將考核結果反饋給原單位,作為績效考核的依據。 輪崗結束后,輪崗人員應立即提交書面報告(總結)交輪崗雙方單位。 輪崗結束后,由輪崗單位根據進行績效考核,并按 [(輪崗時間 /12) *100%]作為輪崗員工全年績效考核得分的權重,與員工職位升降、工資級別調整、績效掛鉤。 第七條 相關表格 表格一:輪崗申請 表;表格二:輪崗記錄表;表格三:輪崗實施考核表 表格四:個人意向調查及考核結果評價表 表格一:輪崗申請表 姓名 部門 崗位 職等 年齡 學歷 專業(yè) 服務年限 培養(yǎng)類型 □關鍵崗位繼任者培養(yǎng) □后備人才培養(yǎng) 輪崗范圍 □各單位內部輪崗 □跨單位輪崗 審批權限 □各單位負責人審批 □集團人力資源部總監(jiān)審批 □集團 總裁、常務副總裁審批 總體輪崗目標 輪崗計劃 輪崗崗位: 崗位所屬部門: 輪崗時間: 年 月 日至 年 月 日 輪崗崗位負責人: 輪崗工作目標: 輪崗崗位: 崗位所屬部門: 輪崗時間: 年 月 日至 年 月 日 輪崗崗位負責人: 輪崗工作目標: 輪崗崗位: 崗位所屬部門: 輪崗時間: 年 月 日至 年 月 日 輪崗崗位負責人: 輪崗工作目標: 輪崗崗位: 崗位所屬部門: 輪崗時間: 年 月 日至 年 月 日 輪崗崗位負責人: 輪崗工作目標: 派出單位負責人意見: 集團人力資源部總監(jiān)審批: 集團總裁、常務副總裁審批: 接收單位負責人意見: 備注: 表格二:輪崗記錄表 姓名 輪崗崗位 輪崗崗位所屬部門 到崗時間 離崗時間 記錄人 輪崗記錄 工作內容描述 輪崗目標描述 目標完成時間、質量 評價 輪崗期間綜合表現: 執(zhí)行機構集團人力資源總監(jiān)簽閱: 表格三:輪崗實施考核表 個人資料 姓名 部門 崗位 職等 年齡 學歷 專業(yè) 服務年限 培養(yǎng)類型 □關鍵崗位繼任者培養(yǎng) □后備人才培養(yǎng) 培養(yǎng)方式 □輪崗 □內部兼職 □在職輔導 □在職培訓 素質測評得分: 考核得分: 考 核 工作評價要素 評價尺度 分數 評價事實或評語 專業(yè)知識 50分 1. 質量:完成工作的精確度、徹底性和可接受性。( 10分) V□ 10~8 G□ 7~5 I□ 4~3 U□ 2~1 2. 工作效率: 在某一特定的時間段中完成的數量和效率。( 20 分) V□ 20~16 G□ 15~10 I□ 9~6 U□ 5~1 3. 工作知識:有關某一領域和技術工作方面的知識水平。( 20 分) 職業(yè)素質 20分 心理健康 EQ,成熟,工作不受情緒影響,能承受壓力。( 10分) V□ 10~8 G□ 7~5 I□ 4~3 U□ 2~1
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