【總結(jié)】15/15前言二十一世紀(jì)是市場經(jīng)濟(jì)全球化的電子商務(wù)時(shí)代,隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,市場競爭也將日趨激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來,就必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用,爭創(chuàng)效益,加速企業(yè)的資金積累,并不斷擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,完善和鞏固產(chǎn)品的市場銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場服務(wù)意識(shí),使公司產(chǎn)品極大地占領(lǐng)市場,這樣才能保證在變幻沒測的市
2025-04-12 01:16
【總結(jié)】營銷公司·規(guī)劃組文件名稱辦事處管理手冊文件編號(hào)冀華營(2005)GH-001第八部分經(jīng)銷商、分銷商管理要點(diǎn)頁次2/6經(jīng)銷商選換申請表:部門區(qū)域申請人申請時(shí)間新經(jīng)銷商資料公司名稱負(fù)責(zé)人姓名詳細(xì)通訊地址詳細(xì)送貨地址郵編電話/傳
2025-04-09 00:24
【總結(jié)】公司辦事處管理辦法為貫徹本公司的營銷計(jì)劃,進(jìn)一步開拓市場,加大市場占有率,公司經(jīng)研究后決定建立辦事處制度,以使辦事處的各項(xiàng)管理規(guī)范化和合理化,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范而有序地進(jìn)行,特制定本辦法。一、辦事處的工作職能1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理;2、承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù);3、代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)收集、整理、反饋
【總結(jié)】辦事處管理制度行政制度一.考勤與休假管理制度目的為加強(qiáng)辦事處管理,規(guī)范辦事處的考勤與休息休假制度,維護(hù)辦事處的正常工作秩序,提高工作效率,根據(jù)國家勞動(dòng)行政管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)定??记诠芾硪?guī)定工作時(shí)間辦事處實(shí)行每周六天工作日制,每天工作時(shí)間為:8:20-17:30日??记冢?)考勤采取點(diǎn)名考勤制度。每日8
2025-04-27 23:57
【總結(jié)】 第1頁共10頁 辦事處管理辦法 辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設(shè)立的辦公事務(wù)地點(diǎn),負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào)公司對所管省區(qū)的事務(wù)管理。加強(qiáng)并規(guī)范省級(jí)辦事處管理, 是公司提高工作效率和管理水平,實(shí)現(xiàn)公司管...
2024-09-20 00:57
【總結(jié)】1群英顧問高級(jí)培訓(xùn)第一單元辦事處的工作職能與有效管理2群英顧問高級(jí)培訓(xùn)辦事處的功能?公司在當(dāng)?shù)氐拇硇院秃戏ㄐ?公司的窗口和形象?儲(chǔ)存作用(資料和樣品〕?財(cái)務(wù)和現(xiàn)金管理?固定資產(chǎn)管理?設(shè)備維修和物業(yè)管理3群英顧問高級(jí)培訓(xùn)設(shè)置辦事處的基本原則?當(dāng)?shù)乇仨氂袖N售經(jīng)理
2025-01-09 12:22
【總結(jié)】 第1頁共5頁 街道辦事處工作實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條根據(jù)《中華人民共和國城市街道辦事處組織條例》和 《XX市街道辦事處工作規(guī)定》,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條街道辦事處是區(qū)...
2025-08-18 00:55
【總結(jié)】辦事處運(yùn)作模式一、辦事處人員配置及職責(zé):(一)辦事處經(jīng)理:在本銷售大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。1.負(fù)責(zé)對直接管轄區(qū)域的消費(fèi)者需求進(jìn)行分析,對產(chǎn)品銷售月、旬品規(guī)量做出預(yù)測。2.制定管轄區(qū)域的銷售策略,并保證銷售策略的良好執(zhí)行。3.確定銷售目標(biāo),銷售費(fèi)用與回款計(jì)劃,并按年、季、月分解。4.銷售計(jì)劃與銷售預(yù)算的執(zhí)行。
2025-06-28 09:26
【總結(jié)】辦事處管理辦法第一節(jié)辦事處職責(zé)------------------------------------------------------1第二節(jié)辦事處組織結(jié)構(gòu)--------------------------------------------------1第三節(jié)辦事處工作評(píng)估內(nèi)容----------------------------------------
2025-04-16 06:14
【總結(jié)】美廬乳業(yè)省級(jí)辦事處制度匯編(試行版)2004年3月4日目錄第一章辦事處管理制度總則第二章美廬乳業(yè)總部與辦事處的職責(zé)劃分1)美廬乳業(yè)省辦事處組織結(jié)構(gòu)圖2)省辦事處核心職責(zé)描述第三章省辦事處管理制度細(xì)則1)省辦事處人員日常工作管理制度2)省辦事處及下屬各級(jí)市場周、月例會(huì)制
【總結(jié)】辦事處財(cái)務(wù)管理流程規(guī)定 為了加強(qiáng)天津辦事處的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一財(cái)務(wù)程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度: 第一條公司財(cái)務(wù)收支執(zhí)行一支筆審批制,即總經(jīng)理審批或總經(jīng)理授權(quán)天津辦事處負(fù)責(zé)人審批,全體職工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持原則嚴(yán)格把關(guān),對于不符合制度規(guī)定,未經(jīng)審批人簽字同意的,財(cái)務(wù)人員不得辦理財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)。 第二條每月25日之前申報(bào)次月的費(fèi)用預(yù)算,需要認(rèn)
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】柳州辦事處辦公管理制度為維護(hù)公司良好形象,加強(qiáng)柳州辦事處辦公管理,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費(fèi),降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4
2025-04-09 01:42
【總結(jié)】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要
2025-05-14 01:02
【總結(jié)】福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司營銷公司福州辦事處管理制度北京派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十一月福建省惠泉啤酒集團(tuán)股份有限公司第一部分組織架構(gòu)與部門職能一
2024-12-15 17:47