辦事處內(nèi)部費用管理辦法-資料下載頁
2025-09-04 13:04本頁面
【導(dǎo)讀】用的透明度，特制定本管理辦法。事處不在本管理方法管理范疇。費、車輛使用費、技術(shù)交流費等。股份公司市場部財務(wù)科按照辦事處當(dāng)月回款數(shù)額結(jié)合辦事處費用提取系數(shù)計算辦事處應(yīng)提取費用，辦事處經(jīng)理向部領(lǐng)導(dǎo)請示會同經(jīng)銷員共同進(jìn)行投入。由辦事處經(jīng)理將費用支出明細(xì)列出公布。市場部匯報費用支出情況，負(fù)責(zé)將各項票據(jù)分類粘貼裝訂整齊交市場部財務(wù)科審核。由于失密造成的損失辦事處。每月將由辦事處全體人員簽字確認(rèn)的工資分配表傳回財務(wù)科，財務(wù)科負(fù)責(zé)。將款匯入個人賬戶。收回，經(jīng)理停止工作專職清欠扣罰金額不予返回。法》進(jìn)行考核，由辦事處直接責(zé)任者承擔(dān)40%扣罰，辦事處經(jīng)理承擔(dān)60%扣罰。對用戶虛假承諾而套用銷售費用的，按調(diào)查金額雙倍罰款，經(jīng)理免職，提取的銷售費用按月結(jié)算、按月兌現(xiàn)，各項考核指標(biāo)按月考核。批同意后方可聘用。辦事處不按規(guī)定執(zhí)行部里規(guī)定將嚴(yán)肅處理。用一律由相關(guān)網(wǎng)點承擔(dān)，公司不再負(fù)責(zé)。
【正文】 辦事處 不能私自外聘人員， 辦事處 根據(jù)實際情況確實有需要，以書面材料上報部里， 經(jīng)市場部審批同意后方可聘用。外聘人員待遇由 辦事處 上報部里確認(rèn)方可。 辦事處 、市場部將外聘人員的情況、工資等作以備案。 辦事處 不按規(guī)定執(zhí)行 部里 規(guī)定 將嚴(yán)肅處理。 各種扣罰都在個人工資、獎金進(jìn)行扣罰，不能占用其他費用。 7 其他規(guī)定 按照誰受益誰承擔(dān)費用的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計人員為網(wǎng)點服務(wù)所發(fā)生的差旅費等一律由相關(guān)網(wǎng)點承擔(dān)， 但 用戶到公司考察走訪、技術(shù)交流（已過交貨期前來催貨和處理質(zhì)量問題 除外）所發(fā)生的招待費用 一律由相關(guān)網(wǎng)點承擔(dān)，公司不再負(fù)責(zé)。 編制： 審核： 會簽： 標(biāo)審： 審定： 批準(zhǔn)：
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