辦事處內(nèi)部費用管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-19 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員費用支出 原則上 按照 各自 合同產(chǎn)生費用比例 使用 ，在費用使用上不得有 明顯 偏頗傾斜， 以上尺度由 辦事處 經(jīng)理掌握并負直接責任，市場部有權力隨時檢查費用使用情況。 保密： 費用支出賬目由 辦事處 經(jīng)理進行保存，有義務作好保密工作。由于失密造成的損失 辦事處經(jīng)理負第一責任。 4 工資的提取 工資比例 辦事處 為 2人：經(jīng)理與業(yè)務員 系數(shù) 比例為 ： 1； 辦事處 為 3人：比例為 ： 1； 辦事處 為 4人或 4 人以上：比例為 2： 1。每月將由 辦事處 全體人員簽字確認的工資分配表傳回財務科，財務科負責將款匯入個人賬戶。 2 工資獎金分配 辦事處經(jīng)理負責每月制定工資分配表上報市場部財務科 ，對獎金的分配要求 辦事處經(jīng)理 根據(jù) 個人工作業(yè)績情況以及工作能力進行分配，辦事處人員簽字確認后上報市場部財務科備案。 5 考核 發(fā)出商品（承諾回款）按合同規(guī)定的回款期限考核，到期未回，第一個月按
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