辦事處內部費用管理辦法-文庫吧資料
2024-09-21 13:04本頁面
【正文】 2 工資獎金分配 辦事處經理負責每月制定工資分配表上報市場部財務科 ，對獎金的分配要求 辦事處經理 根據 個人工作業(yè)績情況以及工作能力進行分配，辦事處人員簽字確認后上報市場部財務科備案。 4 工資的提取 工資比例 辦事處 為 2人：經理與業(yè)務員 系數(shù) 比例為 ： 1； 辦事處 為 3人：比例為 ： 1； 辦事處 為 4人或 4 人以上：比例為 2： 1。 保密： 費用支出賬目由 辦事處 經理進行保存，有義務作好保密工作。 費用 使用情況 的 申報： 辦事處經理有 義務 每月對費用支出情況進行公布，并按季度向股份公司市場部匯報 費用支出 情況 ， 負責 將各項票據 分類 粘貼裝訂整齊 交市場部財務科 審核 。 費用的管理 費用的保存： 兌現(xiàn)的 費用統(tǒng)一由辦事處經理 指定專人（報部里備案） 管理保存， 并 對 經理及 市場部負責。 費用的投入 ： 各辦事處（ 有石化用戶 及設計院）每月兌
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